Аннотация к книге "Аутсорсинг. Искусство делегирования" Лемеза М.:Эта книга о мире аутсорсинга и о том, как руководители проектов могут успешно внедрять профессиональное делегирование в бизнес-процессы. Ее автор, Мария Лемеза, основатель и руководитель международной аутсорсинговой компании SMAR Outsourcing Solutions, делится профессиональным опытом и дает практические советы по решению типичных проблем, с которыми сталкиваются управленцы при переходе к аутсорсингу.Книга затрагивает разные стороны аутсорсинга, начиная от выбора подходящего партнера и правильного оформления договора и заканчивая контролем за проектом после его запуска. Автор также обращается к вопросам бухгалтерского, налогового и кадрового учета, описывая методы оценки и критерии для анализа потенциальных исполнителей.Цель этой книги — помочь предпринимателям и руководителям проектов успешно внедрить аутсорсинг, избежать распространенных ошибок и построить долгосрочные и взаимовыгодные отношения с контрагентами.Зачем читать:Узнать, как рассчитать экономическую эффективность аутсорсингового проекта, не имея финансового опыта.Избежать распространенных ошибок при делегировании проектов.Понять, какие важные моменты необходимо предусмотреть на разных этапах перехода на аутсорсинг: при выборе поставщика услуг, при согласовании договора, в момент перехода и после него.Особенности:Книга содержит список вопросов, на которые необходимо ответить для эффективной и долгосрочной работы с провайдером услуг.Автор делится методами оценки и критериями для анализа потенциальных исполнителей.Теория дополнена практическими примерами из профессионального опыта автора.Для кого:Для поставщиков и заказчиков услуг.Для новичков в бизнесе, выстраивающих первые рабочие процессы.Для профессиональных игроков, регулярно делегирующих проекты на аутсорс. Читать дальше…
Annotatsiya k knige "Autsorsing. Iskusstvo delegirovaniya" Lemeza M.:Eta kniga o mire autsorsinga i o tom, kak rukovoditeli proektov mogut uspeshno vnedryat professionalnoe delegirovanie v biznes-protsessy. Ee avtor, Mariya Lemeza, osnovatel i rukovoditel mezhdunarodnoy autsorsingovoy kompanii SMAR Outsourcing Solutions, delitsya professionalnym opytom i daet prakticheskie sovety po resheniyu tipichnykh problem, s kotorymi stalkivayutsya upravlentsy pri perekhode k autsorsingu.Kniga zatragivaet raznye storony autsorsinga, nachinaya ot vybora podkhodyashchego partnera i pravilnogo oformleniya dogovora i zakanchivaya kontrolem za proektom posle ego zapuska. Avtor takzhe obrashchaetsya k voprosam bukhgalterskogo, nalogovogo i kadrovogo ucheta, opisyvaya metody otsenki i kriterii dlya analiza potentsialnykh ispolniteley.TSel etoy knigi pomoch predprinimatelyam i rukovoditelyam proektov uspeshno vnedrit autsorsing, izbezhat rasprostranennykh oshibok i postroit dolgosrochnye i vzaimovygodnye otnosheniya s kontragentami.Zachem chitat:Uznat, kak rasschitat ekonomicheskuyu effektivnost autsorsingovogo proekta, ne imeya finansovogo opyta.Izbezhat rasprostranennykh oshibok pri delegirovanii proektov.Ponyat, kakie vazhnye momenty neobkhodimo predusmotret na raznykh etapakh perekhoda na autsorsing: pri vybore postavshchika uslug, pri soglasovanii dogovora, v moment perekhoda i posle nego.Osobennosti:Kniga soderzhit spisok voprosov, na kotorye neobkhodimo otvetit dlya effektivnoy i dolgosrochnoy raboty s provayderom uslug.Avtor delitsya metodami otsenki i kriteriyami dlya analiza potentsialnykh ispolniteley.Teoriya dopolnena prakticheskimi primerami iz professionalnogo opyta avtora.Dlya kogo:Dlya postavshchikov i zakazchikov uslug.Dlya novichkov v biznese, vystraivayushchikh pervye rabochie protsessy.Dlya professionalnykh igrokov, regulyarno delegiruyushchikh proekty na autsors. CHitat dalshe
