Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

ВНИМАНИЕ: В данный момент данного товара нет в наличии. Добавьте данный товар в отложенные, мы обязательно сообщим о поступлении. Также вы можете попробовать найти у нас аналогичный, по названию, товар с другими выходными данными.

Главная книга основателя бизнеса

Glavnaya kniga osnovatelya biznesa

Ledger is the founder of the business

ID 170662

Цитата Эта книга содержит в себе множество историй известных предпринимателей, которые буквально "разобраны по косточкам". Читая ее, я ловил себя на мысли, что, делая свои прошлые проекты, совершил...

TSitata Eta kniga soderzhit v sebe mnozhestvo istoriy izvestnykh predprinimateley, kotorye bukvalno "razobrany po kostochkam". CHitaya ee, ya lovil sebya na mysli, chto, delaya svoi proshlye proekty, sovershil...

Quote This book contains many stories of famous entrepreneurs who literally dismantled the bones". Reading it, I caught myself thinking that, taking their past projects, made many of these mistakes...

Cover
Твердый переплет
Publication date
2014
Expected


Чтобы добавить товар в отложенные необходимо авторизоваться.
(0)

Product details

Cover
Твердый переплет
EAN
9785961444452
ISBN
978-5-9614-4445-2
Publication date
2014
Page count
364
Circulation
3000
Format
70x100/16
Language

Цитата Эта книга содержит в себе множество историй известных предпринимателей, которые буквально "разобраны по косточкам". Читая ее, я ловил себя на мысли, что, делая свои прошлые проекты, совершил множество из описанных ошибок, а до некоторых рекомендаций и выводов пришлось доходить на собственном (иногда очень дорогом) опыте. Петр Татищев, продюсер конференции DEMO Europe, содиректор Московского отделения The Founder Institute О чем книга "Главная книга основателя бизнеса: Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала" Формирование команды - самый важный этап при создании нового бизнеса. В большинстве случаев именно "проблемы между людьми" приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех. Ноам Вассерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, более 10 лет изучал сотни самых разных стартапов. В этой книге он рассматривает проблемы, которые затрагивают основателей компании, соучредителей, первых наемных сотрудников и инвесторов. Основоположник концепции Lean Startup Стив Бланк считает эту книгу обязательной для прочтения всем основателям стартапов. Почему книга "Главная книга основателя бизнеса" достойна прочтения Эта книга поможет решить важные для основателя компании вопросы, такие как: На каком этапе карьеры лучше создавать стартап? Создавать ли компанию самостоятельно или найти соучредителей? Как распределить акционерный капитал в команде соучредителей? Как подбирать людей на разных этапах развития компании? Кого привлечь в качестве соучредителей? Друзей? Родственников? Знакомых? Посторонних людей? Бывших коллег? Какие решения будут приниматься в одиночку, а какие в команде? И многие другие вопросы, которые необходимо рассмотреть в самом начале пути к успешному бизнесу. Кто автор Ноам Вассерман - профессор Гарвардской школы бизнеса. Уже более 10 лет проводит исследования в сфере стартапов. Разработал и преподает курс "Дилеммы учредителей", за что был удостоен премии HBS и премии "Инновация года - 2010" от Академии менеджмента. В 2011 г. курс был назван журналом Inc. одним из лучших по предпринимательству. Ноам является одним из трех основателей Фонда Кауфмана, предоставляющего стипендии молодым бизнесменам; он неоднократно выступал для членов YPO и других молодежных предпринимательских ассоциаций. Ключевые понятия стартап, акционерный капитал, соучредители, инвестирование, основатель, предприниматель, дилеммы

TSitata Eta kniga soderzhit v sebe mnozhestvo istoriy izvestnykh predprinimateley, kotorye bukvalno "razobrany po kostochkam". CHitaya ee, ya lovil sebya na mysli, chto, delaya svoi proshlye proekty, sovershil mnozhestvo iz opisannykh oshibok, a do nekotorykh rekomendatsiy i vyvodov prishlos dokhodit na sobstvennom (inogda ochen dorogom) opyte. Petr Tatishchev, prodyuser konferentsii DEMO Europe, sodirektor Moskovskogo otdeleniya The Founder Institute O chem kniga "Glavnaya kniga osnovatelya biznesa: Kogo brat s soboy, kak delit pribyl, kak raspredelyat roli i drugie voprosy, kotorye nado reshit s samogo nachala" Formirovanie komandy - samyy vazhnyy etap pri sozdanii novogo biznesa. V bolshinstve sluchaev imenno "problemy mezhdu lyudmi" privodyat startapy k krizisu, a inogda i k krakhu. Kniga Noama Vassermana daet sistemnoe reshenie, pozvolyayushchee postroit biznes na ustoychivom fundamente i rezko povysit shansy na uspekh. Noam Vasserman, professor Garvardskoy shkoly biznesa, bolee 10 let izuchal sotni samykh raznykh startapov. V etoy knige on rassmatrivaet problemy, kotorye zatragivayut osnovateley kompanii, souchrediteley, pervykh naemnykh sotrudnikov i investorov. Osnovopolozhnik kontseptsii Lean Startup Stiv Blank schitaet etu knigu obyazatelnoy dlya prochteniya vsem osnovatelyam startapov. Pochemu kniga "Glavnaya kniga osnovatelya biznesa" dostoyna prochteniya Eta kniga pomozhet reshit vazhnye dlya osnovatelya kompanii voprosy, takie kak: Na kakom etape karery luchshe sozdavat startap? Sozdavat li kompaniyu samostoyatelno ili nayti souchrediteley? Kak raspredelit aktsionernyy kapital v komande souchrediteley? Kak podbirat lyudey na raznykh etapakh razvitiya kompanii? Kogo privlech v kachestve souchrediteley? Druzey? Rodstvennikov? Znakomykh? Postoronnikh lyudey? Byvshikh kolleg? Kakie resheniya budut prinimatsya v odinochku, a kakie v komande? I mnogie drugie voprosy, kotorye neobkhodimo rassmotret v samom nachale puti k uspeshnomu biznesu. Kto avtor Noam Vasserman - professor Garvardskoy shkoly biznesa. Uzhe bolee 10 let provodit issledovaniya v sfere startapov. Razrabotal i prepodaet kurs "Dilemmy uchrediteley", za chto byl udostoen premii HBS i premii "Innovatsiya goda - 2010" ot Akademii menedzhmenta. V 2011 g. kurs byl nazvan zhurnalom Inc. odnim iz luchshikh po predprinimatelstvu. Noam yavlyaetsya odnim iz trekh osnovateley Fonda Kaufmana, predostavlyayushchego stipendii molodym biznesmenam; on neodnokratno vystupal dlya chlenov YPO i drugikh molodezhnykh predprinimatelskikh assotsiatsiy. Klyuchevye ponyatiya startap, aktsionernyy kapital, souchrediteli, investirovanie, osnovatel, predprinimatel, dilemmy

Quote This book contains many stories of famous entrepreneurs who literally dismantled the bones". Reading it, I caught myself thinking that, taking their past projects, made many of these mistakes, and some recommendations and conclusions had to go on their own (sometimes very expensive) experience. Peter Tatischev, producer of DEMO Europe conference co-Director of the Moscow branch of The Founder Institute What the book is about "the Main book of the founder of the business: Whom to take, how to share profit, how to allocate roles and other issues that must be addressed from the very beginning" Team building is the most important step when creating a new business. In most cases, "problems between people" startups lead to crisis and sometimes to crash. Book by Noam Wasserman provides a system solution that allows you to build a business on a stable Foundation and to dramatically improve the chances of success. Noam Wasserman, Professor at Harvard business school, more than 10 years studying hundreds of different startups. In this book he examines the challenges that affect the company's founders, co-founders, first employees and investors. The founder of the concept of the Lean Startup Steve Blank says this book is required reading for all startup founders. Why is the book "the Ledger of the founder of the business is" worth reading This book will help to solve important for the founder of issues such as: At what stage of career it is better to create a startup? To create the company yourself or find co-founders? How to allocate equity in the team of co-founders? How to pick up people at different stages of development of the company? Who to involve as co-founders? Friends? Relatives? Friends? Strangers? Former colleagues? What decisions will be made alone and which are in the team? And many other questions that need to be addressed in the beginning of the road to a successful business. Who is the author Noam Wasserman Professor, Harvard business school. For more than 10 years conducting research in the field of startups. Developed and teaches the course "the founders Dilemma", for which he was awarded the HBS and the Innovation prize of the year 2010" from the Academy of management. In 2011, the course was named by Inc. magazine one of the best in the business. Noam is one of three founders of the Kaufman Foundation, which provides scholarships for young business; he spoke to members of the YPO and other youth business associations. Key concepts startup, equity, founders, investing, founder, entrepreneur, dilemma

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...