Новая книга Кейта Феррацци, автора бестселлера "Никогда не ешьте в одиночку", — о том, как укрепить стойкость команды и повысить конкурентоспособность бизнеса в современном мире. Бестселлер Wall Street Journal.Насколько устойчива и адаптивна ваша бизнес-модель? Используете ли вы все возможности виртуальной, удаленной и гибридной командной работы? Способны ли вы мыслить на перспективу и системно исследовать новые возможности?Если нет, то еще не поздно учиться у лучших.Кейт Феррацци вместе с соавторами Кианом Гоаром и Ноэлем Уэйричем показывает руководителям, как перестроить свой управленческий стиль и корпоративную стратегию под требования будущего. Книга опирается на глобальное исследование с участием более 2000 руководителей. В ней вы найдете:— смелое новое видение организации будущего;— новую модель лидерства на основе радикальной адаптивности;— советы, как воодушевить команду и повысить вовлеченность сотрудников, чтобы они приносили компании выдающиеся результаты.Используйте лучшие инновационные практики и уроки кризисного лидерства, чтобы успешно конкурировать и побеждать в новой реальности!Для кого книга:Для поклонников Кейта Феррацци.Для лидеров, которые ищут лучшие инновационные практики и уроки кризисного лидерства для эффективной конкуренции в новом мире работы.Для всех, кто стремится освоиться в изменившихся реалиях и покорить новые рубежи.
Novaya kniga Keyta Ferratstsi, avtora bestsellera "Nikogda ne eshte v odinochku", o tom, kak ukrepit stoykost komandy i povysit konkurentosposobnost biznesa v sovremennom mire. Bestseller Wall Street Journal.Naskolko ustoychiva i adaptivna vasha biznes-model? Ispolzuete li vy vse vozmozhnosti virtualnoy, udalennoy i gibridnoy komandnoy raboty? Sposobny li vy myslit na perspektivu i sistemno issledovat novye vozmozhnosti?Esli net, to eshche ne pozdno uchitsya u luchshikh.Keyt Ferratstsi vmeste s soavtorami Kianom Goarom i Noelem Ueyrichem pokazyvaet rukovoditelyam, kak perestroit svoy upravlencheskiy stil i korporativnuyu strategiyu pod trebovaniya budushchego. Kniga opiraetsya na globalnoe issledovanie s uchastiem bolee 2000 rukovoditeley. V ney vy naydete: smeloe novoe videnie organizatsii budushchego; novuyu model liderstva na osnove radikalnoy adaptivnosti; sovety, kak voodushevit komandu i povysit vovlechennost sotrudnikov, chtoby oni prinosili kompanii vydayushchiesya rezultaty.Ispolzuyte luchshie innovatsionnye praktiki i uroki krizisnogo liderstva, chtoby uspeshno konkurirovat i pobezhdat v novoy realnosti!Dlya kogo kniga:Dlya poklonnikov Keyta Ferratstsi.Dlya liderov, kotorye ishchut luchshie innovatsionnye praktiki i uroki krizisnogo liderstva dlya effektivnoy konkurentsii v novom mire raboty.Dlya vsekh, kto stremitsya osvoitsya v izmenivshikhsya realiyakh i pokorit novye rubezhi.
