О книге Книга о том, как адаптировать ваши методы управления, чтобы реализовать потенциал поколения Y, написанная экспертом по менеджменту с мировым именем. Представители поколения Y имеют огромный потенциал и могут стать продуктивными сотрудниками. Многие мифы о них - например, об отсутствии лояльности у "игреков", о том, что они хотят общаться только с компьютером, не могут выполнять тяжелую работу, о том, что их интересуют лишь деньги - неверны, и Брюс Тулган их развеивает в своей книге. Кроме того, он показывает, что: Многие ошибочно предполагают, будто для привлечения и удержания лучших представителей поколения Y нужно сделать рабочее пространство и обстановку "веселыми". Напротив, нужно грамотно управлять ожиданиями сотрудников и не преуменьшать негативные аспекты работы; Поколение Y мыслит "в транзакциях": их интересует, что вы сможете сделать для них в ответ на их услуги и действия прямо сегодня, а не завтра или через пять лет; Представители поколения Y не будут связывать свое будущее с вашей компанией, потому что каждую работу рассматривают как возможность для получения опыта и развития навыков, которые пригодятся для того, чтобы устроиться куда-то еще; Для этого поколения личная жизнь, а не работа, идет на первом месте, и это нужно учитывать при найме и управлении. Эта книга, ставшая результатом многолетних исследований, содержит план, который позволит вам вовлекать, развивать и удерживать новое поколение сотрудников. Для кого эта книга Это книга для менеджеров любого уровня, среди подчиненных которых есть представители поколения Y. Об авторе Брюс Тулган - признанный эксперт по лидерству и менеджменту, лауреат нескольких профессиональных наград, востребованный тренер и консультант руководителей высшего уровня, автор бизнес-бестселлеров, популярных во всем мире (в России выходили его книги "Быть начальником - это нормально" и "Не всем достается приз"). Его статьи публиковались в New York Times, USA Today, Harvard Business Review, журнале Training и других популярных изданиях. Брюс читает лекции в бизнес-школе Йельского университета. Брюс - основатель и глава компании RainmakerThinking, специализирующейся на исследованиях по менеджменту и корпоративном обучении. До основания компании в 1993 Брюс работал юристом на Уолл-стрит в компании Carter, Ledyard & Milburn. Брюс проживает в Коннектикуте с женой Дебби Аплгейт, лауреатом Пулитцеровской премии.
O knige Kniga o tom, kak adaptirovat vashi metody upravleniya, chtoby realizovat potentsial pokoleniya Y, napisannaya ekspertom po menedzhmentu s mirovym imenem. Predstaviteli pokoleniya Y imeyut ogromnyy potentsial i mogut stat produktivnymi sotrudnikami. Mnogie mify o nikh - naprimer, ob otsutstvii loyalnosti u "igrekov", o tom, chto oni khotyat obshchatsya tolko s kompyuterom, ne mogut vypolnyat tyazheluyu rabotu, o tom, chto ikh interesuyut lish dengi - neverny, i Bryus Tulgan ikh razveivaet v svoey knige. Krome togo, on pokazyvaet, chto: Mnogie oshibochno predpolagayut, budto dlya privlecheniya i uderzhaniya luchshikh predstaviteley pokoleniya Y nuzhno sdelat rabochee prostranstvo i obstanovku "veselymi". Naprotiv, nuzhno gramotno upravlyat ozhidaniyami sotrudnikov i ne preumenshat negativnye aspekty raboty; Pokolenie Y myslit "v tranzaktsiyakh": ikh interesuet, chto vy smozhete sdelat dlya nikh v otvet na ikh uslugi i deystviya pryamo segodnya, a ne zavtra ili cherez pyat let; Predstaviteli pokoleniya Y ne budut svyazyvat svoe budushchee s vashey kompaniey, potomu chto kazhduyu rabotu rassmatrivayut kak vozmozhnost dlya polucheniya opyta i razvitiya navykov, kotorye prigodyatsya dlya togo, chtoby ustroitsya kuda-to eshche; Dlya etogo pokoleniya lichnaya zhizn, a ne rabota, idet na pervom meste, i eto nuzhno uchityvat pri nayme i upravlenii. Eta kniga, stavshaya rezultatom mnogoletnikh issledovaniy, soderzhit plan, kotoryy pozvolit vam vovlekat, razvivat i uderzhivat novoe pokolenie sotrudnikov. Dlya kogo eta kniga Eto kniga dlya menedzherov lyubogo urovnya, sredi podchinennykh kotorykh est predstaviteli pokoleniya Y. Ob avtore Bryus Tulgan - priznannyy ekspert po liderstvu i menedzhmentu, laureat neskolkikh professionalnykh nagrad, vostrebovannyy trener i konsultant rukovoditeley vysshego urovnya, avtor biznes-bestsellerov, populyarnykh vo vsem mire (v Rossii vykhodili ego knigi "Byt nachalnikom - eto normalno" i "Ne vsem dostaetsya priz"). Ego stati publikovalis v New York Times, USA Today, Harvard Business Review, zhurnale Training i drugikh populyarnykh izdaniyakh. Bryus chitaet lektsii v biznes-shkole Yelskogo universiteta. Bryus - osnovatel i glava kompanii RainmakerThinking, spetsializiruyushcheysya na issledovaniyakh po menedzhmentu i korporativnom obuchenii. Do osnovaniya kompanii v 1993 Bryus rabotal yuristom na Uoll-strit v kompanii Carter, Ledyard & Milburn. Bryus prozhivaet v Konnektikute s zhenoy Debbi Aplgeyt, laureatom Pulittserovskoy premii.
