Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

Радикально лучше.Как преобразить компанию,совершить переворот в отрасли и измен.себя+с/о

Radikalno luchshe.Kak preobrazit kompaniyu,sovershit perevorot v otrasli i izmen.sebya+s/o

Radically better.How to transform the company to revolutionise the industry and change.yourself+s/o

ID 151586

Эта книга для тех, кто готов изменить правила игры в бизнесе и хочет создать по настоящему уникальный стартап или вывести свою компанию на новый уровень. Для тех, кто понимает, что на одних постепе...

Eta kniga dlya tekh, kto gotov izmenit pravila igry v biznese i khochet sozdat po nastoyashchemu unikalnyy startap ili vyvesti svoyu kompaniyu na novyy uroven. Dlya tekh, kto ponimaet, chto na odnikh postepe...

This book is for those who are willing to change the rules of the game in business and wants to create a truly unique startup or bring your company to a new level. For those who understand that on ...

Cover
Твердый переплет
Publication date
2012
$17.99
(0)
In Stock

Packing products

10 working days

Pick-up

1 - 2 business days, free

Delivery

1 business day

Product details

Cover
Твердый переплет
EAN
9785961416848
ISBN
978-5-9614-1684-8
Publication date
2012
Page count
356
Circulation
3000
Format
70x90/16
Language

Эта книга для тех, кто готов изменить правила игры в бизнесе и хочет создать по-настоящему уникальный стартап или вывести свою компанию на новый уровень. Для тех, кто понимает, что на одних постепенных улучшениях далеко не уедешь. Чтобы вырваться вперед, нужно радикально изменить подход к ведению бизнеса, построить совершенно иным образом взаимоотношения с клиентами и сотрудниками, взять на вооружение стратегии, используемые в других отраслях и науках, и полностью пересмотреть всю логику управления организацией. Уильям Тейлор, соучредитель и главный редактор популярного бизнес-журнала Fast Company, рассказывает о лучшем мировом опыте радикальных преобразований самых разных организаций и предлагает практические рекомендации, позволяющие выйти на новые рынки, создать новые продукты и научиться действовать нетривиально везде и всегда.

Eta kniga dlya tekh, kto gotov izmenit pravila igry v biznese i khochet sozdat po-nastoyashchemu unikalnyy startap ili vyvesti svoyu kompaniyu na novyy uroven. Dlya tekh, kto ponimaet, chto na odnikh postepennykh uluchsheniyakh daleko ne uedesh. CHtoby vyrvatsya vpered, nuzhno radikalno izmenit podkhod k vedeniyu biznesa, postroit sovershenno inym obrazom vzaimootnosheniya s klientami i sotrudnikami, vzyat na vooruzhenie strategii, ispolzuemye v drugikh otraslyakh i naukakh, i polnostyu peresmotret vsyu logiku upravleniya organizatsiey. Uilyam Teylor, souchreditel i glavnyy redaktor populyarnogo biznes-zhurnala Fast Company, rasskazyvaet o luchshem mirovom opyte radikalnykh preobrazovaniy samykh raznykh organizatsiy i predlagaet prakticheskie rekomendatsii, pozvolyayushchie vyyti na novye rynki, sozdat novye produkty i nauchitsya deystvovat netrivialno vezde i vsegda.

This book is for those who are willing to change the rules of the game in business and wants to create a truly unique startup or bring your company to a new level. For those who understand that on some gradual improvements will not go far.To get ahead, you need to radically change the approach to business, to build a completely different relationship with clients and employees, to adopt strategies used in other industries and Sciences, and to review the whole logic of management of the organization.William Taylor, co-founder and chief editor of the popular business magazine Fast Company, talks about the best world experience radical transformations from various organizations and provides practical advice allowing you to enter new markets, create new products and to learn how to act non-trivial everywhere and always.

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...