Эта книга является руководством по стратегическому управлению для всех профессиональных участников рынка недвижимости: от риeлторских фирм, продающих дома и квартиры, до девелоперов, инвестирующих в целые жилые комплексы. В ней вы найдете ответы на основные вопросы, с которыми сталкиваются любые руководители: как выбрать правильное направление развития компании и повысить финансовые показатели, как анализировать ключевые компетенции, сегментировать клиентскую базу, диверсифицировать деятельность, строить организационную структуру и учитывать неизбежные для рынка недвижимости циклические колебания спроса. Все эти знания позволят руководству любой компании, занимающейся недвижимостью, легче адаптироваться к рыночным условиям и принимать верные решения в непростых ситуациях. В книге приведены примеры лучших практик, собранные на американском и других ведущих рынках недвижимости.
Eta kniga yavlyaetsya rukovodstvom po strategicheskomu upravleniyu dlya vsekh professionalnykh uchastnikov rynka nedvizhimosti: ot rieltorskikh firm, prodayushchikh doma i kvartiry, do developerov, investiruyushchikh v tselye zhilye kompleksy. V ney vy naydete otvety na osnovnye voprosy, s kotorymi stalkivayutsya lyubye rukovoditeli: kak vybrat pravilnoe napravlenie razvitiya kompanii i povysit finansovye pokazateli, kak analizirovat klyuchevye kompetentsii, segmentirovat klientskuyu bazu, diversifitsirovat deyatelnost, stroit organizatsionnuyu strukturu i uchityvat neizbezhnye dlya rynka nedvizhimosti tsiklicheskie kolebaniya sprosa. Vse eti znaniya pozvolyat rukovodstvu lyuboy kompanii, zanimayushcheysya nedvizhimostyu, legche adaptirovatsya k rynochnym usloviyam i prinimat vernye resheniya v neprostykh situatsiyakh. V knige privedeny primery luchshikh praktik, sobrannye na amerikanskom i drugikh vedushchikh rynkakh nedvizhimosti.
This book is a guide for strategic management for all professional participants of the market of real estate: from real estate firms that sell houses and apartments, to developers investing in the entire apartment complexes. In it you will find answers to basic questions faced by any managers: how to choose the right development direction of the company and improve the financial performance, how to analyze core competencies, segment the client base, to diversify its activities, build organizational structure and to account for the inevitable for the real estate market cyclical fluctuations in demand. All this knowledge will enable management of any company involved in real estate, easier to adapt to market conditions and to make the right decisions in difficult situations. The book provides examples of best practices collected in the us and other leading real estate markets.