О книгеРуководство по продуктовому управлению для продакт-менеджеров.В этой книге представлены основные принципы проектирования и запуска прорывных продуктов, описаны роли членов команды и процесс создания маркетинговой стратегии и продаж.Инвесторы, владельцы компаний, менеджеры продуктов, маркетологи и продавцы, программисты и дизайнеры обогатятся интересными идеями и инструментами, которые смогут использовать для создания прорывных продуктов и в реализации стратегии бизнеса.Как самым успешным технологическим компаниям - Amazon, Google, Facebook, Netflix, Tesla - удается создавать продукты, вызывающие восхищение миллиардов людей во всем мире? В этой книге известный специалист по управлению высокотехнологическими продуктами Марти Каган проводит полномасштабный мастер-класс о том, как организовать управление продуктами, как создавать высокотехнологичные продукты, которые полюбят клиенты.Изучив главы, посвященные созданию эффективной команды, методологии прорывных продуктов, внедрению сильной культуры управления продуктами, вы сможете сразу применить эти знания в своей компании.Первое издание этой книги, вышедшее десять лет назад, стало популярным справочником у менеджеров по технологическим продуктам, его можно найти практически в каждой успешной компании из сферы высоких технологий. Второе, полностью обновленное издание призвано стать ценным источником знаний для менеджеров по высокотехнологичным продуктам.От автораЯ писал первое издание, когда методология гибкой разработки продуктов Agile еще не вошла в практику продуктовых компаний прочно и надежно, как теперь, а концепции "Развитие клиента" (Customer Development) и "Бережливый стартап" (Lean Startup) не были еще популярны. Сегодня большинство команд используют их уже не первый год и больше интересуются выходящим за рамки подходом Lean и Agile, на чем я и сосредоточился в этом издании.Основную структуру книги я сохранил, но методы, которые тут описываются, за последнее десятилетие существенно развились и улучшились.Помимо изменений в подходе к объяснению тем и описанию методик в этой книге есть еще одно серьезное изменение - на этот раз я в мельчайших подробностях рассказываю о том, что назвал масштабированием продукта.В этом издании я решил сосредоточиться на работе этих менеджеров. Если вы работаете менеджером по продукту в технологической компании или только мечтаете стать одними из них, очень надеюсь, что данная книга будет для вас полезным практическим ресурсом.Работа менеджера по высокотехнологическим продуктам сегодня считается одной из самых желанных в нашей отрасли; а еще это главный испытательный полигон и основной источник руководителей стартапов. Так что, если и у вас есть желание преуспеть на этом поприще, и вы готовы приложить необходимые усилия, буду счастлив помочь вам это сделать.Для кого книгаДля инвесторов и владельцев, менеджеров продуктов и стартаперов, маркетологов и продажников, разработчиков программного обеспечения.Для всех, чья работа связана с созданием продуктов.Об автореМарти Каган - один из совладельцев компании Silicon Valley Product Group, помогающей создавать стратегии создания прорывных продуктов. Марти участвовал в разработке многих успешных продуктов в eBay, AOL, Netscape Communications и Hewlett-Packard.Он был старшим вице-президентом по управлению продуктами и дизайном в eBay, а до этого - вице-президентом в AOL и Netscape Communications, а также инженером-программистом в HPLabs.
O knigeRukovodstvo po produktovomu upravleniyu dlya prodakt-menedzherov.V etoy knige predstavleny osnovnye printsipy proektirovaniya i zapuska proryvnykh produktov, opisany roli chlenov komandy i protsess sozdaniya marketingovoy strategii i prodazh.Investory, vladeltsy kompaniy, menedzhery produktov, marketologi i prodavtsy, programmisty i dizaynery obogatyatsya interesnymi ideyami i instrumentami, kotorye smogut ispolzovat dlya sozdaniya proryvnykh produktov i v realizatsii strategii biznesa.Kak samym uspeshnym tekhnologicheskim kompaniyam - Amazon, Google, Facebook, Netflix, Tesla - udaetsya sozdavat produkty, vyzyvayushchie voskhishchenie milliardov lyudey vo vsem mire? V etoy knige izvestnyy spetsialist po upravleniyu vysokotekhnologicheskimi produktami Marti Kagan provodit polnomasshtabnyy master-klass o tom, kak organizovat upravlenie produktami, kak sozdavat vysokotekhnologichnye produkty, kotorye polyubyat klienty.Izuchiv glavy, posvyashchennye sozdaniyu effektivnoy komandy, metodologii proryvnykh produktov, vnedreniyu silnoy kultury upravleniya produktami, vy smozhete srazu primenit eti znaniya v svoey kompanii.Pervoe izdanie etoy knigi, vyshedshee desyat let nazad, stalo populyarnym spravochnikom u menedzherov po tekhnologicheskim produktam, ego mozhno nayti prakticheski v kazhdoy uspeshnoy kompanii iz sfery vysokikh tekhnologiy. Vtoroe, polnostyu obnovlennoe izdanie prizvano stat tsennym istochnikom znaniy dlya menedzherov po vysokotekhnologichnym produktam.Ot avtoraYA pisal pervoe izdanie, kogda metodologiya gibkoy razrabotki produktov Agile eshche ne voshla v praktiku produktovykh kompaniy prochno i nadezhno, kak teper, a kontseptsii "Razvitie klienta" (Customer Development) i "Berezhlivyy startap" (Lean Startup) ne byli eshche populyarny. Segodnya bolshinstvo komand ispolzuyut ikh uzhe ne pervyy god i bolshe interesuyutsya vykhodyashchim za ramki podkhodom Lean i Agile, na chem ya i sosredotochilsya v etom izdanii.Osnovnuyu strukturu knigi ya sokhranil, no metody, kotorye tut opisyvayutsya, za poslednee desyatiletie sushchestvenno razvilis i uluchshilis.Pomimo izmeneniy v podkhode k obyasneniyu tem i opisaniyu metodik v etoy knige est eshche odno sereznoe izmenenie - na etot raz ya v melchayshikh podrobnostyakh rasskazyvayu o tom, chto nazval masshtabirovaniem produkta.V etom izdanii ya reshil sosredotochitsya na rabote etikh menedzherov. Esli vy rabotaete menedzherom po produktu v tekhnologicheskoy kompanii ili tolko mechtaete stat odnimi iz nikh, ochen nadeyus, chto dannaya kniga budet dlya vas poleznym prakticheskim resursom.Rabota menedzhera po vysokotekhnologicheskim produktam segodnya schitaetsya odnoy iz samykh zhelannykh v nashey otrasli; a eshche eto glavnyy ispytatelnyy poligon i osnovnoy istochnik rukovoditeley startapov. Tak chto, esli i u vas est zhelanie preuspet na etom poprishche, i vy gotovy prilozhit neobkhodimye usiliya, budu schastliv pomoch vam eto sdelat.Dlya kogo knigaDlya investorov i vladeltsev, menedzherov produktov i startaperov, marketologov i prodazhnikov, razrabotchikov programmnogo obespecheniya.Dlya vsekh, chya rabota svyazana s sozdaniem produktov.Ob avtoreMarti Kagan - odin iz sovladeltsev kompanii Silicon Valley Product Group, pomogayushchey sozdavat strategii sozdaniya proryvnykh produktov. Marti uchastvoval v razrabotke mnogikh uspeshnykh produktov v eBay, AOL, Netscape Communications i Hewlett-Packard.On byl starshim vitse-prezidentom po upravleniyu produktami i dizaynom v eBay, a do etogo - vitse-prezidentom v AOL i Netscape Communications, a takzhe inzhenerom-programmistom v HPLabs.
