Марк Розин, управленческий консультант и фасилитатор с 20-летним опытом работы, собрал в этой книге подлинные яркие истории из своей практики, повествующие о том, как стратегическая сессия становилась судьбоносной для жизни компаний. Марк не ограничился одними лишь успешными кейсами — он проанализировал опыт провалов и рассказал о том, как сложилась жизнь компаний после сессии. В книге описаны оригинальные авторские техники фасилитации, которые помогают организовать творческую дискуссию топ-менеджеров, поднять на поверхность внутренние конфликты и в конечном итоге привести группу к согласию. Особенно подробно раскрываются технологии глубинной фасилитации, которые позволяют работать с коллективным бессознательным и запускают организационные изменения. Книга будет полезна бизнес-тренерам, консультантам и руководителям, которые применяют фасилитацию в своей работе, а также тем, кто только задумывается о том, чтобы освоить увлекательную профессию фасилитатора.
Mark Rozin, upravlencheskiy konsultant i fasilitator s 20-letnim opytom raboty, sobral v etoy knige podlinnye yarkie istorii iz svoey praktiki, povestvuyushchie o tom, kak strategicheskaya sessiya stanovilas sudbonosnoy dlya zhizni kompaniy. Mark ne ogranichilsya odnimi lish uspeshnymi keysami on proanaliziroval opyt provalov i rasskazal o tom, kak slozhilas zhizn kompaniy posle sessii. V knige opisany originalnye avtorskie tekhniki fasilitatsii, kotorye pomogayut organizovat tvorcheskuyu diskussiyu top-menedzherov, podnyat na poverkhnost vnutrennie konflikty i v konechnom itoge privesti gruppu k soglasiyu. Osobenno podrobno raskryvayutsya tekhnologii glubinnoy fasilitatsii, kotorye pozvolyayut rabotat s kollektivnym bessoznatelnym i zapuskayut organizatsionnye izmeneniya. Kniga budet polezna biznes-treneram, konsultantam i rukovoditelyam, kotorye primenyayut fasilitatsiyu v svoey rabote, a takzhe tem, kto tolko zadumyvaetsya o tom, chtoby osvoit uvlekatelnuyu professiyu fasilitatora.
