В большинстве крупных российских компаний принцип «сделай сам» стал частью корпоративной культуры. Отчего собственники и топ-менеджеры не хотят, а порою и боятся отдавать на аутсорсинг те или иные бизнес-процессы? Что такое «границы фирмы» и почему от них зависит эффективность компании?Дмитрий Стапран отвечает на эти вопросы, обобщая опыт Гарвардской и других бизнес-школ, ведущих экономистов, бизнес-консультантов и психологов. Он предлагает читателям собственную модель «пяти сил», включающую конкурентные преимущества, транзакционные издержки, доверие, институциональные пустоты и циклическую природу границ. Авторская модель позволяет более осознанно подойти к выстраиванию «границ фирмы» и принимать верные аутсорсинговые решения.Дмитрий Стапран иллюстрирует свой подход десятками реальных бизнес-кейсов зарубежных (Walmart, Amazon, Apple, Facebook, Tesla) и отечественных («Яндекс», «Магнит», «Сбер», «РУСАЛ», «Роснефть») лидеров бизнеса.Книга адресована собственникам бизнеса, руководителям, менеджерам, а также всем, кто следит за развитием современной экономической мысли и ее практическим применением.ировых экономистов, психологов и профессоров бизнес-школ.
V bolshinstve krupnykh rossiyskikh kompaniy printsip sdelay sam stal chastyu korporativnoy kultury. Otchego sobstvenniki i top-menedzhery ne khotyat, a poroyu i boyatsya otdavat na autsorsing te ili inye biznes-protsessy? CHto takoe granitsy firmy i pochemu ot nikh zavisit effektivnost kompanii?Dmitriy Stapran otvechaet na eti voprosy, obobshchaya opyt Garvardskoy i drugikh biznes-shkol, vedushchikh ekonomistov, biznes-konsultantov i psikhologov. On predlagaet chitatelyam sobstvennuyu model pyati sil, vklyuchayushchuyu konkurentnye preimushchestva, tranzaktsionnye izderzhki, doverie, institutsionalnye pustoty i tsiklicheskuyu prirodu granits. Avtorskaya model pozvolyaet bolee osoznanno podoyti k vystraivaniyu granits firmy i prinimat vernye autsorsingovye resheniya.Dmitriy Stapran illyustriruet svoy podkhod desyatkami realnykh biznes-keysov zarubezhnykh (Walmart, Amazon, Apple, Facebook, Tesla) i otechestvennykh (YAndeks, Magnit, Sber, RUSAL, Rosneft) liderov biznesa.Kniga adresovana sobstvennikam biznesa, rukovoditelyam, menedzheram, a takzhe vsem, kto sledit za razvitiem sovremennoy ekonomicheskoy mysli i ee prakticheskim primeneniem.irovykh ekonomistov, psikhologov i professorov biznes-shkol.
