Что отличает выдающегося лидера от обыкновенного руководителя? После глубоких исследований этого вопроса Роджер Мартин пришел к выводу, что по-настоящему успешные лидеры не пытаются принимать решения по принципу "или-или". Иными словами, они мыслят в стиле "И". Отыскивая факторы, которые не лежат на поверхности, анализируя нелинейные отношения между ними и рассматривая проблему как единое целое, они умеют объединять противоречащие друг другу идеи и достигать новаторских результатов. Именно этому особенно необходимо учиться в сегодняшней ситуации, когда практически каждой компании приходится выживать в условиях глобального экономического кризиса. Мартин убежден, что эту "мыслительную привычку" способен сознательно развить в себе каждый из нас, чтобы уметь находить решения, которые ускользнули бы при поверхностном взгляде. Эта книга поможет вам натренировать свое умение находить рациональные решения любых проблем.
CHto otlichaet vydayushchegosya lidera ot obyknovennogo rukovoditelya? Posle glubokikh issledovaniy etogo voprosa Rodzher Martin prishel k vyvodu, chto po-nastoyashchemu uspeshnye lidery ne pytayutsya prinimat resheniya po printsipu "ili-ili". Inymi slovami, oni myslyat v stile "I". Otyskivaya faktory, kotorye ne lezhat na poverkhnosti, analiziruya nelineynye otnosheniya mezhdu nimi i rassmatrivaya problemu kak edinoe tseloe, oni umeyut obedinyat protivorechashchie drug drugu idei i dostigat novatorskikh rezultatov. Imenno etomu osobenno neobkhodimo uchitsya v segodnyashney situatsii, kogda prakticheski kazhdoy kompanii prikhoditsya vyzhivat v usloviyakh globalnogo ekonomicheskogo krizisa. Martin ubezhden, chto etu "myslitelnuyu privychku" sposoben soznatelno razvit v sebe kazhdyy iz nas, chtoby umet nakhodit resheniya, kotorye uskolznuli by pri poverkhnostnom vzglyade. Eta kniga pomozhet vam natrenirovat svoe umenie nakhodit ratsionalnye resheniya lyubykh problem.
What distinguishes the outstanding leader from an ordinary leader? After deep investigation of this issue Roger Martin came to the conclusion that the really successful leaders do not try to make decisions on the principle of "either-or", they are thinking in the style of "And". This is what you need to learn now, when many have to survive in conditions of global economic crisis. The author is convinced that such a "mental habit" is able to develop each of us to be able to find solutions which would have escaped a cursory glance.
