Длительность жизненного цикла организации и его этапов зависит от многих факторов, определяющий среди которых – результативность менеджмента. Результативность деятельности организации зависит от того, как ее руководители и работники понимают, оценивают и учитывают в своих действиях ее жизненный цикл и особенности каждого его этапа, насколько адекватно руководители отбирают методы управления организационными изменениями. Современные организации, действующие в условиях непрерывных изменений внешней среды, переживают череду процессов централизации, слияний, децентрализации, а также реструктурирования систем менеджмента, вплоть до процедур реструктуризации собственности и развития сети малых фирм вокруг сохраненного ядра материнской компании.В общем случае задача менеджмента заключается не в устранении всех имеющихся в организации проблем, а в том, чтобы сконцентрироваться на проблемах, значимых для текущей стадии жизненного цикла, справиться с ними и перейти на следующую стадию. В данном пособии представлены кейсы по оценке стадии жизненного цикла организации, анализу организационного поведения и направлениям менеджмента на различных этапах жизненного цикла.Издание предназначено для студентов, обучающихся по направлениям обучения 38.04.01 «Экономика» и 38.04.02 «Менеджмент» (магистратура).
Dlitelnost zhiznennogo tsikla organizatsii i ego etapov zavisit ot mnogikh faktorov, opredelyayushchiy sredi kotorykh rezultativnost menedzhmenta. Rezultativnost deyatelnosti organizatsii zavisit ot togo, kak ee rukovoditeli i rabotniki ponimayut, otsenivayut i uchityvayut v svoikh deystviyakh ee zhiznennyy tsikl i osobennosti kazhdogo ego etapa, naskolko adekvatno rukovoditeli otbirayut metody upravleniya organizatsionnymi izmeneniyami. Sovremennye organizatsii, deystvuyushchie v usloviyakh nepreryvnykh izmeneniy vneshney sredy, perezhivayut cheredu protsessov tsentralizatsii, sliyaniy, detsentralizatsii, a takzhe restrukturirovaniya sistem menedzhmenta, vplot do protsedur restrukturizatsii sobstvennosti i razvitiya seti malykh firm vokrug sokhranennogo yadra materinskoy kompanii.V obshchem sluchae zadacha menedzhmenta zaklyuchaetsya ne v ustranenii vsekh imeyushchikhsya v organizatsii problem, a v tom, chtoby skontsentrirovatsya na problemakh, znachimykh dlya tekushchey stadii zhiznennogo tsikla, spravitsya s nimi i pereyti na sleduyushchuyu stadiyu. V dannom posobii predstavleny keysy po otsenke stadii zhiznennogo tsikla organizatsii, analizu organizatsionnogo povedeniya i napravleniyam menedzhmenta na razlichnykh etapakh zhiznennogo tsikla.Izdanie prednaznacheno dlya studentov, obuchayushchikhsya po napravleniyam obucheniya 38.04.01 Ekonomika i 38.04.02 Menedzhment (magistratura).
