Цель предлагаемого учебника — дать представление о формальных моделях и методах принятия управленческих решений в разнообразных реальных ситуациях. Основное внимание в учебнике сосредоточено на «структурных» свойствах систем, позволяющих если не оптимизировать, то улучшить их работу без детальной (практически недоступной) информации; на способах организации взаимодействия в конфликтных ситуациях без точной постановки и решения соответствующих игровых задач; на возможностях сокращения числа вариантов в многокритериальных задачах на основе простых и ясных вопросов к ЛПР. Особенно значимым является никогда не включаемый ни в книги, ни в статьи материал, подробно описывающий реальные причины, почему те или иные прикладные проекты, правильно выполненные с «технической» точки зрения, не были оплачены заказчиками. Пусть будущие менеджеры и экономисты учатся на чужих ошибках! Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям.
TSel predlagaemogo uchebnika dat predstavlenie o formalnykh modelyakh i metodakh prinyatiya upravlencheskikh resheniy v raznoobraznykh realnykh situatsiyakh. Osnovnoe vnimanie v uchebnike sosredotocheno na strukturnykh svoystvakh sistem, pozvolyayushchikh esli ne optimizirovat, to uluchshit ikh rabotu bez detalnoy (prakticheski nedostupnoy) informatsii; na sposobakh organizatsii vzaimodeystviya v konfliktnykh situatsiyakh bez tochnoy postanovki i resheniya sootvetstvuyushchikh igrovykh zadach; na vozmozhnostyakh sokrashcheniya chisla variantov v mnogokriterialnykh zadachakh na osnove prostykh i yasnykh voprosov k LPR. Osobenno znachimym yavlyaetsya nikogda ne vklyuchaemyy ni v knigi, ni v stati material, podrobno opisyvayushchiy realnye prichiny, pochemu te ili inye prikladnye proekty, pravilno vypolnennye s tekhnicheskoy tochki zreniya, ne byli oplacheny zakazchikami. Pust budushchie menedzhery i ekonomisty uchatsya na chuzhikh oshibkakh! Dlya studentov vysshikh uchebnykh zavedeniy, obuchayushchikhsya po ekonomicheskim napravleniyam i spetsialnostyam.
The aim of the tutorial is to give an idea about the formal models and methods for managerial decision-making in a variety of real situations. The focus of the tutorial is focused on structural properties of systems, which if not optimized, it to improve their work without a detailed (almost inaccessible) information; the ways of organizing interaction in conflict situations without precise formulation and solution of the relevant gaming issues; the possibility of reducing the number of variants in multicriteria problems based on simple and clear questions to the DM.
Especially important is never included neither in the book nor in the article material detailing the real reasons why those or other applied projects, properly made with a "technical" point of view, has not been paid by customers. Let the future managers and economists learn from others ' mistakes!
