Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

ВНИМАНИЕ: В данный момент данного товара нет в наличии. Добавьте данный товар в отложенные, мы обязательно сообщим о поступлении. Также вы можете попробовать найти у нас аналогичный, по названию, товар с другими выходными данными.

Результатники и процессники. Результаты, создаваемые сотрудниками

Rezultatniki i protsessniki. Rezultaty, sozdavaemye sotrudnikami

Результатники и процессники. Результаты, создаваемые сотрудниками

ID 1171183

Результатники и процессники — это характеристики разных типов людей, в том числе сотрудников компаний. Автор книги Артем Ганноченко раскрывает эти типы со всех сторон и показывает, как настраивать ...

Rezultatniki i protsessniki eto kharakteristiki raznykh tipov lyudey, v tom chisle sotrudnikov kompaniy. Avtor knigi Artem Gannochenko raskryvaet eti tipy so vsekh storon i pokazyvaet, kak nastraivat ...

Cover
Твердый переплет
Publication date
2021
Expected


Чтобы добавить товар в отложенные необходимо авторизоваться.
(0)

Product details

Cover
Твердый переплет
EAN
9785907470002
ISBN
978-5-907470-00-2
Publication date
2021
Page count
232
Circulation
1000
Format
60x90/16
Language

Результатники и процессники — это характеристики разных типов людей, в том числе сотрудников компаний. Автор книги Артем Ганноченко раскрывает эти типы со всех сторон и показывает, как настраивать все ресурсы — человеческие, финансовые, материальные, временные, чтобы они работали как единое целое. Определяющим здесь является человеческий ресурс, ведь сотрудник — это ресурс компании, управляющий остальными ресурсами. Отсюда и задачи, решаемые в книге, — как правильно мотивировать и обучать сотрудников, планировать их работу, по каким показателям ее оценивать. Особую ценность книге придает богатый практический опыт ее автора. С 2004 г., еще будучи студентом, Артем Ганноченко начал работать офис-менеджером крупной компании по продаже шин. Вскоре, в 22 года, стал уже ее директором по продажам, доказав за восемь лет работы, что лучше всех управляет продажами. Затем возглавил убыточную компанию ООО «Марафон» и вывел ее на безубыточность через четыре месяца, систематизировал бизнес-процессы и открыл три направления. В настоящее время руководит пятью проектами, в двух компаниях является директором и в одной собственником. Планирует открыть крупный интернет-проект и издать серию книг по управлению ресурсами компании, а также создать онлайн-школу.

Rezultatniki i protsessniki eto kharakteristiki raznykh tipov lyudey, v tom chisle sotrudnikov kompaniy. Avtor knigi Artem Gannochenko raskryvaet eti tipy so vsekh storon i pokazyvaet, kak nastraivat vse resursy chelovecheskie, finansovye, materialnye, vremennye, chtoby oni rabotali kak edinoe tseloe. Opredelyayushchim zdes yavlyaetsya chelovecheskiy resurs, ved sotrudnik eto resurs kompanii, upravlyayushchiy ostalnymi resursami. Otsyuda i zadachi, reshaemye v knige, kak pravilno motivirovat i obuchat sotrudnikov, planirovat ikh rabotu, po kakim pokazatelyam ee otsenivat. Osobuyu tsennost knige pridaet bogatyy prakticheskiy opyt ee avtora. S 2004 g., eshche buduchi studentom, Artem Gannochenko nachal rabotat ofis-menedzherom krupnoy kompanii po prodazhe shin. Vskore, v 22 goda, stal uzhe ee direktorom po prodazham, dokazav za vosem let raboty, chto luchshe vsekh upravlyaet prodazhami. Zatem vozglavil ubytochnuyu kompaniyu OOO Marafon i vyvel ee na bezubytochnost cherez chetyre mesyatsa, sistematiziroval biznes-protsessy i otkryl tri napravleniya. V nastoyashchee vremya rukovodit pyatyu proektami, v dvukh kompaniyakh yavlyaetsya direktorom i v odnoy sobstvennikom. Planiruet otkryt krupnyy internet-proekt i izdat seriyu knig po upravleniyu resursami kompanii, a takzhe sozdat onlayn-shkolu.

Coming soon...

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...