Цитата"Эта книга предназначена для менеджеров, которые хотят перейти на гибкие методы управления в своих компаниях, и на разработчиков, которые уже используют эти методы при создании ПО, но хотят больше узнать о менеджменте в целом."О чем книгаВо многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии, если их лидеров заклинило на устаревших управленческих подходах.Цель этой книги - дать понять, как работают Agile-команды. В ней нет кейсов, простых решений и банальных советов. Чего в ней в избытке, так это интересных идей, результатов экспериментов и поводов для размышления. В ней есть то, что действительно необходимо современным менеджерам: понимание общих подходов, с помощью которых вы сможете создать собственные рецепты, соответствующие именно вашим потребностям.Почему книга достойна прочтения: Существуют десятки книг по Agile-методологиям для разработчиков, тестировщиков, коучей и проектных менеджеров, но практически нет книг по этой тематике для Agile-менеджеров и лидеров команд. Эта книга восполняет пробел. Диапазон вопросов, о которых пишет автор, чрезвычайно широк - от определения оптимального размера команды и проблем мотивации до управления масштабированием в сравнении с уплощением. Эта книга не для тех, кого интересуют быстрые решения. Она для серьезных читателей, которые глубоко интересуются менеджментом и хотят овладеть его тонкостями.Кто авторЮрген Аппело - спикер, тренер, разработчик, предприниматель, менеджер и блогер. Юрген занимался созданием стартапов и руководил несколькими голландскими компаниями. Среди его основных интересов - разработка программного обеспечения и теория сложности с точки зрения менеджера. Он публиковал аналитические работы и статьи во многих журналах, а также ведет блог на сайте noop.nl.Отзывы"Юрген Аппело предлагает руководителю задуматься о собственном стиле лидерства, о том, что мир не будет прежним, и как это уже влияет на организацию. Мне близка основная идея Юргена - «Управляй системой, а не людьми». В книге представлены основные фокусы внимания руководителя при построении гибкой самоорганизующейся команды: как заряжать людей энергией, доверять и расширять полномочия, как работать над развитием командной компетентности и взращивать структуру. Только экспериментируя и сотрудничая, можно эффективно развивать себя и свою команду." Елена Литвинова, бизнес-консультант, фасилитатор, эксперт по построению эффективных команд"Юрген Аппело - ярчайший провидец от менеджмента нашего века. Он предложил прекрасную модель, которая была описана в этой книге, ставшей бестселлером. Да, это не пошаговое руководство, но она прекрасно объясняет принципы гибкой разработки для менеджмента, что очень актуально сейчас, в эпоху начинающихся Agile-трансформаций." Алексей Пименов,управляющий партнер компании ScrumTrek
TSitata"Eta kniga prednaznachena dlya menedzherov, kotorye khotyat pereyti na gibkie metody upravleniya v svoikh kompaniyakh, i na razrabotchikov, kotorye uzhe ispolzuyut eti metody pri sozdanii PO, no khotyat bolshe uznat o menedzhmente v tselom."O chem knigaVo mnogikh organizatsiyakh na puti vnedreniya Agile okazyvaetsya traditsionnyy menedzhment. Komandam tyazhelo primenyat gibkie metodologii, esli ikh liderov zaklinilo na ustarevshikh upravlencheskikh podkhodakh.TSel etoy knigi - dat ponyat, kak rabotayut Agile-komandy. V ney net keysov, prostykh resheniy i banalnykh sovetov. CHego v ney v izbytke, tak eto interesnykh idey, rezultatov eksperimentov i povodov dlya razmyshleniya. V ney est to, chto deystvitelno neobkhodimo sovremennym menedzheram: ponimanie obshchikh podkhodov, s pomoshchyu kotorykh vy smozhete sozdat sobstvennye retsepty, sootvetstvuyushchie imenno vashim potrebnostyam.Pochemu kniga dostoyna prochteniya: Sushchestvuyut desyatki knig po Agile-metodologiyam dlya razrabotchikov, testirovshchikov, kouchey i proektnykh menedzherov, no prakticheski net knig po etoy tematike dlya Agile-menedzherov i liderov komand. Eta kniga vospolnyaet probel. Diapazon voprosov, o kotorykh pishet avtor, chrezvychayno shirok - ot opredeleniya optimalnogo razmera komandy i problem motivatsii do upravleniya masshtabirovaniem v sravnenii s uploshcheniem. Eta kniga ne dlya tekh, kogo interesuyut bystrye resheniya. Ona dlya sereznykh chitateley, kotorye gluboko interesuyutsya menedzhmentom i khotyat ovladet ego tonkostyami.Kto avtorYUrgen Appelo - spiker, trener, razrabotchik, predprinimatel, menedzher i bloger. YUrgen zanimalsya sozdaniem startapov i rukovodil neskolkimi gollandskimi kompaniyami. Sredi ego osnovnykh interesov - razrabotka programmnogo obespecheniya i teoriya slozhnosti s tochki zreniya menedzhera. On publikoval analiticheskie raboty i stati vo mnogikh zhurnalakh, a takzhe vedet blog na sayte noop.nl.Otzyvy"YUrgen Appelo predlagaet rukovoditelyu zadumatsya o sobstvennom stile liderstva, o tom, chto mir ne budet prezhnim, i kak eto uzhe vliyaet na organizatsiyu. Mne blizka osnovnaya ideya YUrgena - Upravlyay sistemoy, a ne lyudmi. V knige predstavleny osnovnye fokusy vnimaniya rukovoditelya pri postroenii gibkoy samoorganizuyushcheysya komandy: kak zaryazhat lyudey energiey, doveryat i rasshiryat polnomochiya, kak rabotat nad razvitiem komandnoy kompetentnosti i vzrashchivat strukturu. Tolko eksperimentiruya i sotrudnichaya, mozhno effektivno razvivat sebya i svoyu komandu." Elena Litvinova, biznes-konsultant, fasilitator, ekspert po postroeniyu effektivnykh komand"YUrgen Appelo - yarchayshiy providets ot menedzhmenta nashego veka. On predlozhil prekrasnuyu model, kotoraya byla opisana v etoy knige, stavshey bestsellerom. Da, eto ne poshagovoe rukovodstvo, no ona prekrasno obyasnyaet printsipy gibkoy razrabotki dlya menedzhmenta, chto ochen aktualno seychas, v epokhu nachinayushchikhsya Agile-transformatsiy." Aleksey Pimenov,upravlyayushchiy partner kompanii ScrumTrek
