Сначала роботы лишат нас рабочих мест, а затем поработят весь мир. Если вам нравятся подобные апокалиптические теории о всемогущем искусственном разуме, то эта книга точно не для вас. А вот если вы хотите разобраться, как использовать искусственный интеллект (ИИ) в своем бизнесе, чтобы сделать его более конкурентоспособным, инновационным и ориентированным на будущее, то вы, несомненно, на верном пути.Так что же на самом деле умеет ИИ? Как и при каких условиях он будет способствовать росту бизнеса? С чего вообще следует начинать? Цель этой книги — дать максимум информации об искусственном интеллекте, не отвлекаясь на сложные технологические подробности и терминологию.Признанный международным бизнес-сообществом консультант по ИИ Эндрю Берджесс призывает руководителей не слишком доверять рекламе, не завышать ожидания, связанные с применением ИИ, и не впадать в крайности от эйфории до паники. Вместо этого он предлагает прагматичный и лишенный хайпа подход к описанию искусственного интеллекта.В основе книги лежит разработанная автором структура, которая рассматривает восемь основных практических функций ИИ, например распознавание образов, обработку естественного языка и прогнозирование трендов. Особенности применения и реальные возможности каждой функции подробно рассмотрены на реальных примерах.«Максима, гласящая, что дилетантизм опаснее незнания, как нельзя более подходит для случая с искусственным интеллектом, однако обладание всеми знаниями из этой области тоже едва ли необходимо, если только вы не хотите стать специалистом по информатике или разработчиком искусственного интеллекта».Для предпринимателей и руководителей компаний, которые хотят создать для своего бизнеса существенное конкурентное преимущество, внедрить новые бизнес-модели и делать то, что еще недавно считалось невозможным. Будет полезна и тем, кто только задумывается о перспективах внедрения ИИ, и тем, кто хочет использовать его более эффективно.«В идеале руководители должны «подтягивать» искусственный интеллект туда, где он больше всего нужен и будет обеспечивать максимальную выгоду».«Если бы меня попросили лаконично сформулировать наилучший подход к получению выгоды от искусственного интеллекта, я сказал бы так: подумай — попробуй — расширяй».«Те возможности искусственного интеллекта, которые мы имеем сейчас и используем каждый день, еще 20 лет назад могли показаться чуть ли не черной магией, но мы теперь даже не называем их искусственным интеллектом».
Snachala roboty lishat nas rabochikh mest, a zatem porabotyat ves mir. Esli vam nravyatsya podobnye apokalipticheskie teorii o vsemogushchem iskusstvennom razume, to eta kniga tochno ne dlya vas. A vot esli vy khotite razobratsya, kak ispolzovat iskusstvennyy intellekt (II) v svoem biznese, chtoby sdelat ego bolee konkurentosposobnym, innovatsionnym i orientirovannym na budushchee, to vy, nesomnenno, na vernom puti.Tak chto zhe na samom dele umeet II? Kak i pri kakikh usloviyakh on budet sposobstvovat rostu biznesa? S chego voobshche sleduet nachinat? TSel etoy knigi dat maksimum informatsii ob iskusstvennom intellekte, ne otvlekayas na slozhnye tekhnologicheskie podrobnosti i terminologiyu.Priznannyy mezhdunarodnym biznes-soobshchestvom konsultant po II Endryu Berdzhess prizyvaet rukovoditeley ne slishkom doveryat reklame, ne zavyshat ozhidaniya, svyazannye s primeneniem II, i ne vpadat v kraynosti ot eyforii do paniki. Vmesto etogo on predlagaet pragmatichnyy i lishennyy khaypa podkhod k opisaniyu iskusstvennogo intellekta.V osnove knigi lezhit razrabotannaya avtorom struktura, kotoraya rassmatrivaet vosem osnovnykh prakticheskikh funktsiy II, naprimer raspoznavanie obrazov, obrabotku estestvennogo yazyka i prognozirovanie trendov. Osobennosti primeneniya i realnye vozmozhnosti kazhdoy funktsii podrobno rassmotreny na realnykh primerakh.Maksima, glasyashchaya, chto diletantizm opasnee neznaniya, kak nelzya bolee podkhodit dlya sluchaya s iskusstvennym intellektom, odnako obladanie vsemi znaniyami iz etoy oblasti tozhe edva li neobkhodimo, esli tolko vy ne khotite stat spetsialistom po informatike ili razrabotchikom iskusstvennogo intellekta.Dlya predprinimateley i rukovoditeley kompaniy, kotorye khotyat sozdat dlya svoego biznesa sushchestvennoe konkurentnoe preimushchestvo, vnedrit novye biznes-modeli i delat to, chto eshche nedavno schitalos nevozmozhnym. Budet polezna i tem, kto tolko zadumyvaetsya o perspektivakh vnedreniya II, i tem, kto khochet ispolzovat ego bolee effektivno.V ideale rukovoditeli dolzhny podtyagivat iskusstvennyy intellekt tuda, gde on bolshe vsego nuzhen i budet obespechivat maksimalnuyu vygodu.Esli by menya poprosili lakonichno sformulirovat nailuchshiy podkhod k polucheniyu vygody ot iskusstvennogo intellekta, ya skazal by tak: podumay poprobuy rasshiryay.Te vozmozhnosti iskusstvennogo intellekta, kotorye my imeem seychas i ispolzuem kazhdyy den, eshche 20 let nazad mogli pokazatsya chut li ne chernoy magiey, no my teper dazhe ne nazyvaem ikh iskusstvennym intellektom.
