Оказываясь в кризисной ситуации, коммерческие структуры стремятся найти эффективные методы снижения издержек и повышения эффективности организации- Решать эту задачу простым сокращением персонала - это "механический" путь снижения издержек, без качественных изменений. Этот путь ведет организацию к проигрышу в конкурентной борьбе. Помимо сокращения персонала, урезания расходов на оплату труда, целесообразна использовать кризис для повышения эффективности управления, оптимизации бизнес-процессов, что даст организации дополнительное конкурентное преимущество.
В книге описывается проект сокращения расходов на персонал рыночно ориентированной организации в условиях кризиса: необходимые ресурсы, этапы, механизмы реализации. Кроме того, анализируются способы повышения эффективности управления.
Издание адресовано, прежде всего, работникам кадровых, финансово-экономических служб и руководителям коммерческих предприятий, может быть использовано студентами экономических специальностей.
Okazyvayas v krizisnoy situatsii, kommercheskie struktury stremyatsya nayti effektivnye metody snizheniya izderzhek i povysheniya effektivnosti organizatsii- Reshat etu zadachu prostym sokrashcheniem personala - eto "mekhanicheskiy" put snizheniya izderzhek, bez kachestvennykh izmeneniy. Etot put vedet organizatsiyu k proigryshu v konkurentnoy borbe. Pomimo sokrashcheniya personala, urezaniya raskhodov na oplatu truda, tselesoobrazna ispolzovat krizis dlya povysheniya effektivnosti upravleniya, optimizatsii biznes-protsessov, chto dast organizatsii dopolnitelnoe konkurentnoe preimushchestvo. V knige opisyvaetsya proekt sokrashcheniya raskhodov na personal rynochno orientirovannoy organizatsii v usloviyakh krizisa: neobkhodimye resursy, etapy, mekhanizmy realizatsii. Krome togo, analiziruyutsya sposoby povysheniya effektivnosti upravleniya. Izdanie adresovano, prezhde vsego, rabotnikam kadrovykh, finansovo-ekonomicheskikh sluzhb i rukovoditelyam kommercheskikh predpriyatiy, mozhet byt ispolzovano studentami ekonomicheskikh spetsialnostey.
They find themselves in a crisis, businesses strive to find effective methods to reduce costs and increase organizational effectiveness - to Solve this problem by a simple reduction of staff - is a "mechanical" way to reduce costs without qualitative changes. This path leads to the organization losing the competition. In addition to staff reductions, spending cuts on labor costs, it is appropriate to use the crisis to improve management efficiency, optimize business processes, which will give the organization a competitive advantage.
The book explains the project of reducing staff costs, a market oriented organization in crisis: resources, stages, implementation mechanisms. In addition, analyzed ways of enhancing management efficiency.
The publication is addressed primarily to employees of HR, financial and economic services, and managers of commercial enterprises, can be used by students of economic specialties.
