Феномен лидерства привлекает внимание не только ученых, посвятивших себя наукам о человеке, но и практиков, людей профессионально занимающихся предпринимательством, политикой, менеджментом, связями с общественностью и многим другим. Почему же о лидерстве так давно и много говорят, почему до сих пор нет четких и простых ответов на такие вопросы, как «лидерами становятся или рождаются?», «за счет чего лидер способен вести за собой последователей?», «почему при практически идентичном наборе личностных черт один человек - признанный лидер, а другой - нет?», «что нужно делать для того, чтобы стать лидером?» и «как этот ненормальный добился таких успехов?»
Достоинством книги, которую читатель держит в руках, является то, что, по сути, в ней раскрываются законы построения такого пазла, правила и принципы системной организации лидерства в группе. Ключевая функция лидера - это конструктивное изменение внешней среды, в которой живет группа для достижения целей и задач. «Нелидеры» не изменяют мир, они способны лишь адаптироваться, приспосабливаться к миру, который изменяется вокруг них. Только лидер обладает личностными ресурсами для того, чтобы совершенствовать мир, внешнюю среду, в которой живет человек, и в том числе совершенствовать самого человека, идущего за лидером. За лидером идут, так как он одновременно и «свой, такой же, как мы» и «лучше, чем мы». Ответ на вопрос о том, как совместить эти два социальных статуса дают авторы исследований, представленных в данной книге. Внимательный читатель может понять, что конкретно ему нужно сделать, какие способности усилить, как начать думать, чтобы стать тем, кто ведет людей за собой и организует их на достижение жизненно важных целей.
Fenomen liderstva privlekaet vnimanie ne tolko uchenykh, posvyativshikh sebya naukam o cheloveke, no i praktikov, lyudey professionalno zanimayushchikhsya predprinimatelstvom, politikoy, menedzhmentom, svyazyami s obshchestvennostyu i mnogim drugim. Pochemu zhe o liderstve tak davno i mnogo govoryat, pochemu do sikh por net chetkikh i prostykh otvetov na takie voprosy, kak liderami stanovyatsya ili rozhdayutsya?, za schet chego lider sposoben vesti za soboy posledovateley?, pochemu pri prakticheski identichnom nabore lichnostnykh chert odin chelovek - priznannyy lider, a drugoy - net?, chto nuzhno delat dlya togo, chtoby stat liderom? i kak etot nenormalnyy dobilsya takikh uspekhov? Dostoinstvom knigi, kotoruyu chitatel derzhit v rukakh, yavlyaetsya to, chto, po suti, v ney raskryvayutsya zakony postroeniya takogo pazla, pravila i printsipy sistemnoy organizatsii liderstva v gruppe. Klyuchevaya funktsiya lidera - eto konstruktivnoe izmenenie vneshney sredy, v kotoroy zhivet gruppa dlya dostizheniya tseley i zadach. Nelidery ne izmenyayut mir, oni sposobny lish adaptirovatsya, prisposablivatsya k miru, kotoryy izmenyaetsya vokrug nikh. Tolko lider obladaet lichnostnymi resursami dlya togo, chtoby sovershenstvovat mir, vneshnyuyu sredu, v kotoroy zhivet chelovek, i v tom chisle sovershenstvovat samogo cheloveka, idushchego za liderom. Za liderom idut, tak kak on odnovremenno i svoy, takoy zhe, kak my i luchshe, chem my. Otvet na vopros o tom, kak sovmestit eti dva sotsialnykh statusa dayut avtory issledovaniy, predstavlennykh v dannoy knige. Vnimatelnyy chitatel mozhet ponyat, chto konkretno emu nuzhno sdelat, kakie sposobnosti usilit, kak nachat dumat, chtoby stat tem, kto vedet lyudey za soboy i organizuet ikh na dostizhenie zhiznenno vazhnykh tseley.
The phenomenon of leadership has attracted the attention not only of scientists, who devoted himself to the Sciences of man, but also practitioners, people engaged in entrepreneurship, politics, management, public relations, and many others. Why is leadership so long and talk a lot, why still there is no clear and simple answers to questions such as "leaders are made or born?", "due to what the leader is able to lead followers?", "why does virtually identical set of personality traits one person is a recognized leader and another not?" "what you need to do in order to become a leader?" and "how does this madman have so much success?"
The advantage of the book that the reader holds in his hands, is that, in fact, it reveals the laws of the construction of this puzzle, the rules and principles of the system organization of leadership in the group. The key function of the leader is a constructive change in the external environment in which the lives of a group to achieve goals and objectives. "Melidere" don't change the world, they are only able to adapt, to adjust to a world that is changing around them. Only the leader possesses the personal resources in order to improve the world, the external environment in which people live, including to improve the person running for leader. For the leader of the IMU, because it is both and "your the same as us" and "better than we". The answer to the question of how to combine these two social statuses give the authors of the studies presented in this book. The attentive reader might understand exactly what he needs to do, what abilities to strengthen, how to start thinking, to become those who lead the people and organizes them to achieve vital goals.
