Стюарт Фридман - основатель и директор Программы лидерства в Уортонской школе бизнеса. В этой книге он рассказывает, как можно стать более успешным лидером. Для этого не нужно подменять одну сферу жизни другой, необходимо найти взаимную ценность друг для друга во всех сферах. Автор предлагает более 30 инструментов использования своих проверенных практикой принципов для получения лучших результатов в бизнесе, четкого осознания цели своих действий, достижения взаимопонимания со значимыми людьми и создания благоприятных условий для серьезных перемен в жизни. С помощью различных упражнений, диагностики, разговоров и экспериментов читатели смогут пересмотреть и изменить свою роль лидера и улучшить результаты деятельности во всех сферах жизни.
Styuart Fridman - osnovatel i direktor Programmy liderstva v Uortonskoy shkole biznesa. V etoy knige on rasskazyvaet, kak mozhno stat bolee uspeshnym liderom. Dlya etogo ne nuzhno podmenyat odnu sferu zhizni drugoy, neobkhodimo nayti vzaimnuyu tsennost drug dlya druga vo vsekh sferakh. Avtor predlagaet bolee 30 instrumentov ispolzovaniya svoikh proverennykh praktikoy printsipov dlya polucheniya luchshikh rezultatov v biznese, chetkogo osoznaniya tseli svoikh deystviy, dostizheniya vzaimoponimaniya so znachimymi lyudmi i sozdaniya blagopriyatnykh usloviy dlya sereznykh peremen v zhizni. S pomoshchyu razlichnykh uprazhneniy, diagnostiki, razgovorov i eksperimentov chitateli smogut peresmotret i izmenit svoyu rol lidera i uluchshit rezultaty deyatelnosti vo vsekh sferakh zhizni.
In this book Stewart Friedman explains how you can become a more successful leader. It does not need to replace one area of life to another, it is necessary to find mutual value for each other in all areas. The author offers more than 30 tools use their proven principles to get the best results in business, clear understanding of the purpose of their actions, to achieve mutual understanding with significant others and creating favorable conditions for significant changes in life. Through a variety of exercises, diagnostics, conversations and experiments, readers will be able to review and change its leadership and improve the results of activities in all spheres of life.
Expected