«Равнение на лучших» (в бизнесе, да и не только) — путь к потере уникальности. «Дифференцируйся» — призыв, который на деле порождает бизнес-клоны. Хотите создать яркий, прибыльный бизнес — хватит играть в догонялки. Уйдите из конкурентной толпы. В бизнесе, как и в человеке, не может быть все прекрасно. Что сделали те, кого ни с кем не спутаешь? Apple, IKEA, Cirque du Soleil, Harley-Davidson, Dove, Swatch, Google, Red Bull, Mini Cooper? Они предложили миру то, что не смогли предложить другие. Они верно угадали, за чем потянутся люди. Они заставили встрепенуться даже самых усталых и пресыщенных. Янгми Мун — профессор бизнес администрирования в Гарвардской школе бизнеса. Ее исследования фокусируются на маркетинговых инновациях и дифферинциации брендов. В Гарвардской школе бизнеса Янгми преподает один из самых желанных курсов во всей школе. Она получила большое количество наград за выдающиеся навыки преподавания. В основу книги легли ее бизнес-кейсы и материалы курса по маркетингу. Для маркетологов, руководителей бизнеса. Для тех, кто пытается создать уникальный бренд. Кому важно понять, что же делают те компании, товары и услуги которых столь разительно отличаются от всего, что предлагается в той же продуктовой нише. Для тех, кто готов покинуть толпу конкурентов.
Ravnenie na luchshikh (v biznese, da i ne tolko) put k potere unikalnosti. Differentsiruysya prizyv, kotoryy na dele porozhdaet biznes-klony. KHotite sozdat yarkiy, pribylnyy biznes khvatit igrat v dogonyalki. Uydite iz konkurentnoy tolpy. V biznese, kak i v cheloveke, ne mozhet byt vse prekrasno. CHto sdelali te, kogo ni s kem ne sputaesh? Apple, IKEA, Cirque du Soleil, Harley-Davidson, Dove, Swatch, Google, Red Bull, Mini Cooper? Oni predlozhili miru to, chto ne smogli predlozhit drugie. Oni verno ugadali, za chem potyanutsya lyudi. Oni zastavili vstrepenutsya dazhe samykh ustalykh i presyshchennykh. YAngmi Mun professor biznes administrirovaniya v Garvardskoy shkole biznesa. Ee issledovaniya fokusiruyutsya na marketingovykh innovatsiyakh i differintsiatsii brendov. V Garvardskoy shkole biznesa YAngmi prepodaet odin iz samykh zhelannykh kursov vo vsey shkole. Ona poluchila bolshoe kolichestvo nagrad za vydayushchiesya navyki prepodavaniya. V osnovu knigi legli ee biznes-keysy i materialy kursa po marketingu. Dlya marketologov, rukovoditeley biznesa. Dlya tekh, kto pytaetsya sozdat unikalnyy brend. Komu vazhno ponyat, chto zhe delayut te kompanii, tovary i uslugi kotorykh stol razitelno otlichayutsya ot vsego, chto predlagaetsya v toy zhe produktovoy nishe. Dlya tekh, kto gotov pokinut tolpu konkurentov.
"Copying the best" (in business, not only is the path to the loss of uniqueness."Differentiate" - a call that actually generates business clones.Want to create a bright, lucrative business - enough to play catch-up. Get out from the competitive crowd. In business, as in man, not everything can be perfect.What made those whom no one will confuse? Apple, IKEA, Cirque du Soleil, Harley-Davidson, Dove, Swatch, Google, Red Bull, Mini Cooper? They offered the world what are unable to offer others. They correctly guessed what pulled people. They roused even the most tired and jaded.Jangmi moon - a Professor at Harvard business school. The basis for the book rests its case studies and course materials on marketing.For marketers, business leaders. For those who are trying to create a unique brand. To whom it is important to understand what to do in the company, the goods and services that are so strikingly different from what is offered in the same product niche. For those who are ready to leave the crowd of competitors.
Expected