Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

Во главе революции. Как добиться успеха в турбулентные времена, превратив инновации в образ жизни. Гэри Хэмел

Vo glave revolyutsii. Kak dobitsya uspekha v turbulentnye vremena, prevrativ innovatsii v obraz zhizni. Geri KHemel

At the head of the revolution. How to succeed in turbulent times, turning innovation into lifestyle. Gary Hamill

ID 397802

Хэмел утверждает, что главной задачей компаний является переосмысление и перестройка себя и своих отраслей, и не только во времена кризиса, но на постоянной основе. Основываясь на масштабном изучен...

KHemel utverzhdaet, chto glavnoy zadachey kompaniy yavlyaetsya pereosmyslenie i perestroyka sebya i svoikh otrasley, i ne tolko vo vremena krizisa, no na postoyannoy osnove. Osnovyvayas na masshtabnom izuchen...

Hamill argues that the main task of companies is redefining and rebuilding themselves and their industries, not just in times of crisis but on an ongoing basis. Based on a large-scale study of the ...

Publisher
Cover
Мягкий переплет
Publication date
2007
$26.49
(0)
In Stock

Packing products

10 working days

Pick-up

1 - 2 business days, free

Delivery

1 business day

Product details

Publisher
Cover
Мягкий переплет
EAN
9785911710033
ISBN
978-5-91171-003-3
Publication date
2007
Page count
368
Circulation
5000
Format
72x104 1/10

Хэмел утверждает, что главной задачей компаний является переосмысление и перестройка себя и своих отраслей, и не только во времена кризиса, но на постоянной основе. Основываясь на масштабном изучении опыта «старых революционеров», включая Charles Schwab, Cisco, Virgin, UPS, Cemex и GE Capital, книга показывает, каким образом компании могут расти и процветать даже в условиях непрерывно меняющегося рынка.В книге:— Разъясняются основополагающие принципы радикальных инноваций.— Исследуются происхождение революционных бизнес-концепций.— Идентифицируются ключевые критерии дизайна организаций.— В деталях описываются шаги, которые нужны, чтобы сделать инновации системным свойством.

KHemel utverzhdaet, chto glavnoy zadachey kompaniy yavlyaetsya pereosmyslenie i perestroyka sebya i svoikh otrasley, i ne tolko vo vremena krizisa, no na postoyannoy osnove. Osnovyvayas na masshtabnom izuchenii opyta starykh revolyutsionerov, vklyuchaya Charles Schwab, Cisco, Virgin, UPS, Cemex i GE Capital, kniga pokazyvaet, kakim obrazom kompanii mogut rasti i protsvetat dazhe v usloviyakh nepreryvno menyayushchegosya rynka.V knige: Razyasnyayutsya osnovopolagayushchie printsipy radikalnykh innovatsiy. Issleduyutsya proiskhozhdenie revolyutsionnykh biznes-kontseptsiy. Identifitsiruyutsya klyuchevye kriterii dizayna organizatsiy. V detalyakh opisyvayutsya shagi, kotorye nuzhny, chtoby sdelat innovatsii sistemnym svoystvom.

Hamill argues that the main task of companies is redefining and rebuilding themselves and their industries, not just in times of crisis but on an ongoing basis. Based on a large-scale study of the experience of the "old revolutionaries," including Charles Schwab, Cisco, Virgin, UPS, Cemex and GE Capital, the book shows how companies can grow and flourish even in the face of an ever changing market.In the book:— Explains the underlying principles of radical innovation.— Explores the origins of a revolutionary business concepts.— Identifitseerida the key criteria for the design of organizations.— In detail describes the steps needed to make innovation system property.

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...