Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

36.АльП.HBR.Эмоциональный интеллект (0+)

36.AlP.HBR.Emotsionalnyy intellekt (0+)

Emotional intelligence. 2-e Izd.

ID 753531

Harvard Business Review — ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны лучшие работы мировых специалистов по вопрос...

Harvard Business Review vedushchiy mirovoy delovoy zhurnal s mnogoletney istoriey. V novoy knige serii Harvard Business Review: 10 luchshikh statey sobrany luchshie raboty mirovykh spetsialistov po vopros...

Cover
Твердый переплет
Publication date
2019
$20.49
(0)
In Stock

Packing products

13 working days

Pick-up

1 - 2 business days, free

Delivery

1 business day

Product details

Cover
Твердый переплет
EAN
9785961470239
ISBN
978-5-9614-7023-9
Publication date
2019
Page count
188
Circulation
1500
Format
60x90/16
Language

О чем книгаHarvard Business Review - ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии "Harvard Business Review: 10 лучших статей" собраны лучшие работы мировых специалистов по вопросам эмоционального интеллекта и лидерства за всю историю журнала.Какие личностные качества должны быть у хорошего руководителя? Почему так важно прислушиваться к мнению коллег? Как обуздать свой темперамент и не дать характеру испортить карьеру? Как развить собственный EQ и поднять на новый уровень эмоциональный интеллектсотрудников? Эти и другие вопросы, необходимые для успешного личного профессионального развития, подробно описаны авторами данного сборника.Почему книга достойна прочтения:• работа руководителя всегда подразумевает работу с людьми, потому так важно быть внимательным и уметь слушать и слышать собеседника; • благодаря советам экспертов в области эмоционального интеллекта вы сможете разобраться, чего именно не хватает вам для продуктивного взаимодействия с клиентами, подчиненными и начальством;• лучшие статьи о личной эффективности в одном месте - больше не надо собирать подборку Harvard Business Review и читать краткие содержания.Кто авторыКоллектив Harvard Business Review - уникальное собрание таких ярких умов современности, как Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис  и др.Ключевые понятияЭмоциональный интеллект, лидерство, отношения в организации.

O chem knigaHarvard Business Review - vedushchiy mirovoy delovoy zhurnal s mnogoletney istoriey. V novoy knige serii "Harvard Business Review: 10 luchshikh statey" sobrany luchshie raboty mirovykh spetsialistov po voprosam emotsionalnogo intellekta i liderstva za vsyu istoriyu zhurnala.Kakie lichnostnye kachestva dolzhny byt u khoroshego rukovoditelya? Pochemu tak vazhno prislushivatsya k mneniyu kolleg? Kak obuzdat svoy temperament i ne dat kharakteru isportit kareru? Kak razvit sobstvennyy EQ i podnyat na novyy uroven emotsionalnyy intellektsotrudnikov? Eti i drugie voprosy, neobkhodimye dlya uspeshnogo lichnogo professionalnogo razvitiya, podrobno opisany avtorami dannogo sbornika.Pochemu kniga dostoyna prochteniya: rabota rukovoditelya vsegda podrazumevaet rabotu s lyudmi, potomu tak vazhno byt vnimatelnym i umet slushat i slyshat sobesednika; blagodarya sovetam ekspertov v oblasti emotsionalnogo intellekta vy smozhete razobratsya, chego imenno ne khvataet vam dlya produktivnogo vzaimodeystviya s klientami, podchinennymi i nachalstvom; luchshie stati o lichnoy effektivnosti v odnom meste - bolshe ne nado sobirat podborku Harvard Business Review i chitat kratkie soderzhaniya.Kto avtoryKollektiv Harvard Business Review - unikalnoe sobranie takikh yarkikh umov sovremennosti, kak Deniel Goulman, Richard Boyatsis i dr.Klyuchevye ponyatiyaEmotsionalnyy intellekt, liderstvo, otnosheniya v organizatsii.

Coming soon...

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...