По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
Po mneniyu doktora Adizesa, menedzhment lyuboy organizatsii dolzhen vypolnyat chetyre funktsii: proizvodstvo rezultatov, administrirovanie, predprinimatelstvo i integratsiyu. Dlya togo chtoby osushchestvlyat ikh odnovremenno, rukovoditelyu neobkhodimo obladat mnogochislennymi, poroy vzaimoisklyuchayushchimi, kachestvami. Adizes delaet vyvod: menedzhment - slishkom slozhnyy protsess, chtoby s nim mog spravitsya odin chelovek. Idealnogo menedzhera prosto net v prirode. Kak zhe byt? CHtoby kompaniya byla effektivnoy v blizhayshey i dolgosrochnoy perspektive, eyu dolzhna rukovodit komanda menedzherov, sostoyashchaya iz lyudey s vzaimodopolnyayushchimi stilyami upravleniya. Po kakomu printsipu podbirat sotrudnikov v takuyu komandu? Kak im pravilno stroit obshchenie, chtoby dazhe neizbezhnye konflikty ispolzovat dlya prinyatiya kachestvennykh resheniy? Na eti i mnogie drugie voprosy otvechaet guru menedzhmenta Itskhak Kalderon Adizes. Kniga adresovana rukovoditelyam, sotrudnikam kadrovykh agentstv i vsem, kogo interesuyut voprosy upravleniya organizatsiey.
Expected