Раскрывается сущность стратегии лидерства продуктов, анализируются группы бизнес-процессов, необходимых для ее успешной реализации. Рассматривается проблема соответствия нематериальных активов компании ее стратегии, описываются инструменты сбалансированной системы показателей для лидерства продуктов. Значительное внимание в пособии уделено инструментам процессного подхода. Изложены принципы сбалансированного вознаграждения в зависимости от степени достижения стратегических целей. Приводится характеристика стратегии "голубого океана", анализируется работа отдела стратегического менеджмента.
Raskryvaetsya sushchnost strategii liderstva produktov, analiziruyutsya gruppy biznes-protsessov, neobkhodimykh dlya ee uspeshnoy realizatsii. Rassmatrivaetsya problema sootvetstviya nematerialnykh aktivov kompanii ee strategii, opisyvayutsya instrumenty sbalansirovannoy sistemy pokazateley dlya liderstva produktov. Znachitelnoe vnimanie v posobii udeleno instrumentam protsessnogo podkhoda. Izlozheny printsipy sbalansirovannogo voznagrazhdeniya v zavisimosti ot stepeni dostizheniya strategicheskikh tseley. Privoditsya kharakteristika strategii "golubogo okeana", analiziruetsya rabota otdela strategicheskogo menedzhmenta.
The essence of strategy leadership products, analyses of the business processes required for its successful implementation. Discusses the problem of conformity of company's intangible assets to its strategy, describes the tools of the balanced scorecard for leadership products.Considerable attention in the textbook is paid to the tools of a process approach. The principles salespropranolol remuneration depending on the achievement of strategic objectives. Provides a description of the strategy "blue ocean", and analyze the work of the Department of strategic management.
Expected