Книга "Как навести порядок в своем бизнесе" (издается с 2010 г.) - это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он: - приносил хорошую прибыль; - стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам; - стабильно работал и развивался; - практически не зависел от человеческого фактора сотрудников; - требовал от владельца минимального контроля. Конкретные техники и рекомендации: - 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес; - 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний; - 418 примеров из практики автора. Книга - для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний. С 2010 года она стала настольной во многих организациях. Отзывы читателей: Михайлов Михаил ВикторовичПрактикующие бизнесмены и менеджеры знают и применяют многие из приемов, описанных в данной книге. Одна беда – чаще это делается бессистемно и интуитивно. Наиважнейшим достоинством книги является, то, что здесь все сведено воедино в систему! Считаю книгу исключительно полезной как начинающим предпринимателям, так и серьезным деловым людям. Искренне благодарен автору. Александр, г. Нижний НовгородДля меня эта книга - Express MBA. Можно читать, начиная с любого раздела, но лучше всё по порядку. Пелевин Евгений, г. НовосибирскМихаил Рыбаков как всегда на высоте. Ключевое слово – практикум. Никакой воды, все четко и по делу. Пошаговое практическое руководство к наведению порядка. Часто покупаю в подарок, все довольны. В общем, если у вас свой бизнес, вы делаете карьеру, или просто хотите лучше понимать проблемы стоящие перед собственниками бизнеса - читать однозначно! Тимошина Татьяна Юрьевна, г. ПодольскКупила книгу Михаила Рыбакова прицельно. Именно его, как бизнес-консультанта, а не какого-нибудь другого автора, т.к. еще до выхода книги в течение нескольких лет использовала активно в своей работе его статьи, вебинары, коуч-сессии. Всегда помогало. Наконец-то многие его материалы не в разбросанном виде, а собраны в едином издании. Что очень порадовало. Советы Михаила Рыбакова для меня – всегда зерна без плевел. Taimanov Arsen, г. КрасноярскПрочитал пару глав, взяв книгу у коллеги. Четко, лаконично и все по делу. Решил взять себе. Причина: во многих примерах читаю как будто про нашу компанию - вижу, что идем по граблям, которые многие уже прошли. Так вот в книге есть руководство по обхождению типичных граблей. Некоторые из них я пытался решить, но не нашел нужных слов чтобы убедить руководство в необходимости их решения, некоторые я даже не видел. Но все всегда можно исправить. Значит, еще повоюем. :-)Рекомендую книгу. Каткова ТатьянаКнига написана автором в очень понятной доступной манере, имеет практическое значение для организации собственного бизнеса. Описаны основные ошибки собственников в организации бизнес процессов на своих предприятиях. Автор дает структурированную практическую информацию, как реально навести порядок в своем бизнесе, чтобы бизнес стал работать на хозяина, а не наоборот. В книге много реальных примеров и конкретных практических заданий. Что помогает увидеть свой бизнес с другой точки зрения, увидеть проблемы и устранить их, что помогает повысить эффективность работы всей фирмы.
Kniga "Kak navesti poryadok v svoem biznese" (izdaetsya s 2010 g.) - eto sistema prakticheskikh instrumentov, kotorye pozvolyat vam naladit biznes. Tak, chtoby on: - prinosil khoroshuyu pribyl; - stal bolee konkurentosposobnym i ustoychivym k krizisam; - stabilno rabotal i razvivalsya; - prakticheski ne zavisel ot chelovecheskogo faktora sotrudnikov; - treboval ot vladeltsa minimalnogo kontrolya. Konkretnye tekhniki i rekomendatsii: - 130 prakticheskikh zadaniy, vypolniv kotorye, vy smozhete usovershenstvovat svoy biznes; - 123 primera i kommentariya ot vladeltsev i rukovoditeley kompaniy; - 418 primerov iz praktiki avtora. Kniga - dlya sobstvennikov i top-menedzherov: ot krupnykh kholdingov do srednikh i malykh kompaniy. S 2010 goda ona stala nastolnoy vo mnogikh organizatsiyakh. Otzyvy chitateley: Mikhaylov Mikhail ViktorovichPraktikuyushchie biznesmeny i menedzhery znayut i primenyayut mnogie iz priemov, opisannykh v dannoy knige. Odna beda chashche eto delaetsya bessistemno i intuitivno. Naivazhneyshim dostoinstvom knigi yavlyaetsya, to, chto zdes vse svedeno voedino v sistemu! Schitayu knigu isklyuchitelno poleznoy kak nachinayushchim predprinimatelyam, tak i sereznym delovym lyudyam. Iskrenne blagodaren avtoru. Aleksandr, g. Nizhniy NovgorodDlya menya eta kniga - Express MBA. Mozhno chitat, nachinaya s lyubogo razdela, no luchshe vsye po poryadku. Pelevin Evgeniy, g. NovosibirskMikhail Rybakov kak vsegda na vysote. Klyuchevoe slovo praktikum. Nikakoy vody, vse chetko i po delu. Poshagovoe prakticheskoe rukovodstvo k navedeniyu poryadka. CHasto pokupayu v podarok, vse dovolny. V obshchem, esli u vas svoy biznes, vy delaete kareru, ili prosto khotite luchshe ponimat problemy stoyashchie pered sobstvennikami biznesa - chitat odnoznachno! Timoshina Tatyana YUrevna, g. PodolskKupila knigu Mikhaila Rybakova pritselno. Imenno ego, kak biznes-konsultanta, a ne kakogo-nibud drugogo avtora, t.k. eshche do vykhoda knigi v techenie neskolkikh let ispolzovala aktivno v svoey rabote ego stati, vebinary, kouch-sessii. Vsegda pomogalo. Nakonets-to mnogie ego materialy ne v razbrosannom vide, a sobrany v edinom izdanii. CHto ochen poradovalo. Sovety Mikhaila Rybakova dlya menya vsegda zerna bez plevel. Taimanov Arsen, g. KrasnoyarskProchital paru glav, vzyav knigu u kollegi. CHetko, lakonichno i vse po delu. Reshil vzyat sebe. Prichina: vo mnogikh primerakh chitayu kak budto pro nashu kompaniyu - vizhu, chto idem po grablyam, kotorye mnogie uzhe proshli. Tak vot v knige est rukovodstvo po obkhozhdeniyu tipichnykh grabley. Nekotorye iz nikh ya pytalsya reshit, no ne nashel nuzhnykh slov chtoby ubedit rukovodstvo v neobkhodimosti ikh resheniya, nekotorye ya dazhe ne videl. No vse vsegda mozhno ispravit. Znachit, eshche povoyuem. :-)Rekomenduyu knigu. Katkova TatyanaKniga napisana avtorom v ochen ponyatnoy dostupnoy manere, imeet prakticheskoe znachenie dlya organizatsii sobstvennogo biznesa. Opisany osnovnye oshibki sobstvennikov v organizatsii biznes protsessov na svoikh predpriyatiyakh. Avtor daet strukturirovannuyu prakticheskuyu informatsiyu, kak realno navesti poryadok v svoem biznese, chtoby biznes stal rabotat na khozyaina, a ne naoborot. V knige mnogo realnykh primerov i konkretnykh prakticheskikh zadaniy. CHto pomogaet uvidet svoy biznes s drugoy tochki zreniya, uvidet problemy i ustranit ikh, chto pomogaet povysit effektivnost raboty vsey firmy.
Expected