Эта книга поможет вдохнуть творчество и инновации в работу. Ее цель — научить лидера предугадывать потребности рынка и обеспечивать такую атмосферу, в которой каждый сотрудник мог бы раскрыть творческий потенциал. Книга построена по следующему принципу: сначала вы узнаете практический навык, который необходим настоящему лидеру, а после на собственном примере автор расскажет, как реализовать его в жизни. Вы узнаете, как найти людей, которые влюблены в свое дело, как создать культуру инноваций и узнать себя, чтобы стать искренним лидером. Отзывы: "Для менеджера, стремящегося стать настоящим лидером. Для того, кто хочет соответствовать высоким профессиональным стандартам, проявлять себя наилучшим образом, брать ответственность, строить гармоничные взаимоотношения, вдохновлять окружающих сотрудников, партнеров и клиентов своим примером". Константин Юрьевич Артюх, кандидат юридических наук, заместитель председателя правления ПАО РОСБАНК ""Креативная революция: лидерство, которое поощряет творчество и создает инновации" - прекрасно написанное и занимательное исследование инновационного лидерства. Я не знаю ни одной книги, которая бы лучше рассказала о человеческой стороне инноваций, чем сборник этих личных историй и ценных выводов из карьеры Лины Эчеверрии – лидера инноваций компании "Корнинг"". Дин Р.Спитцер, доктор философии, инновационный эксперт и автор книги «Оценка преобразования эффективности» Цитаты: "Креативность подобна огню, и вам нужно полюбить ее и извлечь из нее пользу". "Отступление не поможет в достижении цели. До нее доходят лишь упорством и смелостью". "Чтобы произвести на свет инновацию, нужно сначала создать соответствующую атмосферу, подкрепить ее четкой структурностью и поведением, которое будет её поддерживать".
Eta kniga pomozhet vdokhnut tvorchestvo i innovatsii v rabotu. Ee tsel nauchit lidera predugadyvat potrebnosti rynka i obespechivat takuyu atmosferu, v kotoroy kazhdyy sotrudnik mog by raskryt tvorcheskiy potentsial. Kniga postroena po sleduyushchemu printsipu: snachala vy uznaete prakticheskiy navyk, kotoryy neobkhodim nastoyashchemu lideru, a posle na sobstvennom primere avtor rasskazhet, kak realizovat ego v zhizni. Vy uznaete, kak nayti lyudey, kotorye vlyubleny v svoe delo, kak sozdat kulturu innovatsiy i uznat sebya, chtoby stat iskrennim liderom. Otzyvy: "Dlya menedzhera, stremyashchegosya stat nastoyashchim liderom. Dlya togo, kto khochet sootvetstvovat vysokim professionalnym standartam, proyavlyat sebya nailuchshim obrazom, brat otvetstvennost, stroit garmonichnye vzaimootnosheniya, vdokhnovlyat okruzhayushchikh sotrudnikov, partnerov i klientov svoim primerom". Konstantin YUrevich Artyukh, kandidat yuridicheskikh nauk, zamestitel predsedatelya pravleniya PAO ROSBANK ""Kreativnaya revolyutsiya: liderstvo, kotoroe pooshchryaet tvorchestvo i sozdaet innovatsii" - prekrasno napisannoe i zanimatelnoe issledovanie innovatsionnogo liderstva. YA ne znayu ni odnoy knigi, kotoraya by luchshe rasskazala o chelovecheskoy storone innovatsiy, chem sbornik etikh lichnykh istoriy i tsennykh vyvodov iz karery Liny Echeverrii lidera innovatsiy kompanii "Korning"". Din R.Spittser, doktor filosofii, innovatsionnyy ekspert i avtor knigi Otsenka preobrazovaniya effektivnosti TSitaty: "Kreativnost podobna ognyu, i vam nuzhno polyubit ee i izvlech iz nee polzu". "Otstuplenie ne pomozhet v dostizhenii tseli. Do nee dokhodyat lish uporstvom i smelostyu". "CHtoby proizvesti na svet innovatsiyu, nuzhno snachala sozdat sootvetstvuyushchuyu atmosferu, podkrepit ee chetkoy strukturnostyu i povedeniem, kotoroe budet eye podderzhivat".
This book will help to infuse creativity and innovation into work. Her goal is to teach the leader to anticipate market needs and to provide an environment in which every employee could realize their creative potential.
The book is based on the following principle: first you learn a practical skill that is needed a real leader, and after for example the author will tell you how to implement it in life. You will learn how to find people who globalny your business, how to create a culture of innovation and learn yourself to become sincere leader.
Expected