Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

ВНИМАНИЕ: В данный момент данного товара нет в наличии. Добавьте данный товар в отложенные, мы обязательно сообщим о поступлении. Также вы можете попробовать найти у нас аналогичный, по названию, товар с другими выходными данными.

Мифы и правда о MBTI и корпоративной культуре. Как управлять собой и другими

Mify i pravda o MBTI i korporativnoy kulture. Kak upravlyat soboy i drugimi

Мифы и правда о MBTI и корпоративной культуре. Как управлять собой и другими

ID 1729998

Издание продолжает серию публикаций о хороших инструментах менеджмента, помогающих управлять предприятиями и людьми. Если полюбившиеся читателю "Мифы и правда о KPI" и "KPI. Внедрение и применение"...

Izdanie prodolzhaet seriyu publikatsiy o khoroshikh instrumentakh menedzhmenta, pomogayushchikh upravlyat predpriyatiyami i lyudmi. Esli polyubivshiesya chitatelyu "Mify i pravda o KPI" i "KPI. Vnedrenie i primenenie"...

Expected


Чтобы добавить товар в отложенные необходимо авторизоваться.
(0)

Product details

Cover
Твердый переплет
EAN
9785446129591
ISBN
978-5-4461-2959-1
Publication date
2022
Page count
336
Circulation
1200
Format
60x90/16

Издание продолжает серию публикаций о хороших инструментах менеджмента, помогающих управлять предприятиями и людьми. Если полюбившиеся читателю "Мифы и правда о KPI" и "KPI. Внедрение и применение" сразу ориентировали на процесс создания и использования объективных, рациональных настроек, то эта книга поможет разобраться в иррациональном мире "слабых сигналов". Неявные и плохо формализуемые иррациональные параметры системы часто более важны в решении производственных управленческих задач, чем привычные экономические показатели. Сложность состоит именно в том, чтобы вовремя их выявить, понять и грамотно использовать в интересах бизнеса. Книга перекидывает "мостик" от иррационального и якобы стихийного мира корпоративных и личностных мифов, привычек и трактовок к вполне рациональной системе управления ими.Это издание для людей и про людей. Оно не содержит оценок и не делит окружающих на плохих и хороших, правильных и неправильных, эффективных и неэффективных, более ценных и менее значимых. Автор беседует с думающим, любопытным и иронически настроенным читателем на темы, интересные обоим. В книге нет прописных истин, а потому ее легко читать. Она противопоказана только людям без чувства юмора. Всем остальным рекомендована для неспешного употребления внутрь.

Izdanie prodolzhaet seriyu publikatsiy o khoroshikh instrumentakh menedzhmenta, pomogayushchikh upravlyat predpriyatiyami i lyudmi. Esli polyubivshiesya chitatelyu "Mify i pravda o KPI" i "KPI. Vnedrenie i primenenie" srazu orientirovali na protsess sozdaniya i ispolzovaniya obektivnykh, ratsionalnykh nastroek, to eta kniga pomozhet razobratsya v irratsionalnom mire "slabykh signalov". Neyavnye i plokho formalizuemye irratsionalnye parametry sistemy chasto bolee vazhny v reshenii proizvodstvennykh upravlencheskikh zadach, chem privychnye ekonomicheskie pokazateli. Slozhnost sostoit imenno v tom, chtoby vovremya ikh vyyavit, ponyat i gramotno ispolzovat v interesakh biznesa. Kniga perekidyvaet "mostik" ot irratsionalnogo i yakoby stikhiynogo mira korporativnykh i lichnostnykh mifov, privychek i traktovok k vpolne ratsionalnoy sisteme upravleniya imi.Eto izdanie dlya lyudey i pro lyudey. Ono ne soderzhit otsenok i ne delit okruzhayushchikh na plokhikh i khoroshikh, pravilnykh i nepravilnykh, effektivnykh i neeffektivnykh, bolee tsennykh i menee znachimykh. Avtor beseduet s dumayushchim, lyubopytnym i ironicheski nastroennym chitatelem na temy, interesnye oboim. V knige net propisnykh istin, a potomu ee legko chitat. Ona protivopokazana tolko lyudyam bez chuvstva yumora. Vsem ostalnym rekomendovana dlya nespeshnogo upotrebleniya vnutr.

Coming soon...

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...

A fragment of the book