Татьяна Кожевникова – эксперт в управлении персоналом. 25 лет успешного опыта работы в крупнейших корпорациях: Coca-Cola, Mars, Ernst & Young, Metro Cash & Carry, Росатом. С 2015 по 2018 год – HR-директор Оргкомитета чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России.Кейсы из российской практики управления! Мотивацию сотрудников не купишь за деньги: высокие зарплаты и премии не дают долгосрочного результата. Комплексный подход, внимание к условиям работы, культуре и внутренним процессам компании способны изменить ситуацию.Татьяна проверила уже существующие и создала собственные методы повышения эффективности сотрудников. Представила наиболее подробный набор преимуществ и недостатков инструментов мотивации с анализом финансовых затрат. Вы узнаете, какие «пороки руководителей» губят даже самых замотивированных работников. И как привлечь и удержать в компании лучших.Вы поймете, как:- выстроить организационные процессы- сделать мотивацию высокодоходной инвестицией- снизить затраты на премии и бонусы- повысить вовлеченность сотрудников«Рекомендую прочитать эту книгу всем, кто хочет внедрить в своей компании структурированный подход к управлению вовлеченностью и мотивацией персонала, а также тем, кто скучным учебникам предпочитает увлекательные и правдивые истории из жизни известных компаний».Александр Грубман,старший вице-президент по стратегии и развитию бизнеса «Норникель»«Жизненные, с долей иронии примеры, практичные схемы и работающие советы. Полезная книга для руководителей и собственников компаний!»Илья Блинов,Генеральный директор компании Milford, преподаватель НИУ ВШЭ
Tatyana Kozhevnikova ekspert v upravlenii personalom. 25 let uspeshnogo opyta raboty v krupneyshikh korporatsiyakh: Coca-Cola, Mars, Ernst & Young, Metro Cash & Carry, Rosatom. S 2015 po 2018 god HR-direktor Orgkomiteta chempionata mira po futbolu FIFA 2018 v Rossii.Keysy iz rossiyskoy praktiki upravleniya! Motivatsiyu sotrudnikov ne kupish za dengi: vysokie zarplaty i premii ne dayut dolgosrochnogo rezultata. Kompleksnyy podkhod, vnimanie k usloviyam raboty, kulture i vnutrennim protsessam kompanii sposobny izmenit situatsiyu.Tatyana proverila uzhe sushchestvuyushchie i sozdala sobstvennye metody povysheniya effektivnosti sotrudnikov. Predstavila naibolee podrobnyy nabor preimushchestv i nedostatkov instrumentov motivatsii s analizom finansovykh zatrat. Vy uznaete, kakie poroki rukovoditeley gubyat dazhe samykh zamotivirovannykh rabotnikov. I kak privlech i uderzhat v kompanii luchshikh.Vy poymete, kak:- vystroit organizatsionnye protsessy- sdelat motivatsiyu vysokodokhodnoy investitsiey- snizit zatraty na premii i bonusy- povysit vovlechennost sotrudnikovRekomenduyu prochitat etu knigu vsem, kto khochet vnedrit v svoey kompanii strukturirovannyy podkhod k upravleniyu vovlechennostyu i motivatsiey personala, a takzhe tem, kto skuchnym uchebnikam predpochitaet uvlekatelnye i pravdivye istorii iz zhizni izvestnykh kompaniy.Aleksandr Grubman,starshiy vitse-prezident po strategii i razvitiyu biznesa NornikelZHiznennye, s doley ironii primery, praktichnye skhemy i rabotayushchie sovety. Poleznaya kniga dlya rukovoditeley i sobstvennikov kompaniy!Ilya Blinov,Generalnyy direktor kompanii Milford, prepodavatel NIU VSHE