Эта книга анализирует процесс влияния национально-культурных различий на бизнес и менеджмент. Авторы рассказывают о семи измерениях делового поведения в национально-культурном контексте и о том, как они сочетаются, образуя четыре базовых типа корпоративной культуры: «семья» (Япония, Бельгия), «Эйфелева башня» (Франция, Германия), «самонаводящаяся ракета» (США, Великобритания), «инкубатор» («Кремниевая долина»). Основанное на последних научных данных, это исследование станет вашим надежным путеводителем на современном международном рынке.
Eta kniga analiziruet protsess vliyaniya natsionalno-kulturnykh razlichiy na biznes i menedzhment. Avtory rasskazyvayut o semi izmereniyakh delovogo povedeniya v natsionalno-kulturnom kontekste i o tom, kak oni sochetayutsya, obrazuya chetyre bazovykh tipa korporativnoy kultury: semya (YAponiya, Belgiya), Eyfeleva bashnya (Frantsiya, Germaniya), samonavodyashchayasya raketa (SSHA, Velikobritaniya), inkubator (Kremnievaya dolina). Osnovannoe na poslednikh nauchnykh dannykh, eto issledovanie stanet vashim nadezhnym putevoditelem na sovremennom mezhdunarodnom rynke.
This book analyzes the process of the impact of national cultural differences on business and management. The authors report on seven dimensions of business behavior in the national cultural context and how they are combined, forming four basic types of corporate culture: family (Japan, Belgium), "the Eiffel tower" (France, Germany), "homing rocket" (USA, UK) and incubator ("Silicon valley"). Based on the latest scientific data, this study will become your reliable guide in the current global market.