Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

ВНИМАНИЕ: В данный момент данного товара нет в наличии. Добавьте данный товар в отложенные, мы обязательно сообщим о поступлении. Также вы можете попробовать найти у нас аналогичный, по названию, товар с другими выходными данными.

Прагматика сотрудничества.Технологии сотрудничества в менеджменте

Pragmatika sotrudnichestva.Tekhnologii sotrudnichestva v menedzhmente

Pragmatics of cooperation.Collaboration technologies in management

ID 232760

Сотрудничество - не идеологическая и не моральная категория, а практический инструмент, технология совместного достижения целей. Любая организация, как и любая совместная деятельность, строится на ...

Sotrudnichestvo - ne ideologicheskaya i ne moralnaya kategoriya, a prakticheskiy instrument, tekhnologiya sovmestnogo dostizheniya tseley. Lyubaya organizatsiya, kak i lyubaya sovmestnaya deyatelnost, stroitsya na ...

Cooperation is not an ideological and not a moral category, but a practical tool, the technology combines to achieve goals. Any organization as any joint activity that is based on collaboration and...

Publisher
Cover
Твердый переплет
Publication date
2013
Expected


Чтобы добавить товар в отложенные необходимо авторизоваться.
(0)

Product details

Publisher
Cover
Твердый переплет
EAN
9785926813675
ISBN
978-5-9268-1367-5
Publication date
2013
Page count
208
Circulation
1500
Format
60x90/16
Language

Сотрудничество - не идеологическая и не моральная категория, а практический инструмент, технология совместного достижения целей. Любая организация, как и любая совместная деятельность, строится на сотрудничестве и существует благодаря сотрудничеству. Чтобы она была эффективной, нужно объединить большое количество людей: согласовать цели, скоординировать действия, наладить коммуникацию, сформировать отношения между ними. За все это в организации отвечает менеджер. По сути своей работы менеджер - это организатор сотрудничества. Для достижения успеха он должен уметь сотрудничать с другими людьми и уметь управлять сотрудничеством других людей. Эта книга написана для менеджеров. В ней представлена прикладная модель и практические технологии совместной работы: технология постановки цели; технологии координации действий, управления коммуникацией и формирования отношений, необходимые для достижения поставленной цели. Эта книга о том, как достигать целей вместе, в сотрудничестве.

Sotrudnichestvo - ne ideologicheskaya i ne moralnaya kategoriya, a prakticheskiy instrument, tekhnologiya sovmestnogo dostizheniya tseley. Lyubaya organizatsiya, kak i lyubaya sovmestnaya deyatelnost, stroitsya na sotrudnichestve i sushchestvuet blagodarya sotrudnichestvu. CHtoby ona byla effektivnoy, nuzhno obedinit bolshoe kolichestvo lyudey: soglasovat tseli, skoordinirovat deystviya, naladit kommunikatsiyu, sformirovat otnosheniya mezhdu nimi. Za vse eto v organizatsii otvechaet menedzher. Po suti svoey raboty menedzher - eto organizator sotrudnichestva. Dlya dostizheniya uspekha on dolzhen umet sotrudnichat s drugimi lyudmi i umet upravlyat sotrudnichestvom drugikh lyudey. Eta kniga napisana dlya menedzherov. V ney predstavlena prikladnaya model i prakticheskie tekhnologii sovmestnoy raboty: tekhnologiya postanovki tseli; tekhnologii koordinatsii deystviy, upravleniya kommunikatsiey i formirovaniya otnosheniy, neobkhodimye dlya dostizheniya postavlennoy tseli. Eta kniga o tom, kak dostigat tseley vmeste, v sotrudnichestve.

Cooperation is not an ideological and not a moral category, but a practical tool, the technology combines to achieve goals. Any organization as any joint activity that is based on collaboration and exists because of cooperation. To be effective, you need to combine a large number of people to agree on goals, to coordinate actions, to communicate, to form relationships between them. For all this the organization Manager is responsible. Essentially the work Manager is the organizer of the cooperation. To succeed, it needs to be able to cooperate with others and be able to manage the cooperation of other people. This book is written for managers. It presents the application model and practical collaboration technologies: technology of goal setting; technology coordination, management, communication and formation of relationships necessary to achieve this goal. This book is about how to achieve goals in collaboration.

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...