О книгеЧто нужно для успеха большого проекта? Как довести идею до реализации? Как принимать верные решения? Как не раздражать людей? Как построить в команде доверительные отношения? Что делать, если что-то идет не так?Найдите ответы в этой книге. Ее автор - Скотт Беркун - бывший менеджер Microsoft и востребованный спикер на темы креативности, управления проектами, лидерства и др. Основываясь на своем богатом опыте, он написал книгу о методах управления командами, принципах работы с идеями, решении политических вопросов и преодолении трудностей.Вы не найдете здесь конкретных методов, которые решат все ваши проблемы, но вы получите хорошие и ценные советы от мудрого менеджера проектов. Применить новые знания на практике вам помогут авторские упражнения, так что держите ее под рукой, когда возьметесь за новый проект.Книга будет полезна широкой аудитории: программистам, тестировщикам, опытным и новоиспеченным тимлидам и руководителям проектов, предпринимателям из любой отрасли.Для кого книгаДля менеджеров проектов, в первую очередь в ИТ-отрасли.Об автореСкотт Беркун - профессиональный спикер и автор нескольких книг. С 1994 по 2003 годы работал в компании Microsoft, главным образом руководителем проектов, связанных с Internet Explorer от 1.0 до 5.0. В 2003 году Скотт уволился с целью заставить книжную полку собственными книгами. Если бы он был чуть умнее, выбрал бы полку поменьше.О писательских и ораторских достижениях Скотта сообщалось в Washington Post, New York Times, Wired, Fast Company, Forbes и других СМИ. Он преподавал творческое мышление в Вашингтонском университете, а также был регулярным комментатором на каналах CNBC, MSNBC и NPR.
O knigeCHto nuzhno dlya uspekha bolshogo proekta? Kak dovesti ideyu do realizatsii? Kak prinimat vernye resheniya? Kak ne razdrazhat lyudey? Kak postroit v komande doveritelnye otnosheniya? CHto delat, esli chto-to idet ne tak?Naydite otvety v etoy knige. Ee avtor - Skott Berkun - byvshiy menedzher Microsoft i vostrebovannyy spiker na temy kreativnosti, upravleniya proektami, liderstva i dr. Osnovyvayas na svoem bogatom opyte, on napisal knigu o metodakh upravleniya komandami, printsipakh raboty s ideyami, reshenii politicheskikh voprosov i preodolenii trudnostey.Vy ne naydete zdes konkretnykh metodov, kotorye reshat vse vashi problemy, no vy poluchite khoroshie i tsennye sovety ot mudrogo menedzhera proektov. Primenit novye znaniya na praktike vam pomogut avtorskie uprazhneniya, tak chto derzhite ee pod rukoy, kogda vozmetes za novyy proekt.Kniga budet polezna shirokoy auditorii: programmistam, testirovshchikam, opytnym i novoispechennym timlidam i rukovoditelyam proektov, predprinimatelyam iz lyuboy otrasli.Dlya kogo knigaDlya menedzherov proektov, v pervuyu ochered v IT-otrasli.Ob avtoreSkott Berkun - professionalnyy spiker i avtor neskolkikh knig. S 1994 po 2003 gody rabotal v kompanii Microsoft, glavnym obrazom rukovoditelem proektov, svyazannykh s Internet Explorer ot 1.0 do 5.0. V 2003 godu Skott uvolilsya s tselyu zastavit knizhnuyu polku sobstvennymi knigami. Esli by on byl chut umnee, vybral by polku pomenshe.O pisatelskikh i oratorskikh dostizheniyakh Skotta soobshchalos v Washington Post, New York Times, Wired, Fast Company, Forbes i drugikh SMI. On prepodaval tvorcheskoe myshlenie v Vashingtonskom universitete, a takzhe byl regulyarnym kommentatorom na kanalakh CNBC, MSNBC i NPR.
Expected