О книгеШкола генерального директора - рука помощи молодым руководителям.Это не программы MBA, не набор лайфхаков и не коучинг. Книга написана по материалам интервью с 20-ю СЕО и представляет собой 7 мастер-классов для молодых руководителей, недавно занявших свою должность.Эта книга - о том, что обеспечивает успех лидера бизнеса в современной глобальной экономике. Каждая глава включает в себя уроки и выводы от двадцати CEO - по одному из каждой страны Большой двадцатки (G20), - собранные в ходе большого международного исследовательского проекта.Авторы показывают свои выводы и находки в форме семи доступных мастер-классов, которые представляют собой пошаговое пособие для всех, кто недавно стал CEO или планирует занять эту должность и хочет развивать необходимые навыки.Много внимания в книге уделяется эмоциональной сфере, качествам и чертам характера, которые напрямую не связаны с управлением и администрированием, но помогают увеличить общий КПД топ-менеджера.Для кого эта книгаДля молодых руководителей и тех, кто настроен идти вверх по карьерной лестнице.Цитаты из книгиОт авторовНам выпала огромная честь встретиться с выдающимися руководителями. Мы многому научились, просто находясь рядом. Эксперты из бизнес-школ и CEO относятся к лидерству по-разному. Опрошенные нами CEO особым образом относятся к своей роли. Учитесь у них, если планируете пойти по их стопам.Индивидуальный подходРазные компании - разные ситуации. Можно быть выдающимся лидером в одной компании и за ночь стать неудачником в другой. Еще сложнее руководить компанией, некогда бывшей очень сильной, а теперь переживающей трудные времена. Немного историиПервые CEO появились в Америке середины 50-х. К середине 70-х большинство руководителей крупных американских корпораций стали именоваться CEO. На пороге нового тысячелетия строчка CEO все чаще начала появляться на визитках руководителей британских компаний. Следующая остановка - мир.Бывший CEO Джон Браун«Никто не уходит достаточно рано... Все время помните об этом, пока вы руководитель. Я, к сожалению, забыл. Думаю, я не один такой. Помнить, когда уходить со сцены, гораздо важнее, чем знать, когда подниматься на нее».О книгеВы изучите черты характера, образование, опыт, навыки, роли, стиль и мастерство решения проблем, которыми должен обладать успешный CEO. Эта книга также в некоторой степени соответствует жизненному циклу CEO - с первых лет в должности до ухода из компании.О чем стоит помнитьЧтобы стать действительно отличным лидером, вам придется сделать шаг назад (уйти с поста). Как и при восхождении на вершину в Гималаях, ваша миссия не будет считаться успешной, пока вы не спустите команду вниз в безопасности - пока не привьете своим людям умение брать новые вершины без вас.
O knigeSHkola generalnogo direktora - ruka pomoshchi molodym rukovoditelyam.Eto ne programmy MBA, ne nabor layfkhakov i ne kouching. Kniga napisana po materialam intervyu s 20-yu SEO i predstavlyaet soboy 7 master-klassov dlya molodykh rukovoditeley, nedavno zanyavshikh svoyu dolzhnost.Eta kniga - o tom, chto obespechivaet uspekh lidera biznesa v sovremennoy globalnoy ekonomike. Kazhdaya glava vklyuchaet v sebya uroki i vyvody ot dvadtsati CEO - po odnomu iz kazhdoy strany Bolshoy dvadtsatki (G20), - sobrannye v khode bolshogo mezhdunarodnogo issledovatelskogo proekta.Avtory pokazyvayut svoi vyvody i nakhodki v forme semi dostupnykh master-klassov, kotorye predstavlyayut soboy poshagovoe posobie dlya vsekh, kto nedavno stal CEO ili planiruet zanyat etu dolzhnost i khochet razvivat neobkhodimye navyki.Mnogo vnimaniya v knige udelyaetsya emotsionalnoy sfere, kachestvam i chertam kharaktera, kotorye napryamuyu ne svyazany s upravleniem i administrirovaniem, no pomogayut uvelichit obshchiy KPD top-menedzhera.Dlya kogo eta knigaDlya molodykh rukovoditeley i tekh, kto nastroen idti vverkh po karernoy lestnitse.TSitaty iz knigiOt avtorovNam vypala ogromnaya chest vstretitsya s vydayushchimisya rukovoditelyami. My mnogomu nauchilis, prosto nakhodyas ryadom. Eksperty iz biznes-shkol i CEO otnosyatsya k liderstvu po-raznomu. Oproshennye nami CEO osobym obrazom otnosyatsya k svoey roli. Uchites u nikh, esli planiruete poyti po ikh stopam.Individualnyy podkhodRaznye kompanii - raznye situatsii. Mozhno byt vydayushchimsya liderom v odnoy kompanii i za noch stat neudachnikom v drugoy. Eshche slozhnee rukovodit kompaniey, nekogda byvshey ochen silnoy, a teper perezhivayushchey trudnye vremena. Nemnogo istoriiPervye CEO poyavilis v Amerike serediny 50-kh. K seredine 70-kh bolshinstvo rukovoditeley krupnykh amerikanskikh korporatsiy stali imenovatsya CEO. Na poroge novogo tysyacheletiya strochka CEO vse chashche nachala poyavlyatsya na vizitkakh rukovoditeley britanskikh kompaniy. Sleduyushchaya ostanovka - mir.Byvshiy CEO Dzhon BraunNikto ne ukhodit dostatochno rano... Vse vremya pomnite ob etom, poka vy rukovoditel. YA, k sozhaleniyu, zabyl. Dumayu, ya ne odin takoy. Pomnit, kogda ukhodit so stseny, gorazdo vazhnee, chem znat, kogda podnimatsya na nee.O knigeVy izuchite cherty kharaktera, obrazovanie, opyt, navyki, roli, stil i masterstvo resheniya problem, kotorymi dolzhen obladat uspeshnyy CEO. Eta kniga takzhe v nekotoroy stepeni sootvetstvuet zhiznennomu tsiklu CEO - s pervykh let v dolzhnosti do ukhoda iz kompanii.O chem stoit pomnitCHtoby stat deystvitelno otlichnym liderom, vam pridetsya sdelat shag nazad (uyti s posta). Kak i pri voskhozhdenii na vershinu v Gimalayakh, vasha missiya ne budet schitatsya uspeshnoy, poka vy ne spustite komandu vniz v bezopasnosti - poka ne privete svoim lyudyam umenie brat novye vershiny bez vas.
Expected