Утверждение "Маленькие дети - маленькие проблемы, большие дети - большие проблемы" справедливо и в отношении торговых марок. В известных и раскрученных брендах есть не только положительные стороны, но и множество подводных камней. "Король позиционирования" Джек Траут рассказывает о катастрофических маркетинговых и стратегических ошибках, из-за которых пострадали фирмы, долгое время бывшие лидерами на рынке, и показывает, как можно было избежать проблем.
Приводится множество примеров из опыта таких компаний, как Xerox, Levi's, Miller Brewing, Digital Equipment, Burger King и других.
Издание будет полезно маркетологам, бренд-менеджерам, директорам по развитию, владельцам и управляющим компаниями.
Utverzhdenie "Malenkie deti - malenkie problemy, bolshie deti - bolshie problemy" spravedlivo i v otnoshenii torgovykh marok. V izvestnykh i raskruchennykh brendakh est ne tolko polozhitelnye storony, no i mnozhestvo podvodnykh kamney. "Korol pozitsionirovaniya" Dzhek Traut rasskazyvaet o katastroficheskikh marketingovykh i strategicheskikh oshibkakh, iz-za kotorykh postradali firmy, dolgoe vremya byvshie liderami na rynke, i pokazyvaet, kak mozhno bylo izbezhat problem. Privoditsya mnozhestvo primerov iz opyta takikh kompaniy, kak Xerox, Levi's, Miller Brewing, Digital Equipment, Burger King i drugikh. Izdanie budet polezno marketologam, brend-menedzheram, direktoram po razvitiyu, vladeltsam i upravlyayushchim kompaniyami.
The statement "Small children - small problems, big children - big problems" fairly and with respect to the trademarks. In the famous and popular brands is not only positive, but also many pitfalls. The "king of positioning" Jack trout talks about the disastrous marketing and strategic errors, which affected the company for a long time were the leaders in the market, and shows how to avoid problems.
There are many examples from the experience of such companies as Xerox, Levi's, Miller Brewing, Digital Equipment, Burger King and others.
The publication will be useful to marketers, brand managers, Directors of development, owners and management companies.
Expected