В книге рассмотрены основные качества, характеристики, практические навыки, которыми должен обладать менеджер, чтобы его можно было назвать «идеальным». Эти качества могут быть врожденными, а могут приобретаться и развиваться.
Идеальный менеджер долженобладать полным набором навыков и умений — быть способным организовать, координировать и контролировать работу; ставить задачи и принимать решения, сплотить коллектив и поднять командный дух и т.д.
Автором разъясняются основные функции и роль менеджерав процессе управления организацией; качества, которыми должен обладать лидер, и способы их развития; этапы построения эффективной команды и способы управления ею; психология менеджера, самопознание и ценностные ориентации; коммуникативные навыки и др.
С помощью настоящей книги вы узнаете, как стать идеальным менеджером, какими навыками нужно овладеть и какие именно качества нужно в себе развивать, чтобы добиться успеха и реализовать свой потенциал.
V knige rassmotreny osnovnye kachestva, kharakteristiki, prakticheskie navyki, kotorymi dolzhen obladat menedzher, chtoby ego mozhno bylo nazvat idealnym. Eti kachestva mogut byt vrozhdennymi, a mogut priobretatsya i razvivatsya. Idealnyy menedzher dolzhenobladat polnym naborom navykov i umeniy byt sposobnym organizovat, koordinirovat i kontrolirovat rabotu; stavit zadachi i prinimat resheniya, splotit kollektiv i podnyat komandnyy dukh i t.d. Avtorom razyasnyayutsya osnovnye funktsii i rol menedzherav protsesse upravleniya organizatsiey; kachestva, kotorymi dolzhen obladat lider, i sposoby ikh razvitiya; etapy postroeniya effektivnoy komandy i sposoby upravleniya eyu; psikhologiya menedzhera, samopoznanie i tsennostnye orientatsii; kommunikativnye navyki i dr. S pomoshchyu nastoyashchey knigi vy uznaete, kak stat idealnym menedzherom, kakimi navykami nuzhno ovladet i kakie imenno kachestva nuzhno v sebe razvivat, chtoby dobitsya uspekha i realizovat svoy potentsial.
The book deals with the basic qualities, characteristics, skills that should have a Manager, so it can be called "perfect." These qualities may be inborn but can be acquired and developed.
The ideal Manager to goldenblatt full set of skills to be able to organize, coordinate and control work; to set goals and make decisions, rally the team and raise team spirit, etc.
The author explains the basic functions and roles of menegerov the management of the organization; the qualities which a leader should possess, and the ways of their development; the stages of building an effective team and methods of management; the psychology of the Manager, self-knowledge and values; communication skills etc.
With the help of this book you will learn how to become an ideal Manager, what skills you need to master and what qualities you need to develop to achieve success and realize their potential.
