О чем эта книга Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост. Почему мы решили издать эту книгу Потому что Джим Коллинз - признанный классик бизнес-литературы, чьи книги разошлись по всему миру тиражом более 10 млн. экземпляров. Потому что "Как гибнут великие" - это продолжение двух мировых бестселлеров: "От хорошего к великому" и "Построенные навечно". Для кого эта книга Для собственников бизнеса и топ-менеджеров, которые стремятся не только достичь успеха, но и надолго удержаться на вершине. Построить компанию на десятки лет. Фишки книги Мы несколько лет вели переговоры с автором, чтобы получить права на ее издание на русском языке. Об авторе Джим Коллинз Джим Коллинз - преподаватель в бизнес-школе Стэнфордского университета, удостоенный награды за выдающиеся успехи в преподавании, автор трудов в области управления. Коллинз изучает компании - великие, хорошие, слабые, погибшие - от юных стартапов до почтенных 150-летних "долгожителей", а также читает лекции руководителям разных отраслей экономики. Он - автор мирового бестселлера "От хорошего к великому" (From Good to Great), переведенного на 35 языков, и изданного тиражом более чем 3 млн. экземпляров, соавтор книг "Построенные навечно" (Built to Last) и других книг.
O chem eta kniga Dzhim Kollinz, vziraya vzglyadom uchenogo na bezzhiznennye ruiny kogda-to kazavshikhsya nesokrushimymi, a nyne kanuvshikh v Letu kompaniy, zadaetsya voprosom: kak gibnut velikie? Deystvitelno li krakh proiskhodit neozhidanno ili kompaniya, ne vedaya togo, gotovit ego svoimi rukami? Mozhno li obnaruzhit priznaki upadka na ranney stadii i izbezhat ego? Pochemu odni kompanii v trudnykh usloviyakh ostayutsya na plavu, a drugie, sopostavimye s nimi po vsem pokazatelyam, idut ko dnu? Naskolko silnymi dolzhny byt krizisnye yavleniya, chtoby dvizhenie k gibeli stalo neotvratimym? Kak sovershit razvorot i vernutsya k rostu? V svoey knige Dzhim Kollinz otvechaet na eti voprosy, davaya rukovoditelyam obosnovannuyu nadezhdu na to, chto mozhno ne prosto obnaruzhit i ostanovit upadok, no i vozobnovit rost. Pochemu my reshili izdat etu knigu Potomu chto Dzhim Kollinz - priznannyy klassik biznes-literatury, chi knigi razoshlis po vsemu miru tirazhom bolee 10 mln. ekzemplyarov. Potomu chto "Kak gibnut velikie" - eto prodolzhenie dvukh mirovykh bestsellerov: "Ot khoroshego k velikomu" i "Postroennye navechno". Dlya kogo eta kniga Dlya sobstvennikov biznesa i top-menedzherov, kotorye stremyatsya ne tolko dostich uspekha, no i nadolgo uderzhatsya na vershine. Postroit kompaniyu na desyatki let. Fishki knigi My neskolko let veli peregovory s avtorom, chtoby poluchit prava na ee izdanie na russkom yazyke. Ob avtore Dzhim Kollinz Dzhim Kollinz - prepodavatel v biznes-shkole Stenfordskogo universiteta, udostoennyy nagrady za vydayushchiesya uspekhi v prepodavanii, avtor trudov v oblasti upravleniya. Kollinz izuchaet kompanii - velikie, khoroshie, slabye, pogibshie - ot yunykh startapov do pochtennykh 150-letnikh "dolgozhiteley", a takzhe chitaet lektsii rukovoditelyam raznykh otrasley ekonomiki. On - avtor mirovogo bestsellera "Ot khoroshego k velikomu" (From Good to Great), perevedennogo na 35 yazykov, i izdannogo tirazhom bolee chem 3 mln. ekzemplyarov, soavtor knig "Postroennye navechno" (Built to Last) i drugikh knig.
"How the mighty fall? Does the crash occur suddenly? Is it possible to detect signs of decline at an early stage and avoid it? Why some companies in difficult conditions remain afloat while others are sinking? How to make a u-turn and return to growth?The author gives a reasonable hope that it is possible not just to detect and stop the decline, but to resume growth."
Expected