Сотрудники пассивны и не предлагают идей. Дергают по любым мелочам. Не принимают новых руководителей. Долго согласовывают документы. Неслаженно работают на удаленке... Если подобные ситуации — знакомая история, вы можете самостоятельно их изменить. Создать такую команду, эффект от которой приведет к удивительным результатам. В книге описана модель командообразования, которую по шагам может воплотить сам руководитель. Создайте команду из тех сотрудников, которые у вас есть. Вы увидите, что корпоративная культура может быть иной, а неразрешимые проблемы превращаются в конкретные задачи. Сможете управлять командами, увеличивая прибыль компании. Книга полезна предпринимателям, менеджерам, HR-руководителям, бизнес-тренерам и всем, кто управляет проектами и людьми.
Sotrudniki passivny i ne predlagayut idey. Dergayut po lyubym melocham. Ne prinimayut novykh rukovoditeley. Dolgo soglasovyvayut dokumenty. Neslazhenno rabotayut na udalenke... Esli podobnye situatsii znakomaya istoriya, vy mozhete samostoyatelno ikh izmenit. Sozdat takuyu komandu, effekt ot kotoroy privedet k udivitelnym rezultatam. V knige opisana model komandoobrazovaniya, kotoruyu po shagam mozhet voplotit sam rukovoditel. Sozdayte komandu iz tekh sotrudnikov, kotorye u vas est. Vy uvidite, chto korporativnaya kultura mozhet byt inoy, a nerazreshimye problemy prevrashchayutsya v konkretnye zadachi. Smozhete upravlyat komandami, uvelichivaya pribyl kompanii. Kniga polezna predprinimatelyam, menedzheram, HR-rukovoditelyam, biznes-treneram i vsem, kto upravlyaet proektami i lyudmi.
Expected