О чем книгаHarvard Business Review - главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии "HBR: 10 лучших статей" посвящен вопросам сотрудничества внутри компании. Если вы хотите, чтобы разные подразделения в вашей корпорации помогали друг другу, чтобы между ними было взаимопонимание и бизнес-процессы шли наилучшим образом, эта книга для вас. Следуя рекомендациям авторов, вы поможете коллегам найти общий язык и обойти возможные подводные камни нового формата взаимодействия. А главное, вы поймете, почему так важно, чтобы атмосфера сотрудничества в организации поддерживалась в первую очередь руководством компании, а не только ее работниками. Почему книга достойна прочтенияЗачастую разные отделы не умеют эффективно взаимодействовать между собой, что наносит серьезный ущерб компании в целом. Авторы статей рассказывают, что с этим делать. Взаимодействие подразделений компании может принимать различные форматы - вы сможете узнать, что подходит именно в вашей ситуации. Лучшие статьи о тонкостях коллаборации в одном месте - больше не надо собирать подборку Harvard Business Review и читать краткие содержания. Кто авторыКоллектив Harvard Business Review - уникальное собрание таких ярких умов современности, как Дэниел Голдман, Роберт Бояцис, Ричард Макдермотт и др. Ключевые понятияУправление персоналом; сотрудничество; эффективность
O chem knigaHarvard Business Review - glavnyy delovoy zhurnal v mire. Novyy vypusk serii "HBR: 10 luchshikh statey" posvyashchen voprosam sotrudnichestva vnutri kompanii. Esli vy khotite, chtoby raznye podrazdeleniya v vashey korporatsii pomogali drug drugu, chtoby mezhdu nimi bylo vzaimoponimanie i biznes-protsessy shli nailuchshim obrazom, eta kniga dlya vas. Sleduya rekomendatsiyam avtorov, vy pomozhete kollegam nayti obshchiy yazyk i oboyti vozmozhnye podvodnye kamni novogo formata vzaimodeystviya. A glavnoe, vy poymete, pochemu tak vazhno, chtoby atmosfera sotrudnichestva v organizatsii podderzhivalas v pervuyu ochered rukovodstvom kompanii, a ne tolko ee rabotnikami. Pochemu kniga dostoyna prochteniyaZachastuyu raznye otdely ne umeyut effektivno vzaimodeystvovat mezhdu soboy, chto nanosit sereznyy ushcherb kompanii v tselom. Avtory statey rasskazyvayut, chto s etim delat. Vzaimodeystvie podrazdeleniy kompanii mozhet prinimat razlichnye formaty - vy smozhete uznat, chto podkhodit imenno v vashey situatsii. Luchshie stati o tonkostyakh kollaboratsii v odnom meste - bolshe ne nado sobirat podborku Harvard Business Review i chitat kratkie soderzhaniya. Kto avtoryKollektiv Harvard Business Review - unikalnoe sobranie takikh yarkikh umov sovremennosti, kak Deniel Goldman, Robert Boyatsis, Richard Makdermott i dr. Klyuchevye ponyatiyaUpravlenie personalom; sotrudnichestvo; effektivnost
