Используйте виртуальную клавиатуру для ввода текста

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Пробел
Ввод
Вход

Стать инноватором. 5 привычек лидеров, меняющих мир

Stat innovatorom. 5 privychek liderov, menyayushchikh mir

Стать инноватором. 5 привычек лидеров, меняющих мир

ID 1054275

Как генерировать свежие идеи? Как начать мыслить нестандартно?Способность к инновациям и есть «секретный соус» успеха в бизнесе. Поэтому мы с восхищением смотрим на предпринимателей-визионеров, так...

Kak generirovat svezhie idei? Kak nachat myslit nestandartno?Sposobnost k innovatsiyam i est sekretnyy sous uspekha v biznese. Poetomu my s voskhishcheniem smotrim na predprinimateley-vizionerov, tak...

Год выпуска
2018
Переплет
Твердый переплет
Серия
Издательство
$13.99
В корзину
Отложить в список желаний Отложить
(0)
В наличии

Комплектация

8 рабочих дней

Самовывоз

1 - 2 рабочих дня, бесплатно

Доставка

от 1 рабочего дня

Характеристики
EAN
9785699836529
ISBN
978-5-699-83652-9
Год выпуска
2018
Количество страниц
320
Тираж
2000
Формат
70x100/16
Язык
Переплет
Твердый переплет
Серия
Издательство
Что общего между Илоном Маском, Стивом Джобсом и Биллом Гейтсом? Все они - руководители креативных компаний, отвечающих самым передовым требованиям технологий. Из книги вы узнаете, какие общие черты можно встретить у инноваторов из разных стран и как самому стать инноватором.Как генерировать свежие идеи? Как начать мыслить нестандартно?Способность к инновациям и есть "секретный соус" успеха в бизнесе. Поэтому мы с восхищением смотрим на предпринимателей-визионеров, таких как Джефф Безос из Amazon, Говард Шульц из Starbucks и Ричард Брэнсон из Virgin. Какие техники развития креативности используют они? Где найти кейсы, опыт которых можно перенять?Джефф Дайер, Хол Грегерсен и Клейтон Кристенсен (автор бестселлера "Дилемма инноватора") совместно с лидерами, осуществившими инновационные перевороты в Google, Procter & Gamble, Dell, eBay, PayPal, Skype и многих других написали эту гениальную книгу. В ней вы найдет 5 навыков прорывного лидерства, которые научат вас "мыслить иначе".Этот проект проливает свет на некогда таинственное искусство инноваций, демонстрируя, что у новаторов есть характерные привычки. Привычки, которые могут повысить творческий потенциал любого человека.Стивен Кови, автор книги "7 навыков высокоэффективных людей"Рекомендовано к прочтению лидерамFORBES.com
CHto obshchego mezhdu Ilonom Maskom, Stivom Dzhobsom i Billom Geytsom? Vse oni - rukovoditeli kreativnykh kompaniy, otvechayushchikh samym peredovym trebovaniyam tekhnologiy. Iz knigi vy uznaete, kakie obshchie cherty mozhno vstretit u innovatorov iz raznykh stran i kak samomu stat innovatorom.Kak generirovat svezhie idei? Kak nachat myslit nestandartno?Sposobnost k innovatsiyam i est "sekretnyy sous" uspekha v biznese. Poetomu my s voskhishcheniem smotrim na predprinimateley-vizionerov, takikh kak Dzheff Bezos iz Amazon, Govard SHults iz Starbucks i Richard Brenson iz Virgin. Kakie tekhniki razvitiya kreativnosti ispolzuyut oni? Gde nayti keysy, opyt kotorykh mozhno perenyat?Dzheff Dayer, KHol Gregersen i Kleyton Kristensen (avtor bestsellera "Dilemma innovatora") sovmestno s liderami, osushchestvivshimi innovatsionnye perevoroty v Google, Procter & Gamble, Dell, eBay, PayPal, Skype i mnogikh drugikh napisali etu genialnuyu knigu. V ney vy naydet 5 navykov proryvnogo liderstva, kotorye nauchat vas "myslit inache".Etot proekt prolivaet svet na nekogda tainstvennoe iskusstvo innovatsiy, demonstriruya, chto u novatorov est kharakternye privychki. Privychki, kotorye mogut povysit tvorcheskiy potentsial lyubogo cheloveka.Stiven Kovi, avtor knigi "7 navykov vysokoeffektivnykh lyudey"Rekomendovano k prochteniyu lideramFORBES.com
Coming soon...
Технические характеристики товара могут отличаться.
Уточняйте информацию при оформлении заказа
у оператора контакт-центра.
Отзывы
Загрузка комментариев...
Фрагмент книги