О том, что "идеального руководителя" не существует, потому что один человек просто не способен выполнять одинаково хорошо все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего "идеального руководителя" должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации. Почему книга достойна прочтения: Эта книга написала признанным гуру менеджмента, одним из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и правительственных структур. Книга учит оценивать и развивать, прежде всего, собственный стиль управления, а также стили менеджмента коллег и подчиненных. Прочитав ее, вы узнаете, как правильно сформировать взаимодополняющую команду лидеров. Для кого эта книга: Для руководителей на всех уровнях организации, желающих совершенствовать свой стиль управления и стать настоящим успешным лидером.
O tom, chto "idealnogo rukovoditelya" ne sushchestvuet, potomu chto odin chelovek prosto ne sposoben vypolnyat odinakovo khorosho vse chetyre roli, neobkhodimye dlya effektivnogo rukovodstva organizatsiey: byt i proizvoditelem rezultatov, i administratorom, i predprinimatelem, i integratorom. Mesto nesushchestvuyushchego "idealnogo rukovoditelya" dolzhna zanyat vzaimodopolnyayushchaya komanda menedzherov, kazhdyy chlen kotoroy umeet vypolnyat odnu iz roley v sovershenstve, a ostalnymi vladeet na priemlemom urovne. Pri etom vazhno, chtoby v komande ne bylo rukovoditeley, kotorye kontsentriruyutsya tolko na odnoy roli, polnostyu zabyvaya pro ostalnye. Takie perekosy delayut menedzhment neeffektivnym i stavyat pod ugrozu sudbu organizatsii. Pochemu kniga dostoyna prochteniya: Eta kniga napisala priznannym guru menedzhmenta, odnim iz vedushchikh v mire spetsialistov po povysheniyu effektivnosti kompaniy i pravitelstvennykh struktur. Kniga uchit otsenivat i razvivat, prezhde vsego, sobstvennyy stil upravleniya, a takzhe stili menedzhmenta kolleg i podchinennykh. Prochitav ee, vy uznaete, kak pravilno sformirovat vzaimodopolnyayushchuyu komandu liderov. Dlya kogo eta kniga: Dlya rukovoditeley na vsekh urovnyakh organizatsii, zhelayushchikh sovershenstvovat svoy stil upravleniya i stat nastoyashchim uspeshnym liderom.
