О книгеКнига, основанная на пятилетнем исследовании того, почему одни люди гораздо продуктивнее других - и что помогает им добиваться высоких результатов.Почему одни люди работают продуктивнее других? Обманчиво простой вопрос, который беспокоит профессионалов из разных сфер деятельности. Теперь ответ на него есть в ваших руках - благодаря уникальному исследованию Мортена Хансена, в которое были вовлечены 5000 сотрудников и менеджеров - и которое длилось 5 лет.По итогам исследования ему удалось выделить семь практик "умной" продуктивной работы, которые может применять каждый, чтобы сберечь время и добиваться лучших результатов.Каждую из практик Хансен проиллюстрировал историями героев его масштабного исследования. В каждой главе есть вопросы и ключевые мысли, которые помогут вам оценить свою продуктивность, поработать над своими сильными сторонами и слабостями. Когда вы будете знать больше о своем личном стиле работы, мини-опросники, тесты и практические рекомендации автора помогут вам стать более продуктивным.Эта книга, основанная на огромной статистической базе и длительном исследовании, точно поможет вам работать лучше - и меньше.Для кого эта книгаКнига для всех, кто хочет работать умнее и узнать о привычках самых продуктивных людей.От автораВ 2011 году я запустил один из самых всеобъемлющих исследовательских проектов, посвященных индивидуальной рабочей производительности, которые когда-либо предпринимались. Я собрал команду специалистов, владеющих методами статистического анализа, и начал составлять концептуальную схему моей работы: набор гипотез о том, какое именно поведение приводит к высокой производительности. Я рассмотрел разрозненные предположения, которые я отыскал в более, чем 200 опубликованных научных работах, и добавил к ним мои собственные соображения, возникшие на основе предыдущих обсуждений с сотнями менеджеров и руководителей. Я также провел глубинные интервью со 120 профессионалами и провел пилотный опрос 300 человек. На финальной стадии исследования мы проверили формирующуюся у нас концепцию с помощью опроса 5000 руководителей и работников компаний.Чтобы систематизировать обширный набор потенциальных факторов "умной работы", я сгруппировал их в категории, которые ученые оценивают как важные для рабочей производительности. Представим себе, что работа состоит из характеристик должностных обязанностей (того, что человек должен делать), развития навыков (того, как человек улучшает свои способности), факторов мотивации (почему человек прилагает усилия) и рабочих отношений (того, с кем и как взаимодействует человек).С этим изначальным списком факторов в руках, мы с моей командой разработали опрос, состоящий из 96 пунктов, и протестировали его на выборке из 300 руководителей и подчиненных. Мы также отследили, сколько часов в неделю работали люди, и оценили их производительность по сравнению с их коллегами. Таким образом, мы смогли сопоставить, как влияют на их производительность часы их работы и наши "умные" факторы.В конце концов, мы обнаружили, что, кажется, семь методов "умной работы" раскрывают основную загадку высокой производительности. (Забавно, что все вечно сводится к списку из семи).Об автореМортен Хансен - профессор кафедры менеджмента Калифорнийского университета в Беркли. Также в его послужном списке преподавание в Гарвардской школе бизнеса и в международной бизнес-школе INSEAD во Франции.Мортен Хансен работал старшим консультантом компании BCG в Лондоне, Стокгольме и Сан-Франциско.
O knigeKniga, osnovannaya na pyatiletnem issledovanii togo, pochemu odni lyudi gorazdo produktivnee drugikh - i chto pomogaet im dobivatsya vysokikh rezultatov.Pochemu odni lyudi rabotayut produktivnee drugikh? Obmanchivo prostoy vopros, kotoryy bespokoit professionalov iz raznykh sfer deyatelnosti. Teper otvet na nego est v vashikh rukakh - blagodarya unikalnomu issledovaniyu Mortena KHansena, v kotoroe byli vovlecheny 5000 sotrudnikov i menedzherov - i kotoroe dlilos 5 let.Po itogam issledovaniya emu udalos vydelit sem praktik "umnoy" produktivnoy raboty, kotorye mozhet primenyat kazhdyy, chtoby sberech vremya i dobivatsya luchshikh rezultatov.Kazhduyu iz praktik KHansen proillyustriroval istoriyami geroev ego masshtabnogo issledovaniya. V kazhdoy glave est voprosy i klyuchevye mysli, kotorye pomogut vam otsenit svoyu produktivnost, porabotat nad svoimi silnymi storonami i slabostyami. Kogda vy budete znat bolshe o svoem lichnom stile raboty, mini-oprosniki, testy i prakticheskie rekomendatsii avtora pomogut vam stat bolee produktivnym.Eta kniga, osnovannaya na ogromnoy statisticheskoy baze i dlitelnom issledovanii, tochno pomozhet vam rabotat luchshe - i menshe.Dlya kogo eta knigaKniga dlya vsekh, kto khochet rabotat umnee i uznat o privychkakh samykh produktivnykh lyudey.Ot avtoraV 2011 godu ya zapustil odin iz samykh vseobemlyushchikh issledovatelskikh proektov, posvyashchennykh individualnoy rabochey proizvoditelnosti, kotorye kogda-libo predprinimalis. YA sobral komandu spetsialistov, vladeyushchikh metodami statisticheskogo analiza, i nachal sostavlyat kontseptualnuyu skhemu moey raboty: nabor gipotez o tom, kakoe imenno povedenie privodit k vysokoy proizvoditelnosti. YA rassmotrel razroznennye predpolozheniya, kotorye ya otyskal v bolee, chem 200 opublikovannykh nauchnykh rabotakh, i dobavil k nim moi sobstvennye soobrazheniya, voznikshie na osnove predydushchikh obsuzhdeniy s sotnyami menedzherov i rukovoditeley. YA takzhe provel glubinnye intervyu so 120 professionalami i provel pilotnyy opros 300 chelovek. Na finalnoy stadii issledovaniya my proverili formiruyushchuyusya u nas kontseptsiyu s pomoshchyu oprosa 5000 rukovoditeley i rabotnikov kompaniy.CHtoby sistematizirovat obshirnyy nabor potentsialnykh faktorov "umnoy raboty", ya sgruppiroval ikh v kategorii, kotorye uchenye otsenivayut kak vazhnye dlya rabochey proizvoditelnosti. Predstavim sebe, chto rabota sostoit iz kharakteristik dolzhnostnykh obyazannostey (togo, chto chelovek dolzhen delat), razvitiya navykov (togo, kak chelovek uluchshaet svoi sposobnosti), faktorov motivatsii (pochemu chelovek prilagaet usiliya) i rabochikh otnosheniy (togo, s kem i kak vzaimodeystvuet chelovek).S etim iznachalnym spiskom faktorov v rukakh, my s moey komandoy razrabotali opros, sostoyashchiy iz 96 punktov, i protestirovali ego na vyborke iz 300 rukovoditeley i podchinennykh. My takzhe otsledili, skolko chasov v nedelyu rabotali lyudi, i otsenili ikh proizvoditelnost po sravneniyu s ikh kollegami. Takim obrazom, my smogli sopostavit, kak vliyayut na ikh proizvoditelnost chasy ikh raboty i nashi "umnye" faktory.V kontse kontsov, my obnaruzhili, chto, kazhetsya, sem metodov "umnoy raboty" raskryvayut osnovnuyu zagadku vysokoy proizvoditelnosti. (Zabavno, chto vse vechno svoditsya k spisku iz semi).Ob avtoreMorten KHansen - professor kafedry menedzhmenta Kaliforniyskogo universiteta v Berkli. Takzhe v ego posluzhnom spiske prepodavanie v Garvardskoy shkole biznesa i v mezhdunarodnoy biznes-shkole INSEAD vo Frantsii.Morten KHansen rabotal starshim konsultantom kompanii BCG v Londone, Stokgolme i San-Frantsisko.
Expected