Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

ВНИМАНИЕ: В данный момент данного товара нет в наличии. Добавьте данный товар в отложенные, мы обязательно сообщим о поступлении. Также вы можете попробовать найти у нас аналогичный, по названию, товар с другими выходными данными.

Марш энтузиастов, или как повысить вовлеченность

Marsh entuziastov, ili kak povysit vovlechennost

Марш энтузиастов, или как повысить вовлеченность

ID 1090231

Тема вовлеченности сотрудников становится в последнее время весьма популярной, даже модной.Вы тоже решились "поднять командный дух" в компании и строить новые отношения с сотрудниками. Затеяли разг...

Tema vovlechennosti sotrudnikov stanovitsya v poslednee vremya vesma populyarnoy, dazhe modnoy.Vy tozhe reshilis "podnyat komandnyy dukh" v kompanii i stroit novye otnosheniya s sotrudnikami. Zateyali razg...

Publisher
Cover
Твердый переплет
Publication date
2017
Expected


Чтобы добавить товар в отложенные необходимо авторизоваться.
(0)

Product details

Publisher
Cover
Твердый переплет
EAN
9785997345556
ISBN
978-5-9973-4555-6
Publication date
2017
Page count
224
Format
60x84/16

Тема вовлеченности сотрудников становится в последнее время весьма популярной, даже модной.Вы тоже решились "поднять командный дух" в компании и строить новые отношения с сотрудниками. Затеяли разговоры о миссии и корпоративных ценностях - а в ответ падение дисциплины и "черная неблагодарность". Велико искушение снова "закрутить гайки". Но не спешите. Узнайте, как другие сумели не поддаться разочарованиям и не отступить. Вовлеченность - это не упражнения ума, а строительство вовлеченных команд - не род шаманства или волшебства.Что это значит на практике? С чего начать? Какова здесь роль руководителя, а что должны взять на себя внутренние коммуникаторы? Куда двигаться, какие технологии применять? Нужно ли добиваться, чтобы сотрудники были счастливы на работе? Наконец, в чьей зоне ответственности вовлеченность? Ответы на эти и множество других актуальных вопросов, с которыми сталкиваются руководители и те, кому поручено это новое направление работы, смогут найти в первой книге о вовлеченности отечественного автора с большим опытом работы в этой сфере.Ценность книги в том, что научные представления о вовлеченности здесь подкрепляются множеством зарубежных и отечественных кейсов, раскрывающих ключевые подходы и инструменты ее построения.

Tema vovlechennosti sotrudnikov stanovitsya v poslednee vremya vesma populyarnoy, dazhe modnoy.Vy tozhe reshilis "podnyat komandnyy dukh" v kompanii i stroit novye otnosheniya s sotrudnikami. Zateyali razgovory o missii i korporativnykh tsennostyakh - a v otvet padenie distsipliny i "chernaya neblagodarnost". Veliko iskushenie snova "zakrutit gayki". No ne speshite. Uznayte, kak drugie sumeli ne poddatsya razocharovaniyam i ne otstupit. Vovlechennost - eto ne uprazhneniya uma, a stroitelstvo vovlechennykh komand - ne rod shamanstva ili volshebstva.CHto eto znachit na praktike? S chego nachat? Kakova zdes rol rukovoditelya, a chto dolzhny vzyat na sebya vnutrennie kommunikatory? Kuda dvigatsya, kakie tekhnologii primenyat? Nuzhno li dobivatsya, chtoby sotrudniki byli schastlivy na rabote? Nakonets, v chey zone otvetstvennosti vovlechennost? Otvety na eti i mnozhestvo drugikh aktualnykh voprosov, s kotorymi stalkivayutsya rukovoditeli i te, komu porucheno eto novoe napravlenie raboty, smogut nayti v pervoy knige o vovlechennosti otechestvennogo avtora s bolshim opytom raboty v etoy sfere.TSennost knigi v tom, chto nauchnye predstavleniya o vovlechennosti zdes podkreplyayutsya mnozhestvom zarubezhnykh i otechestvennykh keysov, raskryvayushchikh klyuchevye podkhody i instrumenty ee postroeniya.

Coming soon...

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...