Используйте виртуальную клавиатуру для ввода текста

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Пробел
Ввод
Вход

Психология стимулирования персонала. Современные решения

Psikhologiya stimulirovaniya personala. Sovremennye resheniya

Психология стимулирования персонала. Современные решения

ID 1506448

Одним из наиболее актуальных вопросов в практике управления персоналом остается вопрос о построении системы мотивации и стимулирования. В книге рассмотрены такие вопросы: Как направить основное фин...

Odnim iz naibolee aktualnykh voprosov v praktike upravleniya personalom ostaetsya vopros o postroenii sistemy motivatsii i stimulirovaniya. V knige rassmotreny takie voprosy: Kak napravit osnovnoe fin...

Год выпуска
2020
Переплет
Мягкий переплет
$14.99
Отложить в список желаний Отложить
(0)
В наличии

Комплектация

27 рабочих дней

Самовывоз

1 - 2 рабочих дня, бесплатно

Доставка

от 1 рабочего дня

Характеристики

EAN
9786177528844
ISBN
978-617-7528-84-4
Год выпуска
2020
Количество страниц
276
Формат
60x90/16
Переплет
Мягкий переплет

Одним из наиболее актуальных вопросов в практике управления персоналом остается вопрос о построении системы мотивации и стимулирования. В книге рассмотрены такие вопросы: Как направить основное финансирование компании на ее развитие, не потеряв при этом ключевых работников? Почему некоторые работники стали работать хуже, несмотря на то, что им регулярно повышают зарплату? Почему ценный для компании сотрудник ушел на другое место работы, если ему там предложили зарплату меньше, чем он получал у нас? Почему сотрудник уволился вскоре после повышения заработной платы? Как эффективно стимулировать работников, не повышая им заработную плату?Этим вопросам уже более 20 лет, они не меняются. И все они - о денежном стимулировании, которое не является мотивирующим. Книга Е.А. Родионовой дает на все эти вопросы простой и последовательный ответ, вооружая специалистов-практиков новым удобным инструментарием.2-е издание, исправленное, дополненное, переработанное.

Odnim iz naibolee aktualnykh voprosov v praktike upravleniya personalom ostaetsya vopros o postroenii sistemy motivatsii i stimulirovaniya. V knige rassmotreny takie voprosy: Kak napravit osnovnoe finansirovanie kompanii na ee razvitie, ne poteryav pri etom klyuchevykh rabotnikov? Pochemu nekotorye rabotniki stali rabotat khuzhe, nesmotrya na to, chto im regulyarno povyshayut zarplatu? Pochemu tsennyy dlya kompanii sotrudnik ushel na drugoe mesto raboty, esli emu tam predlozhili zarplatu menshe, chem on poluchal u nas? Pochemu sotrudnik uvolilsya vskore posle povysheniya zarabotnoy platy? Kak effektivno stimulirovat rabotnikov, ne povyshaya im zarabotnuyu platu?Etim voprosam uzhe bolee 20 let, oni ne menyayutsya. I vse oni - o denezhnom stimulirovanii, kotoroe ne yavlyaetsya motiviruyushchim. Kniga E.A. Rodionovoy daet na vse eti voprosy prostoy i posledovatelnyy otvet, vooruzhaya spetsialistov-praktikov novym udobnym instrumentariem.2-e izdanie, ispravlennoe, dopolnennoe, pererabotannoe.

Coming soon...

Технические характеристики товара могут отличаться.
Уточняйте информацию при оформлении заказа
у оператора контакт-центра.

Отзывы

  • Комментарии
Загрузка комментариев...