Лидерство - это способность влиять на других людей, чтобы заставить их двигаться в определенном направлении. Способов добиться такого влияния множество. Каждому из описанных стилей лидерства присущи свои достоинства и недостатки, и есть определенные обстоятельства и конкретные люди, которым какой-то определенный стиль подходит больше. Чем лучше лидеры понимают, какие стили они предпочитают, и чем легче они переходят от одного стиля лидерства к другому в зависимости от ситуации, тем эффективнее они будут. В этой книге представлены десять пар противоположных стилей лидерства, раскрываются сильные и слабые стороны каждого стиля в паре, что позволяет читателям определить собственные предпочтения.Десять стилей лидерства охватывают весь спектр лидерских ролей: от лидера-наставника (межличностное лидерство) до лидера-организатора (организационное лидерство), лидера-стратега (стратегическое лидерство), лидера - создателя смысла (лидерство и миссия) и лидера - образца для подражания...Лидерство - это способность влиять на других людей, чтобы заставить их двигаться в определенном направлении. Способов добиться такого влияния множество. Каждому из описанных стилей лидерства присущи свои достоинства и недостатки, и есть определенные обстоятельства и конкретные люди, которым какой-то определенный стиль подходит больше. Чем лучше лидеры понимают, какие стили они предпочитают, и чем легче они переходят от одного стиля лидерства к другому в зависимости от ситуации, тем эффективнее они будут. В этой книге представлены десять пар противоположных стилей лидерства, раскрываются сильные и слабые стороны каждого стиля в паре, что позволяет читателям определить собственные предпочтения.Десять стилей лидерства охватывают весь спектр лидерских ролей: от лидера-наставника (межличностное лидерство) до лидера-организатора (организационное лидерство), лидера-стратега (стратегическое лидерство), лидера - создателя смысла (лидерство и миссия) и лидера - образца для подражания (лидерство и личность).Читателям предлагается составить план развития собственного стиля лидерства, и в этом им поможет интерактивное приложение. Читатели также получают возможность поразмыслить над несколькими предлагаемыми ситуациями, после чего они могут перейти на интерактивный веб-форум, чтобы узнать мнение других людей об этих ситуациях и поучаствовать в дискуссии. "Виртуозное лидерство" - полезный инструмент для деловых людей, студентов факультетов экономики и управления и начинающих лидеров.
Liderstvo - eto sposobnost vliyat na drugikh lyudey, chtoby zastavit ikh dvigatsya v opredelennom napravlenii. Sposobov dobitsya takogo vliyaniya mnozhestvo. Kazhdomu iz opisannykh stiley liderstva prisushchi svoi dostoinstva i nedostatki, i est opredelennye obstoyatelstva i konkretnye lyudi, kotorym kakoy-to opredelennyy stil podkhodit bolshe. CHem luchshe lidery ponimayut, kakie stili oni predpochitayut, i chem legche oni perekhodyat ot odnogo stilya liderstva k drugomu v zavisimosti ot situatsii, tem effektivnee oni budut. V etoy knige predstavleny desyat par protivopolozhnykh stiley liderstva, raskryvayutsya silnye i slabye storony kazhdogo stilya v pare, chto pozvolyaet chitatelyam opredelit sobstvennye predpochteniya.Desyat stiley liderstva okhvatyvayut ves spektr liderskikh roley: ot lidera-nastavnika (mezhlichnostnoe liderstvo) do lidera-organizatora (organizatsionnoe liderstvo), lidera-stratega (strategicheskoe liderstvo), lidera - sozdatelya smysla (liderstvo i missiya) i lidera - obraztsa dlya podrazhaniya...Liderstvo - eto sposobnost vliyat na drugikh lyudey, chtoby zastavit ikh dvigatsya v opredelennom napravlenii. Sposobov dobitsya takogo vliyaniya mnozhestvo. Kazhdomu iz opisannykh stiley liderstva prisushchi svoi dostoinstva i nedostatki, i est opredelennye obstoyatelstva i konkretnye lyudi, kotorym kakoy-to opredelennyy stil podkhodit bolshe. CHem luchshe lidery ponimayut, kakie stili oni predpochitayut, i chem legche oni perekhodyat ot odnogo stilya liderstva k drugomu v zavisimosti ot situatsii, tem effektivnee oni budut. V etoy knige predstavleny desyat par protivopolozhnykh stiley liderstva, raskryvayutsya silnye i slabye storony kazhdogo stilya v pare, chto pozvolyaet chitatelyam opredelit sobstvennye predpochteniya.Desyat stiley liderstva okhvatyvayut ves spektr liderskikh roley: ot lidera-nastavnika (mezhlichnostnoe liderstvo) do lidera-organizatora (organizatsionnoe liderstvo), lidera-stratega (strategicheskoe liderstvo), lidera - sozdatelya smysla (liderstvo i missiya) i lidera - obraztsa dlya podrazhaniya (liderstvo i lichnost).CHitatelyam predlagaetsya sostavit plan razvitiya sobstvennogo stilya liderstva, i v etom im pomozhet interaktivnoe prilozhenie. CHitateli takzhe poluchayut vozmozhnost porazmyslit nad neskolkimi predlagaemymi situatsiyami, posle chego oni mogut pereyti na interaktivnyy veb-forum, chtoby uznat mnenie drugikh lyudey ob etikh situatsiyakh i pouchastvovat v diskussii. "Virtuoznoe liderstvo" - poleznyy instrument dlya delovykh lyudey, studentov fakultetov ekonomiki i upravleniya i nachinayushchikh liderov.