Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

ВНИМАНИЕ: В данный момент данного товара нет в наличии. Добавьте данный товар в отложенные, мы обязательно сообщим о поступлении. Также вы можете попробовать найти у нас аналогичный, по названию, товар с другими выходными данными.

Парадокс власти. Как обретают и теряют влияние

Paradoks vlasti. Kak obretayut i teryayut vliyanie

The paradox of power. As you gain and lose influence

ID 755898

Мы добиваемся власти и меняем мир благодаря лучшему, что в нас есть, однако наша худшая сторона приводит к падению с вершины власти. Мы приобретаем способность менять мир, улучшая жизнь других, но ...

My dobivaemsya vlasti i menyaem mir blagodarya luchshemu, chto v nas est, odnako nasha khudshaya storona privodit k padeniyu s vershiny vlasti. My priobretaem sposobnost menyat mir, uluchshaya zhizn drugikh, no ...

We gain power and change the world thanks to the best that is in us, but our worst side leads to a fall from the top of government. We gain the ability to change the world, improving the lives of o...

Expected


Чтобы добавить товар в отложенные необходимо авторизоваться.
(0)

Product details

Cover
Твердый переплет
EAN
9785389110342
ISBN
978-5-389-11034-2
Publication date
2016
Page count
184
Circulation
3000
Format
70x100/16
Language

Мы добиваемся власти и меняем мир благодаря лучшему, что в нас есть, однако наша худшая сторона приводит к падению с вершины власти. Мы приобретаем способность менять мир, улучшая жизнь других, но само обладание властью и привилегиями проявляет в нас худшие качества, делает похожими на импульсивных, несдержанных социопатов. Парадокс власти влияет на нашу личную жизнь и карьеру и в конечном счете определяет, насколько счастливы мы сами и наши близкие. Парадокс власти формирует модели, которые воздействуют на наши семьи и окружение, а также затрагивают более широкие аспекты социальной организации, влияющие на взаимоотношения в обществе и на современные политические проблемы. «К этой книге можно относиться как к исследованию власти, которой обладает каждый человек». Дачер Келтнер

My dobivaemsya vlasti i menyaem mir blagodarya luchshemu, chto v nas est, odnako nasha khudshaya storona privodit k padeniyu s vershiny vlasti. My priobretaem sposobnost menyat mir, uluchshaya zhizn drugikh, no samo obladanie vlastyu i privilegiyami proyavlyaet v nas khudshie kachestva, delaet pokhozhimi na impulsivnykh, nesderzhannykh sotsiopatov. Paradoks vlasti vliyaet na nashu lichnuyu zhizn i kareru i v konechnom schete opredelyaet, naskolko schastlivy my sami i nashi blizkie. Paradoks vlasti formiruet modeli, kotorye vozdeystvuyut na nashi semi i okruzhenie, a takzhe zatragivayut bolee shirokie aspekty sotsialnoy organizatsii, vliyayushchie na vzaimootnosheniya v obshchestve i na sovremennye politicheskie problemy. K etoy knige mozhno otnositsya kak k issledovaniyu vlasti, kotoroy obladaet kazhdyy chelovek. Dacher Keltner

We gain power and change the world thanks to the best that is in us, but our worst side leads to a fall from the top of government. We gain the ability to change the world, improving the lives of others, but the possession of power and privileges shows the worst in us, makes similar to impulsive, violent sociopaths. The paradox of power affects our personal and professional lives and ultimately determines how happy we are and our loved ones. The paradox of power creates patterns that affect our families and the environment, but also affect broader aspects of social organization that affect relationships in society and on modern political problems. "The book can be viewed as the study of power, which everyone possesses". Dacher Keltner

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...