Книга «Реконструкция стратегии» — это масштабный экскурс в историю менеджмента и стратегии. Однако в этой истории автор выходит за традиционные границы, принятые в литературе, и проводит аналогии с Древним миром, тем самым, пытаясь убедить нас, что не стоит столь предвзято относиться к прошлому и считать, что пика своего развития мы достигли именно в эпоху Постмодерна. Сравнивая организацию с живым организмом, автор предостерегает менеджеров и стратегов от «заимствования» передового опыта и «трансплантирования» его в свою организацию. Слишком велика вероятность, что он не «приживется» в новом организме. Автор призывает обратиться к «душе» организации или ее этосу и, уже исходя из него, создавать стратегию. Только это позволит наделить организацию уникальностью, которая будет выгодно отличать ее на фоне других и предотвратит ее сползание в пропасть неизвестности, в которую попало множество тех, кто в своем стремлении стать «всем и для всех» стали абсолютными копиями друг друга. Стивен Каммингс дополняет материал примерами, где описана практика компаний, работающих в самых разных уголках мира. Благодаря инновационному подходу автора книга выгодно отличается от широкого спектра традиционной литературы по этой теме. Книга одновременно и фундаментальна, и инновационна. Поможет ли эта книга стать лучшими стратегами? Несомненно.
Kniga Rekonstruktsiya strategii eto masshtabnyy ekskurs v istoriyu menedzhmenta i strategii. Odnako v etoy istorii avtor vykhodit za traditsionnye granitsy, prinyatye v literature, i provodit analogii s Drevnim mirom, tem samym, pytayas ubedit nas, chto ne stoit stol predvzyato otnositsya k proshlomu i schitat, chto pika svoego razvitiya my dostigli imenno v epokhu Postmoderna. Sravnivaya organizatsiyu s zhivym organizmom, avtor predosteregaet menedzherov i strategov ot zaimstvovaniya peredovogo opyta i transplantirovaniya ego v svoyu organizatsiyu. Slishkom velika veroyatnost, chto on ne prizhivetsya v novom organizme. Avtor prizyvaet obratitsya k dushe organizatsii ili ee etosu i, uzhe iskhodya iz nego, sozdavat strategiyu. Tolko eto pozvolit nadelit organizatsiyu unikalnostyu, kotoraya budet vygodno otlichat ee na fone drugikh i predotvratit ee spolzanie v propast neizvestnosti, v kotoruyu popalo mnozhestvo tekh, kto v svoem stremlenii stat vsem i dlya vsekh stali absolyutnymi kopiyami drug druga. Stiven Kammings dopolnyaet material primerami, gde opisana praktika kompaniy, rabotayushchikh v samykh raznykh ugolkakh mira. Blagodarya innovatsionnomu podkhodu avtora kniga vygodno otlichaetsya ot shirokogo spektra traditsionnoy literatury po etoy teme. Kniga odnovremenno i fundamentalna, i innovatsionna. Pomozhet li eta kniga stat luchshimi strategami? Nesomnenno.
The book "the Reconstruction of strategy" is an ambitious excursion into the history of management and strategy. However, in this story the author goes beyond the traditional boundaries adopted in the literature, and draws analogies with the Ancient world, thus trying to convince us that is not such a biased attitude to the past and assume that its peak we reached in the Postmodern era.
Comparing organization with living organism, the author cautions managers and strategists from "borrowing" best practices "transplantirovannam" it in your organization. There's too much chance that he is not "accustomed" to a new body. The author urges to turn to the "soul" of the organization or its ethos and, already proceeding from it, to create a strategy. Only this will allow to provide the organization with a uniqueness that will be beneficial to differentiate it from other and prevent its slide into the abyss of the unknown, which got a lot of those who in their pursuit of becoming "all things to all" are absolute copies of each other.
Stephen Cummings complements the material of the examples, which describes the practice of companies operating in different parts of the world. Thanks to the innovative approach of the author, the book compares favorably with a wide range of traditional literature on the subject. The book is both fundamental and innovative. Will this book become the best strategy? No doubt.
Expected