Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит agile-подход, который применяют как стартапы, так и компании-гиганты вроде Yahoo! и Siemens. Благодаря agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.Майк Кон, гуру в области agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное - аргументированных рекомендаций.ЦитатаЦель agile-планирования заключается в итеративном поиске оптимального ответа на общий вопрос разработки продукта - какие функции какими ресурсами и за какое время можно реализовать. Agile-подход позволяет успешно дать ответ на этот вопрос.О чем книга Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит agile-подход. Благодаря agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.Майк Кон, гуру в области agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное - аргументированных рекомендаций.Почему книга достойна прочтения:- Стандартное планирование почти не работает: почти две трети проектов значительно превышают сметы, а срок выполнения среднего проекта превышает календарный график на 100%. Agile помогает этого избежать.- Применяя agile-подход к планированию, вы принимаете более качественные решения и сокращаете свои риски. - Agile-подход к планированию применяют и стартапы и компании-гиганты вроде Yahoo! и Siemens.Кто авторМайк Кон - основатель Mountain Goat Software, фирмы, занимающейся консалтингом в сфере управления процессами и проектами. Майк специализируется на помощи компаниям в применении agile-подхода с целью повышения эффективности. За спиной у Майка более чем 20-летний опыт работы руководителем в организациях разного размера, от стартапа до компании из списка Fortune 40. Отзывы"Методы, описанные в этой книге, невероятно помогли нам с планированием и управлением проектами. В ней есть все, что вы хотите узнать о гибком подходе к управлению проектами". Роман Пихлер, Siemens Communications"Майк Кон - гуру оценки и планирования проектов. Здесь он предельно ясно и честно рассказывает о своем подходе к работе и раскрывает методы, которые помогут любому проекту стать успешным в этом переменчивом мире". Пит Димер, Yahoo!
Otsenka i planirovanie kriticheski vazhny dlya uspekha lyubogo proekta. Odnako protsess planirovaniya slozhen, i nashi plany chasto okazyvayutsya dalekimi ot realnosti. Na pomoshch prikhodit agile-podkhod, kotoryy primenyayut kak startapy, tak i kompanii-giganty vrode Yahoo! i Siemens. Blagodarya agile vy nauchites sozdavat realistichnye plany, kotorye smozhete korrektirovat po khodu raboty, pri etom vypolnyaya proekty v srok i v ramkakh byudzheta.Mayk Kon, guru v oblasti agile, daet instrumenty, neobkhodimye dlya otsenki, planirovaniya i upravleniya agile-proektami lyubogo masshtaba. V knige net teoreticheskikh rassuzhdeniy, ona polna konkretnykh primerov, metodov, grafikov, retseptov, a glavnoe - argumentirovannykh rekomendatsiy.TSitataTSel agile-planirovaniya zaklyuchaetsya v iterativnom poiske optimalnogo otveta na obshchiy vopros razrabotki produkta - kakie funktsii kakimi resursami i za kakoe vremya mozhno realizovat. Agile-podkhod pozvolyaet uspeshno dat otvet na etot vopros.O chem kniga Otsenka i planirovanie kriticheski vazhny dlya uspekha lyubogo proekta. Odnako protsess planirovaniya slozhen, i nashi plany chasto okazyvayutsya dalekimi ot realnosti. Na pomoshch prikhodit agile-podkhod. Blagodarya agile vy nauchites sozdavat realistichnye plany, kotorye smozhete korrektirovat po khodu raboty, pri etom vypolnyaya proekty v srok i v ramkakh byudzheta.Mayk Kon, guru v oblasti agile, daet instrumenty, neobkhodimye dlya otsenki, planirovaniya i upravleniya agile-proektami lyubogo masshtaba. V knige net teoreticheskikh rassuzhdeniy, ona polna konkretnykh primerov, metodov, grafikov, retseptov, a glavnoe - argumentirovannykh rekomendatsiy.Pochemu kniga dostoyna prochteniya:- Standartnoe planirovanie pochti ne rabotaet: pochti dve treti proektov znachitelno prevyshayut smety, a srok vypolneniya srednego proekta prevyshaet kalendarnyy grafik na 100%. Agile pomogaet etogo izbezhat.- Primenyaya agile-podkhod k planirovaniyu, vy prinimaete bolee kachestvennye resheniya i sokrashchaete svoi riski. - Agile-podkhod k planirovaniyu primenyayut i startapy i kompanii-giganty vrode Yahoo! i Siemens.Kto avtorMayk Kon - osnovatel Mountain Goat Software, firmy, zanimayushcheysya konsaltingom v sfere upravleniya protsessami i proektami. Mayk spetsializiruetsya na pomoshchi kompaniyam v primenenii agile-podkhoda s tselyu povysheniya effektivnosti. Za spinoy u Mayka bolee chem 20-letniy opyt raboty rukovoditelem v organizatsiyakh raznogo razmera, ot startapa do kompanii iz spiska Fortune 40. Otzyvy"Metody, opisannye v etoy knige, neveroyatno pomogli nam s planirovaniem i upravleniem proektami. V ney est vse, chto vy khotite uznat o gibkom podkhode k upravleniyu proektami". Roman Pikhler, Siemens Communications"Mayk Kon - guru otsenki i planirovaniya proektov. Zdes on predelno yasno i chestno rasskazyvaet o svoem podkhode k rabote i raskryvaet metody, kotorye pomogut lyubomu proektu stat uspeshnym v etom peremenchivom mire". Pit Dimer, Yahoo!