Учебник посвящен системе мер, именуемых на Западе "кризис-менеджмент", а в России - "антикризисное управление". В книге на основе опыта, накопленного в России и за рубежом, рассматриваются причины возникновения, виды и последствия кризиса организации платежеспособность организации и причины ее потери излагаются основы и структура антикризисного управления определяется диагностика финансового состояния организации и намечаются пути финансового оздоровления несостоятельных организаций характеризуется роль маркетинга и бизнес-плана в обеспечении жизнедеятельности организации даются основы праворегулирования порядка предупреждения и проведения процедур банкротства организаций.
Конечная цель рекомендованных учебником мероприятий для организаций любой формы собственности - длительный период конкурентного преимущества, которое позволит иметь достаточно денежных средств для оплаты всех своих обязательств, сохранения финансовой устойчивости и дальнейшего развития производства.
Учебник предназначается для студентов, обучающихся по специальностям: "Бухгалтерский учет, анализ и аудит", "Менеджмент организаций", "Менеджмент и маркетинг".
8-е издание, переработанное.
Uchebnik posvyashchen sisteme mer, imenuemykh na Zapade "krizis-menedzhment", a v Rossii - "antikrizisnoe upravlenie". V knige na osnove opyta, nakoplennogo v Rossii i za rubezhom, rassmatrivayutsya prichiny vozniknoveniya, vidy i posledstviya krizisa organizatsii platezhesposobnost organizatsii i prichiny ee poteri izlagayutsya osnovy i struktura antikrizisnogo upravleniya opredelyaetsya diagnostika finansovogo sostoyaniya organizatsii i namechayutsya puti finansovogo ozdorovleniya nesostoyatelnykh organizatsiy kharakterizuetsya rol marketinga i biznes-plana v obespechenii zhiznedeyatelnosti organizatsii dayutsya osnovy pravoregulirovaniya poryadka preduprezhdeniya i provedeniya protsedur bankrotstva organizatsiy. Konechnaya tsel rekomendovannykh uchebnikom meropriyatiy dlya organizatsiy lyuboy formy sobstvennosti - dlitelnyy period konkurentnogo preimushchestva, kotoroe pozvolit imet dostatochno denezhnykh sredstv dlya oplaty vsekh svoikh obyazatelstv, sokhraneniya finansovoy ustoychivosti i dalneyshego razvitiya proizvodstva. Uchebnik prednaznachaetsya dlya studentov, obuchayushchikhsya po spetsialnostyam: "Bukhgalterskiy uchet, analiz i audit", "Menedzhment organizatsiy", "Menedzhment i marketing". 8-e izdanie, pererabotannoe.
The tutorial system of measures, called in the West "crisis management", and in Russia - "crisis management". In the book on the basis of the experience gained in Russia and abroad, considers the causes, types and consequences of the crisis organization solvency of the organization and the reasons for its loss of the fundamentals and structure of crisis management is determined by the diagnosis of the financial condition of the organization and the ways of financial improvement of the insolvent organizations characterizes the role of marketing and the business plan in the life of the organization are the basics of provarivanija order to prevent and bankruptcy procedures of the organizations.
The ultimate goal recommended by the textbook activities for organizations of any form of ownership - long period competitive advantages that will allow them to have sufficient funds to pay all its obligations, maintaining financial stability and further development of production.
The textbook is for students studying on specialties: "Accounting, analysis and audit", "Management", "Management and marketing".
8th edition, revised.
Expected