Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

ВНИМАНИЕ: В данный момент данного товара нет в наличии. Добавьте данный товар в отложенные, мы обязательно сообщим о поступлении. Также вы можете попробовать найти у нас аналогичный, по названию, товар с другими выходными данными.

Больше чем бизнес. Как построить компанию, попасть в тюрьму, выбраться из нее и открыть новое дело

Bolshe chem biznes. Kak postroit kompaniyu, popast v tyurmu, vybratsya iz nee i otkryt novoe delo

Больше чем бизнес. Как построить компанию, попасть в тюрьму, выбраться из нее и открыть новое дело

ID 990428

Олег Бармин повествует о реалиях ведения бизнеса, взаимоотношениях с инвесторами, партнерами, сотрудниками и важнейшим бизнес-капиталом – клиентами. Ранее книга выходила под названием "Я помню всех...

Oleg Barmin povestvuet o realiyakh vedeniya biznesa, vzaimootnosheniyakh s investorami, partnerami, sotrudnikami i vazhneyshim biznes-kapitalom klientami. Ranee kniga vykhodila pod nazvaniem "YA pomnyu vsekh...

Cover
Твердый переплет
Publication date
2017
Expected


Чтобы добавить товар в отложенные необходимо авторизоваться.
(0)

Product details

Cover
Твердый переплет
EAN
9785001009344
ISBN
978-5-00100-934-4
Publication date
2017
Page count
360
Circulation
250
Format
70x100/16
Language

О книгеРанее книга выходила в "Манн, Иванов и Фербер" под названием "Я помню всех, кто мне когда-то не перезвонил".История о том, как построить крупную компанию, обанкротиться, попасть в тюрьму, выбраться из неё, построить два новых бизнеса и стать директором по маркетингу ЖЖ.Олег Бармин начал заниматься бизнесом с 15 лет. Сначала это была работа на городской помойке летом, чтобы заработать на импортный мяч. Следующий бизнес - автомойка, где он сам мыл машины. Затем была рыбная коптильня. Потом он открыл шиномонтажку, потом ещё одну.В 21 год Олег решил заняться большим бизнесом: всё продал и арендовал небольшой кабинет, купил ноутбук, съездил в Москву, подписал договоры на поставку автомобилей Volkswagen, Toyota, Skoda. Через 8 лет его бизнес вырос до 450 сотрудников и оборота в 100 миллионов долларов.В 2008 Олег передал управление компанией наёмным сотрудникам. Это решение со временем привело компанию к банкротству, а Олега оставило с сотней миллионов рублей долгов.Сейчас у него два новых бизнеса, очень популярный блог и должность руководителя Social Media Department в Билайне. Из книги вы узнаете всю историю Олега: от взлета и падения его бизнеса в Архангельске, от попадания в тюрьму до возврата всех долгов и получения загранпаспорта спустя несколько лет, от старта собственного блога до поста директора по маркетингу в Livejournal.От автораВ книге вы узнаете, как найти выход из любой ситуации, как, даже если обанкротиться и попасть в тюрьму, выбраться из неё, списать все долги, вновь получить загранпаспорт (читай: свободу), построить два новых бизнеса, находясь под давлением прошлой жизни, стать блогером, колумнистом Forbes, директором по маркетингу блог-платформы № 1, директором по региональному развитию Rambler&Co, советником генерального директора самого яркого телеком-бренда и руководителем Social Media Department.Для кого эта книгаЭто книга для всех, кто любит реальные и честные бизнес-истории.Цитаты из книгиМосква150 тысяч рублей, с которыми я приехал в Москву, кончились очень быстро. Для столицы это вообще не деньги! Мне к такому не привыкать - на себя работал по 24 часа в сутки. Осталось понять, куда лучше приложить свой мозг и харизму, чтобы не потратить время зря.На стартеСвоим первым бизнесом я начал заниматься лет в 16, и это были какие-то совсем элементарные вещи, такие как перепродажа спирта, коньяка, конфет. Позже у меня появилась коптильня, которая давала около пятисот кг сельди холодного копчения в день. Все хотели в "Лео"Конечно, со временем в "Лео" появился и эйчар, но очень часто люди сами приходили и просились на работу. Во дворе, в клубе подходили, да где угодно! Речь практически никогда не шла какой?то конкретной вакансии, речь шла о желании работать в "Лео": и неважно, какая должность - любая! Главное качество менеджераСпособность нравиться людям. Это самое главное. Если человек может понравиться другому человеку, тогда он прорвется в его внутреннее пространство. И тогда сможет продать клиенту что угодно, даже не зная характеристик продукта, цены, преимуществ и прочего. Финансовые проблемыСредняя ставка по всей нашей кредитной массе поднялась с 14 процентов годовых до 24. Хуже того, некоторые кредиторы потребовали досрочного погашения долгосрочных обязательств. Где такое видано? До августа 2008 года банки раздавали деньги направо и налево. Источник провалаКак так получилось, что от бизнеса с оборотами в 2,5 миллиарда не осталось ничего?! Пары десятков миллионов на чёрный день, домика, нескольких машин, квартир? Почему у меня не осталось ни сил, ни средств, чтобы запустить какой-то новый проект пусть даже с нуля? Как это произошло?

O knigeRanee kniga vykhodila v "Mann, Ivanov i Ferber" pod nazvaniem "YA pomnyu vsekh, kto mne kogda-to ne perezvonil".Istoriya o tom, kak postroit krupnuyu kompaniyu, obankrotitsya, popast v tyurmu, vybratsya iz neye, postroit dva novykh biznesa i stat direktorom po marketingu ZHZH.Oleg Barmin nachal zanimatsya biznesom s 15 let. Snachala eto byla rabota na gorodskoy pomoyke letom, chtoby zarabotat na importnyy myach. Sleduyushchiy biznes - avtomoyka, gde on sam myl mashiny. Zatem byla rybnaya koptilnya. Potom on otkryl shinomontazhku, potom eshchye odnu.V 21 god Oleg reshil zanyatsya bolshim biznesom: vsye prodal i arendoval nebolshoy kabinet, kupil noutbuk, sezdil v Moskvu, podpisal dogovory na postavku avtomobiley Volkswagen, Toyota, Skoda. CHerez 8 let ego biznes vyros do 450 sotrudnikov i oborota v 100 millionov dollarov.V 2008 Oleg peredal upravlenie kompaniey nayemnym sotrudnikam. Eto reshenie so vremenem privelo kompaniyu k bankrotstvu, a Olega ostavilo s sotney millionov rubley dolgov.Seychas u nego dva novykh biznesa, ochen populyarnyy blog i dolzhnost rukovoditelya Social Media Department v Bilayne. Iz knigi vy uznaete vsyu istoriyu Olega: ot vzleta i padeniya ego biznesa v Arkhangelske, ot popadaniya v tyurmu do vozvrata vsekh dolgov i polucheniya zagranpasporta spustya neskolko let, ot starta sobstvennogo bloga do posta direktora po marketingu v Livejournal.Ot avtoraV knige vy uznaete, kak nayti vykhod iz lyuboy situatsii, kak, dazhe esli obankrotitsya i popast v tyurmu, vybratsya iz neye, spisat vse dolgi, vnov poluchit zagranpasport (chitay: svobodu), postroit dva novykh biznesa, nakhodyas pod davleniem proshloy zhizni, stat blogerom, kolumnistom Forbes, direktorom po marketingu blog-platformy № 1, direktorom po regionalnomu razvitiyu Rambler&Co, sovetnikom generalnogo direktora samogo yarkogo telekom-brenda i rukovoditelem Social Media Department.Dlya kogo eta knigaEto kniga dlya vsekh, kto lyubit realnye i chestnye biznes-istorii.TSitaty iz knigiMoskva150 tysyach rubley, s kotorymi ya priekhal v Moskvu, konchilis ochen bystro. Dlya stolitsy eto voobshche ne dengi! Mne k takomu ne privykat - na sebya rabotal po 24 chasa v sutki. Ostalos ponyat, kuda luchshe prilozhit svoy mozg i kharizmu, chtoby ne potratit vremya zrya.Na starteSvoim pervym biznesom ya nachal zanimatsya let v 16, i eto byli kakie-to sovsem elementarnye veshchi, takie kak pereprodazha spirta, konyaka, konfet. Pozzhe u menya poyavilas koptilnya, kotoraya davala okolo pyatisot kg seldi kholodnogo kopcheniya v den. Vse khoteli v "Leo"Konechno, so vremenem v "Leo" poyavilsya i eychar, no ochen chasto lyudi sami prikhodili i prosilis na rabotu. Vo dvore, v klube podkhodili, da gde ugodno! Rech prakticheski nikogda ne shla kakoy?to konkretnoy vakansii, rech shla o zhelanii rabotat v "Leo": i nevazhno, kakaya dolzhnost - lyubaya! Glavnoe kachestvo menedzheraSposobnost nravitsya lyudyam. Eto samoe glavnoe. Esli chelovek mozhet ponravitsya drugomu cheloveku, togda on prorvetsya v ego vnutrennee prostranstvo. I togda smozhet prodat klientu chto ugodno, dazhe ne znaya kharakteristik produkta, tseny, preimushchestv i prochego. Finansovye problemySrednyaya stavka po vsey nashey kreditnoy masse podnyalas s 14 protsentov godovykh do 24. KHuzhe togo, nekotorye kreditory potrebovali dosrochnogo pogasheniya dolgosrochnykh obyazatelstv. Gde takoe vidano? Do avgusta 2008 goda banki razdavali dengi napravo i nalevo. Istochnik provalaKak tak poluchilos, chto ot biznesa s oborotami v 2,5 milliarda ne ostalos nichego?! Pary desyatkov millionov na chyernyy den, domika, neskolkikh mashin, kvartir? Pochemu u menya ne ostalos ni sil, ni sredstv, chtoby zapustit kakoy-to novyy proekt pust dazhe s nulya? Kak eto proizoshlo?

Coming soon...

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...