Прикладная книга с советами о лидерстве, основанными на опыте автора и многолетних исследованиях. Научит управлять людьми, вести их за собой и добиваться нужных результатов.Управлять людьми — значит быстро принимать решения и брать на себя ответственность за них, испытывать страхи и сомнения, терпеть неудачи и уметь извлекать из них опыт. Мало кого из нас с детства учили действовать в подобной ситуации. Но научиться этому можно.В этой книге Скотт Джеффри Миллер, исполнительный вице-президент программы по развитию интеллектуального лидерства компании FranklinCovey, предлагает тридцать советов-вызовов, основанных на принципах самых успешных лидеров и собственном опыте.Приведенные практические рекомендации помогут:вести сложные переговоры и добиваться успеха;вызывать доверие и активно слушать;противостоять укоренившимся догмам;распределять правильных людей на правильные роли;формировать четкое и действенное видение команды;получать нужные результаты правильными способами.И в конечном итоге — стать больше чем руководителем.Для кого эта книга:Для менеджеров, которые хотят выйти на новую ступень карьерного развития.Для руководителей, которые стремятся к более эффективному управлению.Для предпринимателей и СЕО компаний.
Prikladnaya kniga s sovetami o liderstve, osnovannymi na opyte avtora i mnogoletnikh issledovaniyakh. Nauchit upravlyat lyudmi, vesti ikh za soboy i dobivatsya nuzhnykh rezultatov.Upravlyat lyudmi znachit bystro prinimat resheniya i brat na sebya otvetstvennost za nikh, ispytyvat strakhi i somneniya, terpet neudachi i umet izvlekat iz nikh opyt. Malo kogo iz nas s detstva uchili deystvovat v podobnoy situatsii. No nauchitsya etomu mozhno.V etoy knige Skott Dzheffri Miller, ispolnitelnyy vitse-prezident programmy po razvitiyu intellektualnogo liderstva kompanii FranklinCovey, predlagaet tridtsat sovetov-vyzovov, osnovannykh na printsipakh samykh uspeshnykh liderov i sobstvennom opyte.Privedennye prakticheskie rekomendatsii pomogut:vesti slozhnye peregovory i dobivatsya uspekha;vyzyvat doverie i aktivno slushat;protivostoyat ukorenivshimsya dogmam;raspredelyat pravilnykh lyudey na pravilnye roli;formirovat chetkoe i deystvennoe videnie komandy;poluchat nuzhnye rezultaty pravilnymi sposobami.I v konechnom itoge stat bolshe chem rukovoditelem.Dlya kogo eta kniga:Dlya menedzherov, kotorye khotyat vyyti na novuyu stupen karernogo razvitiya.Dlya rukovoditeley, kotorye stremyatsya k bolee effektivnomu upravleniyu.Dlya predprinimateley i SEO kompaniy.
Expected