Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

ВНИМАНИЕ: В данный момент данного товара нет в наличии. Добавьте данный товар в отложенные, мы обязательно сообщим о поступлении. Также вы можете попробовать найти у нас аналогичный, по названию, товар с другими выходными данными.

Мышление лидера. Как эффективно управлять собой, сотрудниками и компанией

Myshlenie lidera. Kak effektivno upravlyat soboy, sotrudnikami i kompaniey

Мышление лидера. Как эффективно управлять собой, сотрудниками и компанией

ID 1587668

Эта книга — подробная инструкция по превращению себя в более осознанного лидера, в ней также описываются действенные практики развития альтруизма и сострадательности.

Eta kniga podrobnaya instruktsiya po prevrashcheniyu sebya v bolee osoznannogo lidera, v ney takzhe opisyvayutsya deystvennye praktiki razvitiya altruizma i sostradatelnosti.

Cover
Твердый переплет
Publication date
2020
Expected


Чтобы добавить товар в отложенные необходимо авторизоваться.
(0)

Product details

Cover
Твердый переплет
EAN
9785001468462
ISBN
978-5-00146-846-2
Publication date
2020
Page count
256
Format
70x100/16

Каким должен быть современный лидер, чтобы справляться с вызовами XXI века? Эта книга позволит по-новому взглянуть на этот вопрос.Каждым человеком движет потребность быть счастливым. Мы хотим заниматься полезной и осмысленной деятельностью, быть связанными с другими людьми, вносить позитивный вклад в развитие общества. Не только дома, но и на работе.Передовые организации осознают это и выбирают новый подход к лидерству. По словам Хавьера Пладевалла, СЕО испанского подразделения Audi Volkswagen, "современное лидерство требует от нас разучиться быть менеджерами и опять научиться быть людьми".Эта книга поможет стать лидером будущего. Расмус Хугард и Жаклин Картер опросили 30 тысяч руководителей по всему миру и выявили три характеристики, которые составляют основу успеха - осознанность, альтруизм и сострадательность. Авторы учат применять их по отношению к себе, сотрудникам и компании, разблокировать внутреннюю мотивацию, создавать культуру, в центре которой стоит человек. И в конечном счете - достигать выдающихся результатов.От авторовОчевидный дефицит хорошего лидерства объясняется не недостатком усилий. Организации по всему миру инвестируют в программы подготовки управленцев примерно 46 миллиардов долларов в год. Какие огромные деньги! Особенно если учесть жалкую отдачу.В чем же проблема? В самой системе есть изъян. Как только лидеры начинают чувствовать себя всесильными, их человеколюбие куда-то пропадает. Например, лидеры в три раза чаще, чем сотрудники более низких уровней иерархии, склонны перебивать коллег, заниматься во время собраний посторонними делами, повышать голос и оскорблять окружающих. Разумеется, это не способствует внутренней мотивации.Нам необходимо лидерство, которое вовлекает и мотивирует людей; лидерство гуманное и человечное; лидерство, берущее во внимание человеческие потребности каждого сотрудника любой организации. И все это начинается в голове лидера.Для кого эта книгаДля всех лидеров, руководителей, тимлидов, предпринимателей, директоров, собственников бизнеса.

Kakim dolzhen byt sovremennyy lider, chtoby spravlyatsya s vyzovami XXI veka? Eta kniga pozvolit po-novomu vzglyanut na etot vopros.Kazhdym chelovekom dvizhet potrebnost byt schastlivym. My khotim zanimatsya poleznoy i osmyslennoy deyatelnostyu, byt svyazannymi s drugimi lyudmi, vnosit pozitivnyy vklad v razvitie obshchestva. Ne tolko doma, no i na rabote.Peredovye organizatsii osoznayut eto i vybirayut novyy podkhod k liderstvu. Po slovam KHavera Pladevalla, SEO ispanskogo podrazdeleniya Audi Volkswagen, "sovremennoe liderstvo trebuet ot nas razuchitsya byt menedzherami i opyat nauchitsya byt lyudmi".Eta kniga pomozhet stat liderom budushchego. Rasmus KHugard i ZHaklin Karter oprosili 30 tysyach rukovoditeley po vsemu miru i vyyavili tri kharakteristiki, kotorye sostavlyayut osnovu uspekha - osoznannost, altruizm i sostradatelnost. Avtory uchat primenyat ikh po otnosheniyu k sebe, sotrudnikam i kompanii, razblokirovat vnutrennyuyu motivatsiyu, sozdavat kulturu, v tsentre kotoroy stoit chelovek. I v konechnom schete - dostigat vydayushchikhsya rezultatov.Ot avtorovOchevidnyy defitsit khoroshego liderstva obyasnyaetsya ne nedostatkom usiliy. Organizatsii po vsemu miru investiruyut v programmy podgotovki upravlentsev primerno 46 milliardov dollarov v god. Kakie ogromnye dengi! Osobenno esli uchest zhalkuyu otdachu.V chem zhe problema? V samoy sisteme est izyan. Kak tolko lidery nachinayut chuvstvovat sebya vsesilnymi, ikh chelovekolyubie kuda-to propadaet. Naprimer, lidery v tri raza chashche, chem sotrudniki bolee nizkikh urovney ierarkhii, sklonny perebivat kolleg, zanimatsya vo vremya sobraniy postoronnimi delami, povyshat golos i oskorblyat okruzhayushchikh. Razumeetsya, eto ne sposobstvuet vnutrenney motivatsii.Nam neobkhodimo liderstvo, kotoroe vovlekaet i motiviruet lyudey; liderstvo gumannoe i chelovechnoe; liderstvo, berushchee vo vnimanie chelovecheskie potrebnosti kazhdogo sotrudnika lyuboy organizatsii. I vse eto nachinaetsya v golove lidera.Dlya kogo eta knigaDlya vsekh liderov, rukovoditeley, timlidov, predprinimateley, direktorov, sobstvennikov biznesa.

Coming soon...

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...