Каким должен быть современный лидер, чтобы справляться с вызовами XXI века? Эта книга позволит по-новому взглянуть на этот вопрос.Каждым человеком движет потребность быть счастливым. Мы хотим заниматься полезной и осмысленной деятельностью, быть связанными с другими людьми, вносить позитивный вклад в развитие общества. Не только дома, но и на работе.Передовые организации осознают это и выбирают новый подход к лидерству. По словам Хавьера Пладевалла, СЕО испанского подразделения Audi Volkswagen, "современное лидерство требует от нас разучиться быть менеджерами и опять научиться быть людьми".Эта книга поможет стать лидером будущего. Расмус Хугард и Жаклин Картер опросили 30 тысяч руководителей по всему миру и выявили три характеристики, которые составляют основу успеха - осознанность, альтруизм и сострадательность. Авторы учат применять их по отношению к себе, сотрудникам и компании, разблокировать внутреннюю мотивацию, создавать культуру, в центре которой стоит человек. И в конечном счете - достигать выдающихся результатов.От авторовОчевидный дефицит хорошего лидерства объясняется не недостатком усилий. Организации по всему миру инвестируют в программы подготовки управленцев примерно 46 миллиардов долларов в год. Какие огромные деньги! Особенно если учесть жалкую отдачу.В чем же проблема? В самой системе есть изъян. Как только лидеры начинают чувствовать себя всесильными, их человеколюбие куда-то пропадает. Например, лидеры в три раза чаще, чем сотрудники более низких уровней иерархии, склонны перебивать коллег, заниматься во время собраний посторонними делами, повышать голос и оскорблять окружающих. Разумеется, это не способствует внутренней мотивации.Нам необходимо лидерство, которое вовлекает и мотивирует людей; лидерство гуманное и человечное; лидерство, берущее во внимание человеческие потребности каждого сотрудника любой организации. И все это начинается в голове лидера.Для кого эта книгаДля всех лидеров, руководителей, тимлидов, предпринимателей, директоров, собственников бизнеса.
Kakim dolzhen byt sovremennyy lider, chtoby spravlyatsya s vyzovami XXI veka? Eta kniga pozvolit po-novomu vzglyanut na etot vopros.Kazhdym chelovekom dvizhet potrebnost byt schastlivym. My khotim zanimatsya poleznoy i osmyslennoy deyatelnostyu, byt svyazannymi s drugimi lyudmi, vnosit pozitivnyy vklad v razvitie obshchestva. Ne tolko doma, no i na rabote.Peredovye organizatsii osoznayut eto i vybirayut novyy podkhod k liderstvu. Po slovam KHavera Pladevalla, SEO ispanskogo podrazdeleniya Audi Volkswagen, "sovremennoe liderstvo trebuet ot nas razuchitsya byt menedzherami i opyat nauchitsya byt lyudmi".Eta kniga pomozhet stat liderom budushchego. Rasmus KHugard i ZHaklin Karter oprosili 30 tysyach rukovoditeley po vsemu miru i vyyavili tri kharakteristiki, kotorye sostavlyayut osnovu uspekha - osoznannost, altruizm i sostradatelnost. Avtory uchat primenyat ikh po otnosheniyu k sebe, sotrudnikam i kompanii, razblokirovat vnutrennyuyu motivatsiyu, sozdavat kulturu, v tsentre kotoroy stoit chelovek. I v konechnom schete - dostigat vydayushchikhsya rezultatov.Ot avtorovOchevidnyy defitsit khoroshego liderstva obyasnyaetsya ne nedostatkom usiliy. Organizatsii po vsemu miru investiruyut v programmy podgotovki upravlentsev primerno 46 milliardov dollarov v god. Kakie ogromnye dengi! Osobenno esli uchest zhalkuyu otdachu.V chem zhe problema? V samoy sisteme est izyan. Kak tolko lidery nachinayut chuvstvovat sebya vsesilnymi, ikh chelovekolyubie kuda-to propadaet. Naprimer, lidery v tri raza chashche, chem sotrudniki bolee nizkikh urovney ierarkhii, sklonny perebivat kolleg, zanimatsya vo vremya sobraniy postoronnimi delami, povyshat golos i oskorblyat okruzhayushchikh. Razumeetsya, eto ne sposobstvuet vnutrenney motivatsii.Nam neobkhodimo liderstvo, kotoroe vovlekaet i motiviruet lyudey; liderstvo gumannoe i chelovechnoe; liderstvo, berushchee vo vnimanie chelovecheskie potrebnosti kazhdogo sotrudnika lyuboy organizatsii. I vse eto nachinaetsya v golove lidera.Dlya kogo eta knigaDlya vsekh liderov, rukovoditeley, timlidov, predprinimateley, direktorov, sobstvennikov biznesa.