Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

ВНИМАНИЕ: В данный момент данного товара нет в наличии. Добавьте данный товар в отложенные, мы обязательно сообщим о поступлении. Также вы можете попробовать найти у нас аналогичный, по названию, товар с другими выходными данными.

Осознанное неподчинение. Как реагировать на спорные распоряжения (12+)

Osoznannoe nepodchinenie. Kak reagirovat na spornye rasporyazheniya (12+)

Осознанное неподчинение. Как реагировать на спорные распоряжения (12+)

ID 1436544

Мы привыкли к тому, что распоряжения начальства надо не обсуждать, а выполнять, — эта традиция сильна как в российском обществе, так и в других странах. Однако начальники нередко ошибаются, и чем в...

My privykli k tomu, chto rasporyazheniya nachalstva nado ne obsuzhdat, a vypolnyat, eta traditsiya silna kak v rossiyskom obshchestve, tak i v drugikh stranakh. Odnako nachalniki neredko oshibayutsya, i chem v...

Cover
Мягкий переплет
Publication date
2022
Expected


Чтобы добавить товар в отложенные необходимо авторизоваться.
(0)

Product details

Cover
Мягкий переплет
EAN
9785961420821
ISBN
978-5-9614-2082-1
Publication date
2022
Page count
235
Circulation
1000
Format
60x90/16

Мы привыкли к тому, что распоряжения начальства надо не обсуждать, а выполнять, — эта традиция сильна как в российском обществе, так и в других странах. Однако начальники нередко ошибаются, и чем выше ранг руководителя, тем дороже могут обойтись его ошибки. Возразить руководству или даже не выполнить его указание — правильное решение, если у вас больше опыта, знаний или понимания ситуации. При разработке тактики осознанного неподчинения Айра Чейлефф, один из ведущих специалистов по лидерству в мире, основывался не только на своем обширном опыте, но и на результатах исследований в области поведенческой психологии. Книга научит вас критически осмыслять то, что вам предлагается сделать, аргументировать отказ, искать более эффективные способы достижения целей и полностью нести ответственность за свои поступки. Отстаивайте свою позицию, не боясь идти наперекор воле самого высокого начальства! Если вы уверены в собственной правоте, делайте так, чтобы ваши доводы были услышаны, — с помощью осознанного неподчинения.

My privykli k tomu, chto rasporyazheniya nachalstva nado ne obsuzhdat, a vypolnyat, eta traditsiya silna kak v rossiyskom obshchestve, tak i v drugikh stranakh. Odnako nachalniki neredko oshibayutsya, i chem vyshe rang rukovoditelya, tem dorozhe mogut oboytis ego oshibki. Vozrazit rukovodstvu ili dazhe ne vypolnit ego ukazanie pravilnoe reshenie, esli u vas bolshe opyta, znaniy ili ponimaniya situatsii. Pri razrabotke taktiki osoznannogo nepodchineniya Ayra CHeyleff, odin iz vedushchikh spetsialistov po liderstvu v mire, osnovyvalsya ne tolko na svoem obshirnom opyte, no i na rezultatakh issledovaniy v oblasti povedencheskoy psikhologii. Kniga nauchit vas kriticheski osmyslyat to, chto vam predlagaetsya sdelat, argumentirovat otkaz, iskat bolee effektivnye sposoby dostizheniya tseley i polnostyu nesti otvetstvennost za svoi postupki. Otstaivayte svoyu pozitsiyu, ne boyas idti naperekor vole samogo vysokogo nachalstva! Esli vy uvereny v sobstvennoy pravote, delayte tak, chtoby vashi dovody byli uslyshany, s pomoshchyu osoznannogo nepodchineniya.

Coming soon...

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...